O Que é Melhor Gestão De Logística Como Centro De Custo Ou Unidade De Negócio

3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 primeiro desafio – empreendedorismo e plano de negócios 4 2.2 segundo desafio – gestão de projetos 5 2.3 terceiro desafio – administração da produção e logistica 6 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO O objetivo do presente trabalho é abordar os principais assuntos estudados no 7º semestre de administração tais como: gestão de projetos, empreendedorismo, plano de negócio e produção logística. Para que isso se tornasse possível foram realizadas pesquisas…

EcoRodovias Infraestrutura e Logística S.A 7 DESEMPENHO OPERACIONAL POR SEGMENTO DE NEGÓCIO 8 Evolução do Tráfego 8 Veículos comerciais 8 Veículos de passeio 9 Tarifa Média 10 Logística 10 Zona Primária 10 Contêineres Movimentados na Zona Primária 11 Portos Secos de Interior 11 Portos Secos de Fronteira 11 Transporte 11 Centros de Distribuição 11 STP – Sem Parar / Via Fácil 12 Receita Bruta Consolidada 12 Receita Bruta por Segmento de Negócio 12 Concessões…

Questões para Discussão 1 – Quais as características mais importantes para um software de Gestão de Cadeia de Suprimentos? Como este software irá auxiliar as operações logísticas da Perdigão? As principais características que este software deve apresentar são: Auxílio ao planejamento – ele deve ser capaz de desenvolver conjuntos de raciocínio lógico com a finalidade de estabelecer práticas e rotinas a todos os pontos da cadeia de abastecimento de forma eficiente e ao mesmo tempo mensurável;

UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO CURSOS TECNOLÓGICOS DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO TECNOLÓGICO DE LOGÍSTICA Ana Paula Borges Novais Danilo Tomirotti Evaldo Vieira dos Santos Gilson Batista da Costa Jacira Mendes de Oliveira cruz Renato Iannotta Júnior Wedson Ribeiro de Jesus Projeto Integrado de Logística Orientadores Prof. Maick Roberto Lopes Prof. MSc. Rogério Ferraz Garcia de Andrade São Paulo 2010 Ana Paula…

ou seja, desde o planejamento até o controle e gestão de almoxarifados. • Compreender como esses conceitos estão interligados e qual a importância de cada um deles. Conteúdos • • • • • • Planejamento logístico. Nível de serviço. Localização das instalações. Política de estoque. Recebimento, movimentação e distribuição de materiais. Controle e gestão de almoxarifados. Orientações para o estudo da unidade Antes de iniciar o estudo desta unidade, é importante que você leia as…

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS CUSTOS LOGISTICOS BELCAR CAMNHÕES Tutor Presencial: SANDAMURIELLY Goiânia-Go 06/06/2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. ATIVIDADES DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO 2.1 VISITAS TÉCNICA – CUSTOS DE ARMAZENAGEM E APURAÇÃO 3. APURAÇÃO E CUSTOS DE DIFERENTES MODAIS 3.1 SOBRE APURAÇÃO E CUSTOS LOGÍSTICOS DE TRANSPORTES 3.2 TABELA 4. OBJETIVOS E IMPORTÂNCIA DA EMBALAGEM NA…

MÓDULO IX - CUSTOS A gestão de custos como ferramenta de apoio a tomada de decisão 1 Conteúdo • • • • • • Objetivo do custeio Conceito de valor Gestão de Custos versus Gestão Estratégica Componentes básicos de custos Acumulação dos custos Gestão de custos por indicadores de desempenho 2 A Dinâmica do Ambiente Econômico 3 A Dinâmica do Ambiente Econômico Para atuar em um mudo competitivo é fundamental uma gestão com visão de futuro ou melhor, com visão estratégica…

Logistica empresarial Figura 1 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Centro de Educação á Distancia NOME RA ELISIANE AP. da SILVA PADUA 373232 KENNY JANAINA de SOUZA 373459 MARCELA CRISTINA MANZOLLI…

iniciativa que reforça o compromisso do Grupo com o desenvolvimento de negócio com seus clientes. O Grupo Libra busca tecnologia, inovação e melhorias contínua como referência na prestação de serviços e operações portuárias do país. O foco do Grupo é liderar ações de crescimento em gestão de pessoas e excelência operacional, transparência de informação e competitividade de custos, oferecendo soluções eficientes e sustentáveis de logística intermodal para o fluxo de comércio exterior.…

Resumo de gestão de estoque e planejamento de compras Introdução gestão de compras é a atividade responsável pela aquisição de materiais e matérias-primas dentro da empresa de acordo com as políticas específicas a cada organização, incluindo os cálculos relacionados à despesa com estocagem e depreciação, análise dos sistemas de custeio e avaliação das instalações. Parte essencial no processo de suprimentos, a administração de compras possibilita um melhor aproveitamento dos recursos…