O Que é E Para Que Serve Orçamento Empresarial

HUMBERTO MACEDO SILVA O ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE AUXÍLIO À GESTÃO EMPRESARIAL Florianópolis, 2004 HUMBERTO MACEDO SILVA O ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE AUXÍLIO À GESTÃO EMPRESARIAL Monografia apresentada à Universidade Federal de Santa Catarina, como um dos prérequisitos para a obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis. Orientador: Jôisse Antônio Lorandi. Florianópolis, 2004. 2 HUMBERTO MACEDO SILVA O ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE AUXÍLIO À GESTÃO EMPRESARIAL Esta…

CONCEITO DE ORÇAMENTO: O orçamento pode ser definido como um plano financeiro capaz de conduzir a empresa aos seus objetivos, servindo como controle das operações. “Um orçamento é um plano” financeiro que estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios de um departamento, ou seja, O orçamento é, neste sentido, a quantidade de dinheiro estimada necessária para atender a certas despesas da empresa ou organização. é a parte de um plano financeiro…

de elaborar um plano de negócio, mas não dispõem de capacidade técnica para fazer o plano ou não podem pagar uma empresa de consultoria para fazê-lo. Se o seu orçamento não permite contratar uma consultoria empresarial você poderia elaborar seu plano de negócio você mesmo, com a ajuda do Kit Como Abrir Um Negócio. Antes de começar uma atividade empresarial é preciso fazer um estudo de mercado, conhecer os principais fornecedores do setor, concorrentes, perfil do cliente, potencial do…

..........................................................................5 2.2 FINAÇAS EMPRESARIAIS....................................................................................5 2.2.1 IMPORTANCIA DO FLUXO DE CAIXA...........................................................5.6 2.2.2 CUSTO DE OPORTUNIDADE ...........................................................................6 2.2.3 ORÇAMENTOS EMPRESÁRIAS.....................................................................6.7 2

INTRODUÇÃO 3 2. CONCEITO DE ORÇAMENTO ...............................................................................3 2. 1 ORÇAMENTO GERAL .........................................................................................3 2 .2 ORÇAMENTO FLEXÍVEL ....................................................................................3 3. PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO ..............................3 3. 1 AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO…

cumprir as suas obrigações. Através do Fluxo de Caixa, o empresário pode manter suas contas em equilíbrio, postergando ou adiantando receitas ou débitos ao longo de um período. CUSTO DE OPORTUNIDADE: é uma expressão usada no ramo da economia, e serve para demonstrar que tudo tem um custo. Esta expressão remete para o valor de uma oportunidade não escolhida em função de outra. O custo de oportunidade é o que uma pessoa deixa de usufruir relativamente a uma escolha por ter escolhido…

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO O orçamento e a gestão empresarial são de vital importância para a administração empresarial, devido ao ambiente altamente competitivo que envolvem as empresas na atualidade,oferecendo respostas rápidas a demanda de mercado com preços competitivos e qualidade certificada. Toda empresa precisa controlar seus custos e incrementar suas receitas, para isso é que são estabelecidos os orçamentos, que devem cobrir todas as áreas da empresa, pois através

adiciona valor a ele e fornece um output a um cliente específico. Os processos utilizam os recursos da organização para oferecer resultados objetivos aos seus clientes. Não existe um produto ou um serviço oferecido por uma empresa sem um processo empresarial. Etapa 1. Relevância da Contabilidade Gerencial em sua atuação profissional. 1. Qual o objetivo principal da contabilidade Gerencial? A contabilidade gerencial utilizar-se de temas de outras disciplinas, ela se…

................................................................................................. 3 DESENVOLVIMENTO ................................................................................................ 4 1 Gestão financeira e orçamento empresarial ............................................................. 4 1.1 Conceito de gestão financeira ............................................................................... 4 1.2 Gestão financeira e fluxo de caixa ..................

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1 INTRODUÇÃO 3 2 INTRODUÇÃO A HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTARIA 4 3 APLICABILIDADE DE UM PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 6 4 ETAPAS ORÇAMENTÁRIAS E TIPOS DE ORÇAMENTOS 7 5 TIPOS DE ORÇAMENTOS 8 6 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO APLICADO AO PLANO DE NEGÓCIOS. 10 7 A NECESSIDADE DE SE CRUZAR O PLANEJAMENTO COM A EXECUÇÃO REAL E SUAS MEDIDAS CORRETIVAS. 12 8 RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS PROPOSTOS 14 9…