A semente que semeais outro colhe

ADMINISTRAÇÃO DAVID RUBEM GISELI GODOI IVANIA DORNELES JENNIFER KALINE PATRÍCIA MESQUITA YOLANDA CAVALCANTE WAGNER PAULO ESTUDO DE CASO LOJA DI SANTINNI – A QUALIFICAÇÃO DE VENDEDORES DE SAPATOS Maceió 2014 DAVID RUBEM GISELI GODOI IVANIA DORNELES JENNIFER KALINE PATRÍCIA MESQUITA YOLANDA CAVALCANTE WAGNER PAULO ESTUDO DE CASO LOJA DI SANTINNI – A QUALIFICAÇÃO DE VENDEDORES DE SAPATOS Trabalho apresentado ao curso de Administração, sob a orientação do Prof. M. Sc., como pré requisito de avaliação da disciplina de Práticas de Pesquisa na Área de Negócios. Maceió 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 RESUMO/ABSTRACT 04 PROBLEMATIZAÇÃO 05 HIPÓTESE 06 JUSTIFICATIVA 06 OBJETIVO GERAL 06 OBJETIVO ESPECÍFICO

Abordagem: O vendedor estava em atendimento, mesmo assim deu atenção e abordou com um “boa noite em que posso ajudá-lo”, Identificou a necessidade do cliente. Técnicas de Venda: Infelizmente a loja não tinha o produto desejado, o vendedor mostrou outro produto e perguntou quando seria a ocasião, informado que seria no próximo sábado, o vendedor informou que receberia o produto desejado somente na segunda-feira, então indicou o concorrente.…

Trabalho De Comportamento dos vendedores Faculdade Mario Schemberg Professor Milton Nome: Daiane Oliveira, Ingrid, Larissa Mendes, Leticia Oliveira, Vanessa Paciane, Marilha Dolnisck Cotia, 15 de novembro de 2014 Faculdade Mario Schemberg Índice Análise Daiana Oliveira - Loja Ângela Calçados ..............................................................04 Análise Ingrid – Calçados…

conforto para mulheres que buscam um sapato de qualidade, elegância e que lhe deixem a vontade para que tenham uma vida ativa e produtiva. As coleções são desenvolvidas pensando nas modificações de comportamentos e atitudes das consumidoras. Simulação: Vendedor de uma loja de calçados variados (Pedro) recebe uma cliente jovem (Bruna), que iniciará em seu primeiro emprego, onde passará muitas horas em pé e procura um calçado confortável. Pedro logo indica a linha Usaflex, mas…

João é vendedor de roupas, então Maurício é vendedor de joias.” Considere também, as informações a seguir: I. Se Maurício não é vendedor de joias, então João não é vendedor de roupas. II. João não é vendedor de roupas ou Maurício é vendedor de joias. III. Se Maurício é vendedor de joias, então João é vendedor de roupas. A(s) afirmação(ões) equivalente(s) à sentença inicial é(são): (A) Apenas I. (B) Apenas II. (C) Apenas I e II. (D) Apenas I e III. (E) Apenas II e III.…

Telemarketing Excellent Global CONCEITOS FUNDAMENTAIS PARA UMA BOA VENDA O bom vendedor sempre passa por duas etapas para fazer uma boa venda: 1- Conhecer a Pessoa 2- Vender Na primeira Etapa: - O vendedor usará perguntas abertas (perguntas que não podem ser respondidas por Sim ou Não) para conhecer a pessoa. - Você trabalha onde? - Você tem filhos? Como se chamam?... - O vendedor anotará tudo que ele…

LACERDA Paranavaí Junho – 2013 Índice 1. Considerações Iniciais 2. Identificação da Empresa 3. Avaliação do Vendedor (a) 4. Avaliação da Loja 5. Considerações finais e Recomendações 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS O relatório tem como objeto um vendedor, este avaliado sua aparência, seu contato inicial, informações prestadas, suas contestações sobre objeções, comportamento, atitudes, e principalmente seu método de atendimento. O objetivo é avaliar a qualidade…

O outro sapato - Dê-me aquele sapato, por favor. - Qual? - Aquele na vitrine. - Preto ou marrom? - O preto - Qual o número? - O quarenta, geralmente, fica bom... Genivaldo, já conhecendo o modelo, subiu por uma escada giratória e foi ao andar superior, no almoxarifado da loja, buscar o modelo solicitado. Logo voltou com as caixas debaixo do braço. Vendedor experiente que era e para não perder a viagem, trouxe também um 39 e outro 41. Ao se abaixar para retirar, primeiramente o sapato…

Cliente Oculto Avaliação lojas de sapato Bourbon Shopping – Novo Hamburgo – 13/05/2015 Captação e Fidelização de clientes Grupo: Professora: São Leopoldo, 27 de Maio de 2015 Relatório: Avaliadora: Vanessa LOJA 1 CASA DO SAPATO ATENDIMENTO: ao entrar na loja fiquei menos de um minuto olhando os calçados até a vendedora me abordar. A abordagem foi com um “oi, está procurando alguma coisa em especial?”. Mostrei o sapato que eu me interessei e pedi pelo meu…

Global). Para ser um bom administrador é preciso que a pessoa seja proativa e tenha espírito de liderança, não se esquecendo da importância de planejar ações, dirigir e ordenar tarefas, visando maior produtividade e lucratividade. Esse profissional precisa derrubar paradigmas, e se adaptar às mudanças, com inovação, renovação, flexibilidade e agilidade. Ele precisa analisar o meio em que vive e ver além das coisas. Uma ilustração que indica bem a postura de um bom administrador é a…