Plano de ação

Meta: Implantar o Programa “5S” em 100% das instalações da OM até dezembro de 2004. Medida Quem Como Onde Porque Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez 1 Formar comissão de implantação Cmt EM Reunião de Estado-Maior Sala de reu-nião do Cmdo da Bda - Para definir os integrantes da comissão que envolverá todas as instalações da OM. 2 Preparar cartilha “5S” TC Sayd Estudando cartilhas do EME e Bibliografia sobre o assunto e produzindo uma cartilha simples e que tenha ações práticas Sala E1 - Para distribuição a todos os integrantes do OM, de forma a atender do comandante ao útlimo soldado, um documento único. - Será distribuído pelo Protweb para os Chefes de Seção e cmt SU, que se encarregarão de tirar cópias e distribiur a todos os militares da Su/Séc 3 Ministrar cursos “5S” TC Sayd Através de instruções práticas de como utilizar os 5 sensos. No auditório - Para capacitar a todos os integrantes da OM na aplicação do “5S” de forma objetiva. 4 Divulgar frases, slogans, logotipo e os obejtivos do Programa “5S” Comissão de implantação. Escritório de Excelência gerancial. Colhendo sugestões na OM e copiando frases já consagradas utilizadas em outras OM Por todas as dependênci-as da OM - Para fazer a propaganda do Programa “5S” envolvendo a todos no objetivo de implantá-lo. 5 Capacitar os integrantes da OM a perceberem que o “5S” desenvolve o ambiente de Qualidade TC Sayd Palestra para todo o efetivo de Oficiais,…

PROGRAMA 5S Rafael Duarte Oliveira. 1 Mecânica B Introdução: O Programa 5S firmou-se na década de 50, mais precisamente no Japão, tendo origem em 05 palavras japonesas que se iniciam com S, que são: SEIRI, SEITON, SEISOU, SEIKETSU, SHITSUKE. Na prática, os japoneses perceberam que um conjunto de normas em favor da organização melhora sensivelmente a qualidade de vida diária. Na vida das Empresas, a incorporação dos 5 S’s significa maturidade e sinal verde para a…

1. INTRODUÇÃO O Programa 5 S firmou-se na década de 50, mais precisamente no Japão, tendo origem em 05 palavras japonesas que se iniciam com S, que são: SEIRI,SEITON, SEISOU, SEIKETSU, SHITSUKE. Os nossos sentidos e os nossos valores podem nos confundir. Quando isso ocorre, deixamos de ver a bagunça, o desperdício, e todo tipo de comportamento que gera má qualidade de vida. è preciso prestar mais atenção para perceber a realidade. Na prática, os japoneses perceberam que um conjunto…

respostas aos riscos; monitorar e controlar os riscos. A área de conhecimento de fornecedores tem por obejtivo incluir os processos que compram ou adquirem produtos, serviços ou resultados, além do gerenciamento de processos de contratos. Abrange: planejar aquisições; conduzir aquisições; administrar aquisições; e, encerrar aquisições. Outro aspecto que deve ser mensionado diz respeito a logística. Toda e qualquer empresa hoje, busca melhorias de processos e redução de custos de forma a…

subsídios para que os objetivos do Programa de Alimentação sejam alcançados. O resultado do Projeto é a otimização do tempo, aperfeiçoamento profissional, envolvimento dos Auxiliares de Serviços , conscientização sobre a importância dos bons hábitos alimentares, tornando estes profissionais agentes multiplicadores junto à clientela e aos colaboradores que participam dos projetos desenvolvidos. MELHORIAS: Por ser a Chiari&Fortes uma…

Gaither e Frazier (2002, p.409). O estudo da filosofia de produção e gerenciamento enxuta de operações é baseada na seguinte premissa, fazer bem as coisas simples, fazê-las cada vez melhor, além disso, sempre eliminar os desperdícios em cada etapa ou passo do processo, dessa maneira tornando a logística cada vez mais competitiva e necessária. 3. QUALIDADE TOTAL E A LOGÍSTICA Segundo Arnold (2012, p.454) a qualidade significa satisfação dos usuários: produtos ou serviços que…

capacidade de processo, tabelas de amostragem, confiabilidade, teste de hipótese, análise de regressão, análise multivariada, análise de variância. Métodos específicos de gestão Os métodos de gestão representam um conjunto de práticas disponíveis para uso no sistema de gestão das empresas. . 5S b. Conceito: É uma filosofia voltada para a mobilização dos colaboradores, através da implementação de mudanças no ambiente de trabalho, incluindo eliminação de desperdícios, arrumação de…

futura possível para a organização. ELIEZER ARANTES DA COSTA – Gestão Estratégica da Empresa que Temos para a Empresa que Queremos. A estratégia organizacional deve estar alinhada com a visão e objetivos principais da empresa. Desta forma torna-se indispensável o conhecimento da visão para a elaboração das estratégias. (CHIAVENATO, 2005), CHIAVENATO, I., Gestão de Pessoas, 9.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. 2.5.2 Ser o maior e o mais bem sucedido grupo empresarial de origem…

inicia-se pela implantação de um programa de 5S (organização, ordenação, limpeza, asseio/higiene, disciplina), que pode ser definido como uma estratégia de potencializar e desenvolver as pessoas para pensarem no bem comum, atingindo os seguintes resultados: • Melhoria da qualidade; • redução de custos; • melhoria do atendimento ao cliente; • moral do grupo; • aumento da segurança pessoal e das instalações. Segundo Pinto & Xavier (2001), várias ferramentas gerenciais…

superior a R$ 240.000.000,00 (duzentos e quarenta milhões de reais) ou receita bruta anual superior a R$ 300.000.000,00 (trezentos milhões de reais), confome a lei nº 11.638, estabelecida em 28 de dezembro de 2007. Cuja suas maiores preocupações são atender mercados e corredores ferroviários, intermodais específicos para aumentar a sua participação de mercado, junto a clientes de produtos industriais e continuar mantendo a mesma disciplina de custos. 1.5 Principais equipamentos …