O Que E Meta E Objetivo

competição feroz que, por ser socialmente inaceitável, é disfarçada com relatos da exceção, ou seja, dos raros casos de fraternidade. No entanto, nem sempre as metas dos participantes das organizações são competitivas, havendo situações nas quais são cooperativas ou apenas neutras, isto é, existem três possibilidades de interação de metas individuais. Além disso, a competição costuma gerar conflitos. Embora o conflito seja considerado até um mal necessário, é viável reduzi-lo pela…

resultados alcançados em iniciativas anteriores da trajetória de programas de equidade na perspectiva da diversidade de gênero, raça/cor, etnia e deficiência (quando houver); Princípios que devem orientar as ações propostas no plano de trabalho. 3. Objetivo geral Destacar onde a organização pretende chegar com a promoção da equidade de gênero e raça, no âmbito das suas relações de trabalho com o programa Pró-equidade de Gênero e Raça. 4. Parcerias …

lema, “Cinquenta anos em cinco”, e o seu ideal era trazer ao Brasil desenvolvimento econômico e social. Logo após assumir, Juscelino apresenta a população o seu ambicioso plano de metas, que em termos gerais, era um pacote de investimentos que incentivava 31 setores. Almeida (2004) A proposta de um “Programa de Metas” (ou Plano, como ficou mais conhecido), antes mesmo de ser inaugurado o governo Juscelino Kubitschek de Oliveira (1956-1960), constituiu notável avanço na noção de uma…

autoridade central que estabelece metas de produção e distribui as matérias primas para as unidades de produção. Nesse sistema a escolha da proporção entre quanto do PIB deve ser investido, e quanto deve ser consumido, torna-se uma decisão política centralizada. Nas economias planificadas, um poder central fica encarregado de decidir a respeito dos investimentos a serem realizados pela sociedade, a distribuição dos recursos necessários à produção, consumo e as metas a serem atingidas…

identificados • Análise de impacto que os riscos poderão trazer à organização Prof. Adriano Carneiro Monteiro 8. Estratégia de Crescimento Análise Estratégica (plano de desenvolvimento) • SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) • Objetivos e Metas Cronograma Riscos Críticos do Negócio Contato:amonteiro3@fanor.edu.br CENÁRIO Político-legal Tecnológico Sócio-cultural Econômico Demográfico Empresarial Outros Prof. Adriano Carneiro Monteiro OPORTUNIDADES 1. 2. 3. 1. 2. 3.…

compreender a realidade e ultrapassar os obstáculos que ela representa; de pensar e agir em prol das transformações econômicas, culturais e sociais imprescindíveis para a construção de um país menos desigual e mais justo. Neste contexto, com o objetivo de expandir, interiorizar e democratizar a oferta de cursos de educação profissional e tecnológica, foi criado o Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (Pronatec). O Programa contempla as seguintes iniciativas:…

significa estabelecer objetivos e metas e traçar estratégias. Objetivos Especificação dos resultados esperados, bem como a explicitação de onde se pretende chegar e do que se espera alcançar. Não se deve traças apenas um objetivo. As organizações devem planejar objetivos suficientes ao funcionamento de todas as áreas importantes da empresa. Neste caso, ao haver vários planejamentos devemos pensar em estabelecer conexões e sinergias. É necessário que se estabeleça um objetivo geral…

escala necessária. As Nações Unidas convidaram sociedade civil e governos a olhar com atenção alguns desafios que o planeta enfrentava e convidou todas a se engajarem em prol dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM): metas a serem atingidas até o ano de 2015. A partir destes oito objetivos internacionais comuns, 18 metas e 48 indicadores foram definidos para possibilitar uma avaliação uniforme dos ODM nos níveis global, regional e nacional. O esforço coletivo deve garantir, até…

estrutura e processo de criação do BSC, gestão estratégica e exercícios • 3- Análise de macro e micro ambientes, desenvolvimento de macro objetivos e exercícios BALANCED SCORECARD PROFº ANTÔNIO SICILIANO 17/09 • 4- Implementação do BSC para um negócio específico, definição de objetivos e exercícios • 5- Detalhamento do desenvolvimento de objetivos, metas e indicadores para o BSC, o balanced scorecard pessoal e exemplos • 6- Funcionamento de uma organização focada em…

SUMÁRIO Sumário 2 1 Introdução 3 2 Revisão de literatura 4 3 desenvolvimento 5 3.1 Metas da Organização 5 3.2 Como atingir essas metas: identificando recursos humanos e físicos 5 3.2.1 1ª Meta - Organizando a casa 5 3.2.2 2ª Meta - Meu funcionário satisfeito 6 3.2.3 3ª Meta - Expandindo os negócios 7 3.3 Executando as metas 7 3.3.1 1ª Meta - Execução 7 3.3.2 2ª Meta - Execução 8 3.4 Acompanhamento das metas e resultados 9 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO…