Calculando mão de obra

Orçamento de Mão-de-Obra Direta Anotações de aula – Não substituem a bibliografia recomendada 1 Orçamento de mão-de-obra direta é o planejamento e o controle de mão-de-obra direta necessária a produção, ou seja, a mão-de-obra envolvida diretamente na produção. Quantifica os tipos de mão-de-obra, as quantidades de horas de trabalho necessárias para produção de determinado bem ou serviço, e os valores de cada tipo de mão-de-obra. Assim, o processo orçamentário deve observar: - volume necessário de mão-de-obra direta; - número de empregados exigidos (processo produtivo); - custo unitário de fabricação de cada produto; - necessidades de fluxos de caixa; e - controle do trabalho realizado. 2 Custos e seus controles à parte, o planejamento de mão-de-obra é tarefa de certa complexidade, e exige envolvimento de diversas áreas que se desincumbem de diferentes atividades, tais como: - dimensionamento de necessidade de recursos humanos; - recrutamento; - treinamento; - avaliação e especificação de tarefas; - avaliação de desempenhos; - negociações com sindicatos; e - administração salarial. 3 Conceitualmente, o orçamento de mão-de-obra serve para gestão de quantidade de força de trabalho e seus custos, inclusive para subsidiar a contratação de pessoal, podendo ser constituído de demonstrativos que espelham dois tipos de dados: - horas de mão-de-obra direta;

SUMÁRIO 1 – Orçamento Empresarial ............................................................................................ 04 1.1 – Objetivos da Aprendizagem ............................................................................. 04 2 – Lilo & Stitch num Orçamento ................................................................................... 05 3 – Arcabouço Básico da Elaboração de Orçamentos ................................................... 06 3.1 –…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II ANALISE DE CUSTOS DE MÃO-DE-OBRA DIRETA Santana de Parnaíba 2011 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II ANALISE DE CUSTOS DE MÃO-DE-OBRA DIRETA Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão Financeira apresentado à Universidade Paulista - UNIP. Santana de Parnaíba 2011 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II ANALISE DE CUSTOS DE MÃO-DE-OBRA…

INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II ANALISE DE CUSTOS DE MÃO-DE-OBRA DIRETA Santana de Parnaíba 2011 JULIANE SILVA ALBUQUERQUE - RA A83ADI-1 NÁDIA MARTINS BRAGA - RA B042GJ-0 PABLO VINÍCIUS LIMA PELIÇARI - RA B156CH-0 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II ANALISE DE CUSTOS DE MÃO-DE-OBRA DIRETA Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão Financeira apresentado à Universidade Paulista - UNIP. Orientador: Profº Andrey Guedes…

ORÇAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MISSÃO AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO VISÃO NÍVEL ESTRATÉGICO OBJETIVOS GERAIS ESTRATÉGIAS GERAIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS PREMISSAS PARA O PCR PLANOS OPERACIONAIS NÍVEL TÁTICO NÍVEL OPERACIONAL PLANEJAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS (PCR) FERRAMENTA DE AUXÍLIO À TOMADA DE DECISÃO ADMINISTRATIVA EXTENSÃO E COMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROCURA ADEQUAR AS…

Assim que as definições dos acabamentos, mobiliários e iluminação forem tomadas, será produzido um projeto executivo (lay out, planta de arquitetura , forro, piso, pontos elétricos, forro de gesso, iluminação, detalhamento de mobiliário, especificação dos materiais de acabamento) Gerenciamento da obra O serviço de gerenciamento prevê a visitação periódica da obra para o acompanhamento das atividades que serão executadas e orçamentos e compra dos itens a serem adquiridos, assim como a…

AFO II ATIVIDADE PRÁTICA – ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO ORÇAMENTO DE VENDAS ATIVIDADE PRÁTICA Com base na tendência de vendas e levando em consideração uma campanha de marketing planejada, o Sr. Todo Poderoso, presidente da empresa Big Brother, previu as vendas em unidades crescerão 20% no próximo ano. De uma maneira geral, o pessoal de vendas concorda que o nível de crescimento é realista, desde que a empresa mantenha o preço unitário em $ 45. De acordo com as premissas, as vendas…

gerando lucros. Assim o orçamento além de controlar e planejar a parte financeira e operacional e melhorar o rendimento dos lucros da empresa, ele também tem fundamental valor nas tomadas de decisões, pois esta diretamente ligada com os objetivos em longo prazo e metas em curto prazo, que as organizações pretendem atingir. Neste cenário o orçamento divide-se em ramificações distintas, sendo as principais na produção, vendas e operações, onde as mesmas fixaram os objetivos traçados e…

Exercício Orçamento Empresarial Compartilhe este trabalho Share on orkutShare on twitterShare on facebookShare on emailMore Sharing Services1 Autor: Estefania Silva Maciel Instituição: Tema: Exercício Orçamento Empresarial Exercício Orçamento Empresarial 2010 Do: Presidente Para: Responsáveis pelos Departamentos e Seções c/ c Diretor de Orçamentos Ref: Orçamento para o ano ANOX+1 Junto a esta seguem os formulários que cada responsável por unidade administrativa…

25/09/2014 1 ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO CONCEITOS 2  O plano de produção representa a conversão do volume de vendas planejado no volume previsto de produção como ponto de partida para a produção e o plano orçamentário, sob os diversos aspectos da função fabril, como capacidade de produção, exigência de mão-de-obra e custos indiretos de produção. 1 25/09/2014 ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO 3 ORÇAMENTO DE VENDAS VARIAÇÃO DE ESTOQUES DE PRODUTOS ACABADOS PLANO DE PRODUÇÃO ORÇAMENTO DE…