trabalho de adm

comando, extensão de controle, departamentalização, distribuição de autoridade e nível de organização. 2 – No que consiste o processo de organizar? O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre os blocos de trabalho chamados departamentos. A escolha das tarefas atribuídas aos departamentos baseia-se nos critérios de departamentalização 3-amplitude de controle e os fatores de sua extensão AMPLITUDE DE CONTROLE Conceito: Também denominada amplitude administrativa ou ainda amplitude de supervisão, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada. Alguns fatores que influenciam a amplitude de controle nas empresas: 􀂃 Os deveres pessoais do chefe, 􀂃 As habilidades pessoais do chefe em lidar com os subordinados, 􀂃 O nível de capacitação profissional do chefe, 􀂃 O nível de mutação da empresa perante o ambiente 􀂃 O nível de estabilidade interna da empresa, 􀂃 A habilidade dos subordinados em se relacionar com as pessoas, 􀂃 O nível de capacitação profissional dos subordinados, 􀂃 O grau de delegação de autoridade existente, 􀂃 O grau de utilização de assessores, 􀂃 O nível de motivação existente. 􀂃 O nível do tipo de liderança existente, 􀂃 O grau de interdependência das unidades organizacionais, 􀂃 O nível e o tipo de controle exercido, 􀂃 O nível e o tipo de coordenação exercida, 􀂃 A existência das restrições pessoais à amplitude de controle,

organização, bem como minimizar consequencias indesejáveis. O organograma mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles se relacionam. 2- Em que consiste o processo de organização? R= O processo de organização consiste em oferecer contribuições importantes para o entendimento do processo de organização. 3- O que é a amplitude de contole e que fatores influenciam suas extensão? R= A amplitude de controle nada mais é do que decorrer do…

avaliação para comandar certo departamento e certa função. Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. 2- Em que consiste o processo de organização? R- Organizar é o processo de dispor qualquerconjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de objetivos pretendidos. O processo administrativo da “organização” tem como resultado o ordenamento das partes de um todo, ou a divisão de um todo em partes ordenadas, segundo algumcritério ou…

que consiste o processo de organização? O processo de organização consiste em divisão, integração e coordenação. 3-Oque é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? Amplitude de controle também denominada amplitude administrativa ou ainda amplitude de supervisão, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada. Complexidade do trabalho; Competência, experiência, e motivação dos gestores e dos…

de avaliação para comandar certo departamento e certa função. Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. 02. Em que consiste o processo de organização? Organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de objetivos pretendidos. O processo administrativo da “organização” tem como resultado o ordenamento das partes de um todo, ou a divisão de um todo em partes ordenadas, segundo algum critério ou…

MÚSCULOS ESQUELÉTICOS ESTRUTURA E FUNÇÃO MUSCULAR O movimento intencional é uma característica fundamental do comportamento humano. O movimento é realizado biomecanicamente pela contração de músculos esqueléticos atuando dentro de um sistema de alavancas formado pelos ossos, tendões e ligamentos. MOVIMENTO CONTRAÇÃO MUSCULAR Sistema de alavancas (ossos, tendões e ligamentos) Cada músculo ou grupo de músculos esqueléticos exibe propriedades que permitem ao músculo…

da organização,especificando também como ele se relacionam. 2) Em que consiste o processo de organização? R: O processo de organização consiste em 6: especialização do trabalho,cadeia de cambio,amplitude de controle, departamentalização, centralização e formalização das tarefas e funções organizacionais. 3) O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? R: Decorre da distribuição de autoridade e responsabilidade e mede o número de subordinados que um…

ambiente contextual do ambiente operacional. 8. Identifique os fatores que constituem o ambiente contextual de uma organização. Como eles influenciam uma organização? Dê exemplos. 9. O que é incerteza ambiental? De que forma ela afeta as organizações? 10. O que são os stakeholders? Como uma organização deve administrar sua relação com eles? 11. Que ações uma organização pode desenvolver para influenciar ou alterar o seu ambiente organizacional? 12. O que é planejamento? Por que ele…

representa a estrutura formal de uma organização. 2 – Em que consiste o processo de organização? R.: Consiste em dividir tarefas em diversos seguimentos, que podemos chamar de setores. Toda essa divisão das tarefas, é espelhada nos critérios de departamentalização. 3 – O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? R.: É o número de subordinados que cada chefe pode supervisionar pessoalmente. Alguns fatores que influenciam são: O nível de motivação; Os…

coordenar: uso de mecanismos que buscam a colaboração entre os vários departamentos com intuito de alcançar um objetivo comum na empresa. 3) O que e a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? Amplitude de controle decorre da distribuição de autoridade e responsabilidade e mede o número de pessoas subordinada a um administrador. Sua extensão é definida pela complexidade do trabalho, competência, experiência e motivação dos gestores e subordinados, sofisticação…