O Que Se Pretende Com O Treinamento

....................................................................................................13 INTRODUÇÃO Pretende-se nesse estudo avaliar a qualidade no atendimento bancário e verificar até que ponto o treinamento de pessoal é importante para a satisfação do cliente quanto aos serviços prestados. Qualidade não corresponde somente ao produto ou serviço, as organizações também devem se preocupar com…

LOELI OLIVEIRA - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL - ATIVIDADES DE PORTFLIO DIRETRIZES PARA TREINAMENTO GESTO DA QUALIDADE ARARAQUARA 2014 O que Treinamento Podemos entender por treinamento o processo para desenvolver e prover conhecimento, habilidades e comportamentos para atender requisistos. (NBR ISO 10015 - Quality management - Guidelines for training). O que Competncia Segundo Hamel e Prahalad competncia a integrao e a coordenao de um conjunto de habilidades,…

Distribuição 20 Comunicação 20 Preço 20 5 - PESSOAL 20 5.1 - Política de Pessoas 20 5.2 - Recrutamento e seleção 21 5.3 - Acompanhamento e movimentação 22 5.4 - Administração de salários e benefícios 22 5.5 - Avaliação de desempenho: 23 5.6 - Treinamento e desenvolvimento: 23 5.7 - Segurança no trabalho 24 6 - SUPRIMENTOS 24 7 - CUSTOS 26 8 - ANÁLISE FINANCEIRA 29 8.1 - Finanças 29 9 - Conclusão 31 10 - BIBLIOGRAFIA 32 ANEXO 01 - Capa do Plano de Negócios 33 ANEXO 02 -…

Projeto de TREINAMENTO E RENDIMENTO PARA JOVENS de faxinal do céu 1- Título do projeto: pRojeto de treinamento E RENDIMENTO PARA JOVENS DE faxinal do céu 2- PERÍODO DE REALIZAÇÃO: 2013 CARGA HORÁRIA SEMANAL: 40 horas CARACTERIZAÇÃO: treinamento de rendimento NÚMERO DE ALUNOS: Aproximadamente 20 alunos PARTICIPANTES: pessoas de ambos os sexos 3- COORDENADOR DO PROJETO: Edinei Siqueira dos Reis 4- ABRANGÊNCIA DO PROJETO: juventude jovens e pre adolescentes

divulgação do plano aos colaboradores. Segundo Pontes (2011), a implantação é um projeto como outro qualquer, devendo ser estabelecidos os objetivos pretendidos. Nessa fase, dando continuidade às ideias de Pontes (2002) devem ser estabelecidos o que se pretende com a implantação, definindo a metodologia que será aplicada e estabelecer o programa de atividades. Conforme Pontes (2011) essa fase é o momento em que deve ser feito reuniões com as gerências para explanar os detalhes do…

....10 REFERÊNCIAS..........................................................................................................11 1 INTRODUÇÃO O Presente trabalho tem como objetivo, apresentar o Processo de Recrutamento e Seleção, Contratação e Treinamento e Desenvolvimentos para Contratar cinco novos colaboradores para Auxiliares de Serviços Gerais na Empresa M.C Móveis LTDA, sendo o mesmo utilizado em sua Razão social, está empresa foi fundada em 10 de maio de 2006, em atuação dentro do mercado

.......................................................4 2.3 Levantamento das necessidades de treinamento..................................................5 2.3.1 Elaboração do Programa de treinamento............................................................6 2.3.1.1 Treinamentos Utilizados...................................................................................6 2.4 Avaliação de…

CEP: 30.150-311 Fone / Fax: (21) 3213-0876 Pessoa para Contato: Andreia de Freitas Leite (Gerente Adm) ETAPA 2 – DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO | O que a empresa faz ou pretende fazer: a empresa pretende prestar serviços de limpeza para residências, hotéis, condomínios e empresas. Após se firmar no mercado, a empresa pretende especializar-se em um único ramo, conforme a receptividade encontrada. Baseado em quais competências/experiências/tecnologias: a empresa se apoiará na…

Recursos Humanos. | CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos Edição Compacta. 6ª Ed. - São Paulo: Atlas, 2000. | “(...) A socialização organizacional procura estabelecer junto ao novo participante as bases e premissas através das quais a organização pretende funcionar e como o novo participante poderá colaborar nesse aspecto”(p.260). “(...) a organização busca induzir a adaptação do comportamento do indivíduo a suas necessidades e objetivos, marcando fortemente nele suas impressões…

trabalho será realizado a partir das prioridades estabelecidas. • Especificar as ações e atividades internas e externas, sua freqüência e distribuição (estudos, pesquisas, levantamentos, reuniões, entrevistas, visitas, contatos, assessorias, treinamentos, encaminhamentos, socialização das informações e etc.). • Sinalizar as rotinas, os instrumentos utilizados e as estratégias de execução e avaliação da ação profissional. • Apontar os recursos financeiros, materiais e humanos…