O Que é Kaisen

ficam sentados nas suas salas, distanciados dos acontecimentos que ocorrem no gemba. A sua função é compreender e permanecer em contato com o local onde tudo acontece. Só depois de fazê-lo, é que poderão tomar as iniciativas kaisen. A utilização do espírito e técnicas kaisen no gemba, ajuda a reduzir custos e melhorar a qualidade e produtividade na organização. Quando surge um problema, temos que ir primeiro ao gemba. Não tente resolvê-lo por controle remoto. Verifique os gembutsu,…

Mueller (em destaque) Fonte: Google Mapas 3.8 Técnicas de Produção A Mueller possui mecanismos de organização interna que têm por objetivo facilitar e otimizar os processos fabris e gerenciais. Para isso são utilizadas técnicas como 5S, Sistema Kaisen, Gestão à vista e Kanban. O 5S é a metodologia de organização utilizada, baseada nas cinco palavras japonesas (seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitzuke) e é identificada por toda a fábrica e escritórios da Mueller por quadros com o…

mínimo e máximo. Num primeiro momento iremos identificar quais a oportunidades de uso deste regra e após implantar, caso for necessário. Capítulo II - 2oS - Seiton O Programa 5S’s é um instrumento administrativo que visa a melhoria contínua - kaisen - da equipe e consequentemente da empresa, da família e da sociedade. Após termos aplicado os conhecimentos do 1oS, nosso enfoque volta-se ao 2oS. É importante ressaltar que não é necessariamente obrigatório que o 1oS esteja…

Management, SAP/MES e pessoas. Para mensurar os resultados e auxiliar na solução dos problemas são utilizadas várias ferramentas, que compõe a estrutura do Lean na BD. São elas: • • • LDMS-Lean Daily Management System - Gerenciamento Diário do Lean Kaisen Blitzes : Evento com duração de uma semana para melhoria contínua VSM (Value Stream Map): Mapeamento de processo No ano fiscal de 2004, aconteceu uma Blitz na linha de corte da Fábrica de Cânulas, onde os tubos são transformados em…

sistema de produção em massa, nesse sistema os trabalhadores possuem bastante autonomia e podem, e são incentivados, a opinar sobre possíveis mudanças e erros que ocasionalmente apareçam,criando assim um sistema de melhoria contínua, conhecido como kaisen. Além da participação constante dos trabalhadores no sistema de melhoria da empresa, a o Sistema Toyota de Produção contava com uma nova relação entre os fornecedores de matéria prima e os revendedores de carros. A empresa implantou…

Treinar e conscientizar continuamente seus colaboradores nas atividades e práticas relacionadas ao meio ambiente, à segurança e à saúde. DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO (FORMULAÇÃO) A introdução de um sistema de gestão ambiental com as técnicas kaisen, just in time, são métodos de trabalho que garantem a competitividade da empresa com a redução,principalmente do desperdício direto e indireto,respectivamente da matéria-prima/insumo, mão de obra e tempo. Para a criação desses Centros…

produção ganharam destaque e passou a ser um diferencial entre as empresa, tendo em vista os benefícios e os resultados satisfatórios eu proporciona às mesmas. Novas técnicas estão sendo implantadas nas empresas pelo departamento PCP, tais como : MRP, Kaisen, Kanban, Just in time, Ciclo PDCA, TQC, 5W1H, entre outras, fazendo com que os produtos e serviços se tornem competitivos com preços e qualidade que atendem as necessidades dos consumidores e ganhando cada vez mais espaço no mercado,…

linha de produção da Toyota é obrigado a fazer 20 movimentos a cada 18 segundos, ou seja, um total de 20.600 movimentos por dia." Tais condições de intensificação do trabalho, decorrentes dos pontos centrais do sistema gerencial japonês: Kanban e Kaisen, e que têm gerado morte repentina como conseqüência do trabalho excessivo. Pagamento de salários no Toyotismo era por um sistema detalhado de bonificações e prêmios por produção. O caráter pessoal do pagamento, contudo, não é personalizado, pois,

empresa responder à demanda de seus funcionários em relação a uma melhor qualidade de vida. Consultoria Organizacional No Brasil, o movimento das consultorias consolidou-se a partir da importação de “expertise” gerencial japonesa (Reengenharia, Kaisen, 5S e Certificação ISO). Os consultores aparecem como principais difusores deste conhecimento nas organizações. Consultoria Organizacional Nos dias de hoje, a sobrecarga imposta pelas exigências do mercado aos empresários…

surgir modismos na Administração. Nos portais da Era da Informação, surgem soluções emergentes no intuito de reduzir o diferencial entre as práticas administrativas e as exigências de um ambiente turbulento e instável. A melhoria contínua, baseada no kaisen japonês, constitui um esforço lento e gradativo de mudança organizacional, vindo de baixo para cima. O programa de melhoria contínua deve basear-se nos seguintes pontos: Criar e publicar para todas as pessoas os objetivos e propósitos…