O Que Um Administrador Espera

O princípio da moralidade administrativa é extraído dos critérios pessoais do administrador público. A questão a cerca dos princípios, mostra que a alternativa “A” é a correta, conforme podemos ver na lição da nobre doutrinadora, Maria Sylvia Zanella Di Pietro: “ O principio da eficiência apresenta, na realidade, dois aspectos: pode ser considerado em relação ao modo de atuação do agente público, do qual se espera o melhor desempenho possível de sua atribuições, para lograr os…

Se for dito as pessoas que se espera delas algo melhor significa que as mesmas são capazes de conseguir grandes objetivos sobre os quais concordam. “o resultado de um sistema eficaz de comportamento organizacional é a motivação que quando combinada com as habilidades e a capacidade do empregado, resulta na produtividade humana”. Os colaboradores necessitam ficar cientes de que a administração espera que produzem, e de que maneira. E estes mesmos administradores precisam saber o que produzem, e

que atinja plenamente um resultado que se espera. É fazer 'a coisa certa', ou seja, a coisa que leve ao resultado almejado. Um administrador, no decorrer de suas atividades, deve alcançar ao mesmo tempo a eficiência e a eficácia. Primeiro seu trabalho deve alcançar o que se espera, ou seja, os objetivos almejados e não deve conter erros demasiados. Deve estar o mais correto possível. 3 - Quais são as funções desempenhadas pelos administradores? Explique cada uma delas. Nos

ser insensíveis a isso e lhes fechar as portas. Os profissionais precisam ser mais humanizados, os médicos cumprir sua jornada com responsabilidade e cuidar com carinho daqueles que estão fragilizados com a doença. É neste momento que as mãos do Administrador Público têm que se fazer sentir. Humanizar os postos de saúde, dar remédios gratuitamente de VERDADE, sem falta constante do mais caro no estoque, e oferecer tratamento digno e carinhoso aos doentes é o que devemos EXIGIR dos…

Financeiros é a área das finanças voltada à concepção e à prestação de assessoria, tanto quanto à entrega de produtos financeiros a indivíduos, empresas e governo. Administração Financeira diz respeito às responsabilidades do administrador financeiro numa empresa. Os administradores financeiros administram, ativamente, as finanças do todos os tipos de empresas, financeiras ou não, privadas ou públicas, grandes ou pequenas, com ou sem fins lucrativos. Eles desempenham uma variedade de…

4 Brasília/ Maio/ 2014 Introdução Neste trabalho abordaremos a respeito da abordagem do comportamento humano na qual o enfoque científico é predominantemente técnico, enfatizando organização da empresa, atribuições do administrador e eficiência nos métodos de trabalho. Ficam em segundo plano ou sequer estão entre as cogitações, as necessidades e sentimentos dos trabalhadores para quem adota esta abordagem técnica. Porém desde o início ficou evidente que a…

sobre: Servidor DHCP 2012 A função de servidor DHCP (Dynamic Host Configuration Protocol) no Windows Server® 2012 apresenta uma nova política baseada no recurso de atribuição do endereço IP. A atribuição baseada em política (PBA) permite que um administrador agrupe clientes DHCP por atributos específicos baseados nos campos contidos no pacote de solicitação de cliente DHCP. Este recurso possibilita a administração orientada e maior controle dos parâmetros de configuração fornecidos aos…

recursos. Pessoas Informação e conhecimento Espaço Tempo Dinheiro Instalações Planejamento Organização Direção ou coordenação Controle  A partir de hoje você não pode pensar como um executor de tarefas simplesmente.  Como administrador você deslocará dos trabalhos operacionais para o campo da ação.  Sairá das habilidades práticas de saber fazer certas coisas corretamente para atividades administrativas, voltadas para o campo do diagnóstico e da decisão, onde…

importância da Matemática na Administração Resumo Decidir: foco primordial de um administrador. Faz-se necessário mais do que puramente racionalidade no processo desse exercício. É preciso certa sensibilidade para perceber o momento certo e o modo como atuar. Decidir não pode constituir mero palpite. Exige conhecimento e mensuração. Como essas características, tão visíveis na matemática, podem auxiliar um administrador em sua prática? É o que vamos ler a seguir. Introdução…

Teoria Comportamental procura demonstrar a variedade de estilos de administração que estão à disposição do administrador. A administração das organizações em geral está fortemente condicionada pelos estilos com que os administradores dirigem, dentro delas, o comportamento das pessoas. Por sua vez, os estilos de administração dependem substancialmente das convicções que os administradores têm a respeito do comportamento dentro da organização. Essas convicções moldam não apenas a…