O Que Faz A Area De Administraçao Ser Uma Das Mais Desafiantes Do Conhecimento

Conceitos Fundamentais no Campo da Estratégia: O termo estratégia é milenar e inicialmente não foi empregado no campo dos negócios. Nos dias atuais, a palavra estratégia tem aplicação em várias áreas, tais como a militar, a dos esportes, a dos negócios e outras. Definições de Estratégia: Estratégia é uma palavra de origem grega. Strategus, para os gregos antigos significava o general superior, ou generalíssimo e strategia significava a arte deste general. / Na obra A Arte da Guerra de…

TAVARES TEMA DO TRABALHO SAFETY WALK – “EMPRESA DE TREINAMENTOS E CONSULTORIA” Trabalho de pesquisa apresentado no Curso Técnico em Segurança do Trabalho, como exigência parcial para aprovação na disciplina de Administração Geral, Noções de Informática, Desenho Técnico, Leitura e Produção de Textos, Segurança do Trabalho I, Normas e Legislação e Higiene Industrial I. MOGI DAS CRUZES – SP NOVEMBRO/2013

Sandra da Silva Brito Redução do turnover e absenteísmo através da adoção de um plano de cargos e salários Relatório de Prática de Administração I Apresentado como requisito para a Aprovação na disciplina Prática de Administração I, Curso de Administração, 7° Sem., realizado sob orientação da Profª, Giane Saraiva Sampaio Vargas. UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO Várzea Grande – MATO GROSSO 10/2014 – UCDB SUMÁRIO I – INTRODUÇÃO.......................

Benedito Moraes – R.A: 420161 Juliana Pereira Sanches – R.A: 437876 Rafaela Jordão Alexandre Correia – R.A: 420231 Steffani Bezerra e Silva dos Santos – R.A: 420254 Echaporã/SP 2013 RESUMO Dentro do contexto do que vem ser o empreendedorismo e de toda a sua aplicabilidade, bem como com a coletada de inúmeras informações a respeito da viabilidade de um novo negócio, o presente trabalho tem o propósito de apresentar o projeto de investigação da…

SOVIENSKI, Fernanda; STIGAR, Robson. Recursos Humanos X Gestão de Pessoas. Gestão: Revista Científica de Administração e Sistemas de Informação. Curitiba, v.10, n.10, p.51-61, jan./jun. 2008. Acherle Varela Passos[1] Resenha Crítica[2] No presente artigo, temos uma exposição dos autores Fernanda Sovienski e Robson Stigar acerca das mudanças dos paradigmas administrativos, e gerenciais que envolvem o setor de Recursos Humanos, e do modelo de Gestão de Pessoas. Dentre as…

direcionamento restrito, podendo tanto atingir crianças, adolescentes como adultos. Assim, apresenta um mercado consumidor numeroso, que abrange todas as classes sociais, visto que será de fácil acesso para as vendas dos novos produtos, quanto ao preço a ser comercializado. OBJETIVO GERAL Aumentar a lucratividade da empresa e manter a fixação da marca também em outros segmentos de mercado. OBJETIVO ESPECÍFICO Produzir e fornecer produtos alimentícios, doces de frutas, vinhos,…

REVISTA CIENTÍFICA ELETÔNICA DE ADMINISTRAÇÃO – ISSN: 1676-6822 Ano VIII – Número 14 – Junho de 2008 – Periódicos Semestral O PAPEL DA LIDERANÇA NO ATO DE GERENCIAR PESSOAS COM SUCESSO Adilson de Oliveira Lopes; Ana Paula Dourado; Elizângela Vitorino de Moura; Fabiane Baldavia Sanches; Pedro Henrique; Rodrigo Yoshio Tamae Programa de Pós-graduação ACEG – Garça/SP rytamae@yahoo.com.br RESUMO A liderança é um fenômeno tipicamente social que ocorre exclusivamente em grupos sociais…

TEORIA DE MASLOW A famosa hierarquia de necessidades de Maslow, proposta pelo psicólogo americano Abraham H. Maslow, baseia-se na idéia de que cada ser humano esforça-se muito para satisfazer suas necessidades pessoais e profissionais. É um esquema que apresenta uma divisão hierárquica em que as necessidades consideradas de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto.Segundo esta teoria, cada indivíduo tem de realizar uma “escalada” hierárquica de…

importantíssimos, pois aquilo que é gerado por eles, ou seja, a informação, passa a ser um fundamental ativo para a gestão das organizações. Vale ressaltar que, quando se fala sobre sistemas de informação, não está se referindo apenas aos sistemas informatizados, mas sim, a todo e qualquer processo que gere informação para a tomada de decisão. Para acompanhar a velocidade de tais mudanças, as organizações devem ser cada vez mais flexíveis, revisando permanentemente seus processos. No…

vem mudando com o passar dos anos. Seus novos planos de ação para conduzir atividades humanas através de variáveis de grande relevância como motivação, liderança e comunicação. O novo gerente tem que ter, além de tudo, habilidades humanas, ter conhecimento psicológico, pois uma organização já não tem mais o conceito de ênfase estrutural de Fayol e Weber e nem vive mais a teoria da máquina como era o conceito da teoria estruturalista, onde uma organização era constituída de um amontoado…