O Que é Kaisen

disponíveis. Conforme levantado no estudo bibliográfico dos desafios anteriores, o melhoramento da produção está atrelado aos princípios da qualidade. Peinado e Graeml (2007, p. 557) citam que a “melhoria contínua é baseada em um conceito japonês denominado Kaisen, que consiste no ponto principal da filosofia da qualidade total”. Sobre o PDCA, os referidos autores abordam a ideia de que essa ferramenta ocorre em ciclos, quando no encerramento de uma fase a outra necessariamente deverá…

incluem processos contínuos de análise (kaizen) de melhoria contínua, produção "pull" (puxada, como falada anteriormente) no sentido de Kanban, eletrônico e de produção, conforme abaixo relacionados, podemos conferir essas ferramentas utilizadas: Kaisen – processo de melhoramento contínuo Redução de tempos de set-up TPM – máquina eficiente com manutenção preventiva 5S – limpeza e organização na estação de trabalho Kanban / Just in time – minimização de desperdício na logística Poka Yoke…

um todo, tudo aquilo que não agrega valor ao produto precisa ser eliminado. O JIT visa reduzir e/ou eliminar funções e sistemas não necessários ao pro esso de manufatura, tais como retrabalho, inspeção, estoque,etc ... A segunda idéia do JIT é o Kaisen (melh desenvolvimento de melhorias constantes, não ape mas também do homem, na empresa. Esta mental potencial humano dentro das organizações, conseg JIT ajuda no desenvolvimento de uma base de honestidadedasações. ria contínua). O JIT estimula o

reduzir custos, criar sinergia sistêmica e demais benefícios que podem conduzi-lo pelo caminho da excelência e rentabilidade no agressivo ambiente das operações logísticas. Novamente a Schneider faz a implantação Supply Chain Management, e diversas Kaisen em seu almoxarifado, implementando na empresa ao todo também 5S, para que cada vez mais seus produtos ganham mais mercado, pretendendo chegar ao principal fornecedor de energia eficiente. 1.3.5 Transportes, Distribuição e Seguros …

linha de produção da Toyota é obrigado a fazer 20 movimentos a cada 18 segundos, ou seja, um total de 20.600 movimentos por dia." Tais condições de intensificação do trabalho, decorrentes dos pontos centrais do sistema gerencial japonês: Kanban e Kaisen , e que têm gerado morte repentina como conseqüência do trabalho excessivo (Karoshi). O pagamento de salários, que no fordismo era pro rata, ou seja, os benefícios salariais eram distribuídos para todos os empregados de forma igualitária, é feita

esse modelo consiste na busca pela produtividade, priorizando a qualidade em todo o processo produtivo, por meio da participação de todos os envolvidos no processo. O modelo japonês de produção está estruturado em programas de qualidade como KAISEN, que significa aprimoramento contínuo, e na eliminação de desperdícios por meio da produção enxuta e na ausência de estoques (modelo just in time de gestão e logística de estoques). 1.3.4 Teoria Contingencial A teoria…

in do produto, uma vez que este é um dos pontos nevrálgicos do processo de logística do atendimento de pedido. Outras sugestões para corrigir o processo logístico somente poderia se concretizar com o uso da filosofia de melhoria continua (Kaisen) com o uso da ferramenta de PDCA, uma vez que as dificuldades enfrentadas diariamente pela empresa repercute diretamente na eficiência do atendimento de pedidos, como por exemplo: a escassez de mão de obra, acumulando a quantidade de…

in do produto, uma vez que este é um dos pontos nevrálgicos do processo de logística do atendimento de pedido. Outras sugestões para corrigir o processo logístico somente poderia se concretizar com o uso da filosofia de melhoria continua (Kaisen) com o uso da ferramenta de PDCA, uma vez que as dificuldades enfrentadas diariamente pela empresa repercute diretamente na eficiência do atendimento de pedidos, como por exemplo: a escassez de mão de obra, acumulando a quantidade de…

para o pessoal operacional, ou para os administradores diretos do canteiro de obras, o pessoal técnico. Existem várias ferramentas que podem ser implantadas na industria da construção civil, ( TQC, 5S, 5W1H, Brainstorming, Re-engenharia, PDCA, Kaisen, Just-in-time, Normas ISO, etc...), estes programas vem a contribuir para que seje realizada uma Gestão pela Qualidade, para se obter uma certificação ISO, ou até mesmo para se obter somente uma melhoria de projetos, processos, melhoria…

ofereçam qualidade, pois o bem ou serviço prestado são modificados também pelos parceiros. Deverá haver uma cadeia de acréscimo de valor. A qualidade pode sempre ser melhorada. A empresa deve buscar a melhoria contínua de suas atividades através do kaisen, que é um modelo japonês de qualidade que prega a introdução permanente de pequenas melhorias nas atividades por toda a empresa. O uso de benchmarking também é um exemplo de como a empresa pode copiar, aperfeiçoar e adequar as…