Objetivos Macro Da Empresa

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Conceito 4. 2.2 Objeto e objetivo 4. 2.3 Escrituração contábil 4. 2.3.1 Livro Diário 5. 2.3.2 Livro Razão 5. 2.4 A contabilidade na Gestão Empresarial 5. 2.5 Balanço Patrimônial 5. 2.5.1 Ativo. 5. 2.5.2 Passivo 5. 2.5.3 Patrimônio Liquido 6. 2.6 Demonstração do Resultado do Exercício 6. 2

executado (manutenção de um software existente ou a criação de um outro), os objetivos a serrem alcançados, recursos e prazos necessários para a execução do projeto. O Resultando é um documento denominado Anteprojeto, contendo o modelo lógico preliminar do software. A aprovação deste documento pelo usuário torna-se prérequisito para a continuidade do trabalho. 1.1.2 Fase 1 - Projeto Lógico Nesta fase o objetivo é a especificação detalhada dos elementos do software a nível…

EMPRESARIAIS Trabalho realizado no sétimo semestre de Engenharia Civil do Centro Tecnológico da Universidade Regional de Blumenau. Professor: Neodir Oscar Mantovani BLUMENAU 2014 SUMÁRIO 1 introdução 3 2 FunÇÕES EMPRESARIAIS 4 2.1 macro atividades 4 2.1.1 markentig 4 2.1.1.2 O marketing é:.................................................................................................................4 2.1.2…

executado (manutenção de um software existente ou a criação de um outro), os objetivos a serem alcançados, recursos e prazos necessários para a execução do projeto. O Resultado é um documento denominado Anteprojeto, contendo o modelo lógico preliminar do software. A aprovação deste documento pelo usuário torna-se pré-requisito para a continuidade do trabalho. 2 Fase 1 - Projeto Lógico Nesta fase o objetivo é a especificação detalhada dos elementos do software a nível…

vender! Vendas são a ponta do iceberg do marketing. Peter Drucker, um dos principais teóricos em administração, apresenta assim a questão: “Pode-se considerar que sempre haverá a necessidade de vender. Mas o objetivo do marketing é tornar supérfluo o esforço de venda. O objetivo do marketing é conhecer e entender o cliente tão bem que o produto ou serviço seja adequado a ele e se venda sozinho. Idealmente, o marketing deveria resultar em um cliente disposto a comprar. A única…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................5 2 CONCEITO, OBJETO E OBJETIVO DA CONTABILIDADE...................................6 3 ESCRITURAÇÃO CONTÁBIL..................................................................................8 3.1 LIVRO DIÁRIO.......................................................................................................8 3.2 LIVRO RAZÃO.................................

pequenas e médias empresas foram as primeiras a entrar neste novo processo, por serem as mais ágeis e por terem percebido a necessidade de mudança, conquistando espaço neste mercado. 2 Origem Seguidamente, as grandes empresas começaram a refletir de como se manterem no mercado de forma competitiva. O downsizing foi a primeira tentativa de mudança, a partir de então passou-se a transferir para terceiros a incumbência pela execução de atividades secundárias. No Brasil as…

.............................5 2. A EMPRESA ............................................................................................................6 3. PROBLEMAS DIAGNOSTICADOS .........................................................................7 3.1 CLASSIFICAÇÃO E PRIORIZAÇÃO PARA BUSCA DE SOLUÇÕES .............8 3.2 PROBLEMAS DE CARGA RÁPIDA ...................................................................8 3.3 PROBLEMAS DE MACRO FUNÇÃO ..............................

TECNOLÓGICA GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES MANAUS -2011 PROJETO EMPREENDEDOR NOME DA EMPRESA: ÓTICA ORION TRABALHO FEITO POR: IVAN SILVA TURMA: 1PIN01 Este trabalho tem como objetivo a criação de uma empresa que seja sustentável. INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DA AMAZONIA – IESA FACULDADE MARTHA FALCÃO – FMF CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL …

AULA 4 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Cultura – Valores que intermeia as empresas Missão – A empresa que define Visão – O que eu quero ser. Administração Tradicional | Administração Planejamento Estratégico | Fixo, Estático | Flexibilidade | Tradição | Missão | Ameaça | Oportunidades | Interno | Externo | Reativas | Pró-Ativas | Obediência de regras | Iniciativa, Criatividade | Quantidade | Qualidade | Eficiência | Eficácia | Quantitativa | Qualitativa |…