O Que é Planejar Osni Moura

para realizar uma obra, com a estimativa da despesa. O orçamento é instrumento integrante do processo de planejamento e controle operacionais de qualquer empresa, independente do porte ou da atividade econômica. Em geral, as empresas procuram planejar e controlar suas atividades operacionais através da técnica orçamentária. As tarefas são formalizadas e sistematizadas para que possam ser executadas normalmente, durante o processo de implementação. Portanto, o orçamento fundamenta-se…

“permitir o estudo e o controle dos fatos decorrentes da gestão do patrimônio das entidades econômico-administrativas.” (Ribeiro, 1999, p.34). Cardoso (2002) ressalta que modernamente os objetivos da contabilidade também estão em registrar, informar, planejar e dar orientação à tomada de decisões. Cardoso (2002) também destaca que a globalização contribui para uma abordagem mais holística dos fundamentos contábeis, impelindo à Contabilidade o estudo de outras áreas do conhecimento,…

começam a se planejar para o ano seguinte. Suas percepções de mercado os levam a crer que há oportunidades de crescimento para a empresa, já que seu serviço de conveniência atende de 7 horas da manhã às 11 horas da noite entregando qualquer produto que esteja disponível para compra no horário de atividade e, nos últimos meses do ano, não está conseguindo atender a todos os pedidos. Eles calculam que uma taxa de crescimento de 20% para o ano seguinte seria uma projeção razoável e decidem…

diminui apenas em 5.000,00 de um ano para o outro, porém os gastos e despesas diminuíram o que gerou maior Lucro Líquido no ano de 2014. 4. ORÇAMENTO EMPRESARIAL O orçamento é um instrumento de planejamento e controle onde as empresas buscam planejar com antecedência as ações a serem executados e os recursos a serem empregados, para a partir daí controlar o que foi planejado com o que está sendo executado. Segundo Frezatti (2006, p.44) O Orçamento Empresarial, é: O plano…

financeira de empresa, pode-se ver de forma detalhada como ela tem mantido seu fluxo e dá uma ideia ao leitor de como a empresa tem apresentado resultados positivos ou negativos, tendo como principal referência os autores Dante Carmine Matarazzo, Osni Moura Ribeiro e Anísio Costa Castelo Branco. No capítulo III, observa-se como a empresa administra seus custos, constatando que a controladoria é parte fundamental nesta estrutura e como a gestão de crédito é uma ferramenta essencial para…

abandonar o princípio da Competência; nesses casos, é conveniente sempre indicar que se está adotando regime de Caixa em lugar do de Competência. Um caso típico em que isso se justificaria seria o de uma análise do Fluxo de Caixa da entidade. Osni diz que (2010:280): O Princípio da Competência estabelece que as Receitas e as Despesas devem ser incluídas na apuração do Resultado do período em que ocorrerem, sempre de forma simultânea quando se correlacionarem, independentemente de seu

É a maneira pela qual pessoas e organizações relacionam-se com o futuro de forma racional. Segundo Chiavenato, o planejamento consiste em uma tomada de decisão antecipada e reflete sobre o que deverá ser feito, ou seja, do ponto de vista formal, planejar consiste em simular o futuro desejado e, de forma racional, estabelecer antecipadamente os cursos de ação necessários e as ferramentas adequadas para atingir os objetivos. Com ele definimos aonde pretendemos chegar, o que deverá ser…

conceitos contábeis para uma analise ampla sobre o que diz respeito a dados financeiros de uma empresa. Uma empresa que não possui escrituração contábil é uma organização sem memória, sem identidade e sem as mínimas condições de sobreviver ou de planejar seu crescimento. As informações geradas pela Contabilidade são úteis e de interesse de uma extensa gama de usuários, que podem ser internos (administradores em todos os níveis) ou externos (investidores, Fisco, instituições…

ramo da contabilidade que mede, registra, relata informações sobre custos. Os custos representam o sacrifício de recursos, os administradores precisam saber como os custos se comportam, para tomar decisões informadas a respeito dos produtos para planejar e para avaliar o desempenho. Surgiu a contabilidade de custos a partir da contabilidade financeira, a partir da necessidade de se analisar os custos dos fatores de produção e de avaliar estoques nas indústrias, sua utilização efetiva…

O Planejamento é a união de um conjunto de decisões tomadas pelo administrador para o futuro do seu empreendimento. É uma atividade que envolve a identificação das oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que afetam o negócio. Pode-se dizer que planejar é pensar antes qual o melhor caminho para se chegar aos resultados desejados,devendo ser flexível para superar os problemas que surgem no caminho. Outra atividade é a Organização: Significa o ordenamento dos recursos e das…