O Que é Análise Estratégica No Ambiente Organizacional

Gestão Estratégica de Negócios Material teórico Formulação da Estratégia Responsável pelo Conteúdo: Prof. Antonio Marcos Vargas Oliveira Revisão Textual: Profª. Dra. Roseli F. Lombardi Formulação da Estratégia Nesta unidade do curso de Gestão Estratégica e de Negócios, iremos estudar a formulação da estratégia organizacional. A estratégia define a forma planejada para alcançar os objetivos estabelecidos, possibilitando tornar realidade o que foi imaginado para o futuro da…

Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Dimensões para o diagnóstico de uma gestão estratégica voltada para pequenas empresas Flávia Regina Czarneski Vieira (UNESA) flaviaregina@estacio.br Resumo O presente trabalho se propõe a apresentar a articulação de elementos determinantes na gestão administrativa de pequenas empresas. Estuda-se a dinâmica da organização, levandose em consideração dois enfoques: o comportamento organizacional e o processo de formação de competências. Apresenta-se a…

MISSÃO – VALOR – RADAR – PLANO A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Administração de Recursos Humanos Ambiente empresarial = transformação Aumento no nível qualificação e de conhecimento exigido dos profissionais === no modelo de Gestão. A evolução do conceito de Gestão estratégica A preocupação com a estratégia está vinculada com o aumento da competição entre as organizações, bem como a revolução tecnológica e do conhecimento. A temática – gestão estratégia é recente em…

GERENCIAS ETAPA I - Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional INTRODUÇÃO Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de administração estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento…

oportunidades encontradas em seu ambiente. Empresas de todos os tipos estão chegando à conclusão de que essa atenção sistemática à estratégia é uma atividade muito proveitosa e devem decidir os rumos que sejam mais adequados aos seus interesses. As razões dessa atenção crescente à estratégia empresarial são muitas, algumas mais evidentes que outras. Pode-se citar que os ambientes de praticamente todas as empresas mudam rapidamente. Essas mudanças ocorrem nos ambientes econômico,…

Adriane Claudia Maria Benicio Welington PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA MONTES CLAROS NOVEMBRO 2008 INSTITUCIONALIZAÇÃO DO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA O Processo de Gestão Estratégica cuida de sua institucionalização, isto é, de sua implantação na organização. Dentre as medidas necessárias à efetiva implementação da gestão estratégica destacam-se: - a explicitação do processo; …

processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). O…

Documento de Análise Estratégica - DAE® Instruções Este documento pode ser utilizado para a Análise Estratégica de uma organização que queira planejar e administrar seus negócios, com base nas informações atuais e tendências futuras. Os conceitos utilizados são tratados no livro de Samuel C. Certo e J.Paul Peter e seguirão o esquema abaixo: Identificação Nome da Organização: Active Women Ramo de Negócio: Cosméticos Número de funcionários:

OBJETIVOS EMPRESARIAIS 3.2 AVALIANDO O AMBIENTE ORGANIZACIONAL 3.3 DEFINIÇÕES DE METAS QUANTITATIVAS 3.4 VISANDO EM CONTEXTO COM PLANOS DA DIVISÃO 3.5 ANÁLISE DE DESEMPENHO 3.6 ESCOLHA DA ESTRATÉGIA 4 COMPONENTES DE SUCESSO EMPRESARIAL 4.1 SUPERMERCADO EXTRA 4.2 LOJAS AMERICANAS 4.3 LOJAS MARISA 4.4 OUTROS RECURSOS E VANTAGENS UTILIZADOS POR ESTAS EMPRESAS 5 DESAFIOS PARA A GESTÃO ESTRATÉGICA NO BRASIL 5.1 …

Semestre/1ano: 2015 Pré-requisito para: Objetivos : Promover o conhecimento da base teórica e das competências adicionais necessárias a análise de cenários e projeção de expectativas/objetivos empresariais para o futuro. Ementa: Processo de Planejamento Estratégico. Avaliação de Estrutura de Mercado. Análise das Competências Essenciais. Elaboração de Planos de Ação Funcionais. Procedimentos de Avaliação (MIA): O aluno será submetido a três avaliações no semestre,