5- Descreva detalhadamente cada uma das fases dos projetos: a- Conceituação b- Planejamento c- Implementação d- Conclusão

A energia Vital de um Projeto. A eficiência no fornecimento e na ADM do projeto dos recursos é fundamental ao sucesso do projeto. Cada projeto demandará uma combinação única de tipo, qualidade e volume de recursos. Alguns projetos, obviamente, fazem uso intensivo de capital, enquanto outros recorrem intensamente a tecnologia, novos processos, equipamentos ou aplicação de conhecimento ou experiência especializados, mas seja qual for a orientação do projeto, os recursos continuam a ser sua energia vital. Eles precisam estar em disponíveis onde e quando necessários e seu uso deve ser corretamente controlado. O excesso na provisão de recursos é prejudicial e oferece resultado insatisfatórios, provocando o seu próprio desequilíbrio, o excesso de gastos, controle deficiente e as vezes fraude. A ADM não é eficaz se apenas se concentrar naquilo que o projeto tiver de mais complexo ou dominante, excluindo os itens menos óbvios, mais essenciais que, embora pequenos, são cruciais ao processo. Listando os recursos. Para simplificar podemos classificar os recursos do projeto em algumas categorias gerais (os sete itens da ADM de recursos): Os sete grupos de recursos. 1º Dinheiro (Financiamentos) 2º Materiais (M.P e produtos manufaturados) 3º Mercadorias ( Bens manufaturados) 4º Maquinário (Equipto. Para utilização para o recurso desejado) 5º Força de trabalho ( Pessoas com nível adequado para realizar trabalhos específico) 6º ADM,…

Propósito Certificação de que o projeto desenvolvido foi realizado seguindo as melhores práticas do mercado e de acordo com a especificação do cliente. Área Projeto de redes Objetivo Garantir a qualidade do projeto a ser implementado e sua conformidade com a solicitação do cliente. Escopo Projetos entregues até a data prevista pelo cliente e de acordo com as práticas do PMI. Fase 1 Projeto e implementação do sistema de cabeamento estruturado. Atividade Macro 1.1 Planta…

Boa noite Patrícia, A primeira fase da digitalização da sua marca foi concluída. Para que possamos dar continuidade ao processo é necessário que você avalie e, caso satisfeita, aprove o material para que seja dado sequência. Por se tratar da fase inicial do projeto, pode ser difícil a vizualização do resultado final. Portanto, os fatores que devem ser levados em consideração nesta analise são três: - as formas do logo, - o espaço preenchido em relação ao espaço em branco, -…

DEFINIÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO: DESCREVA BREVEMENTE O PROJETO A SER REALIZADO PELA EQUIPE O projeto realizado tem o objetivo de determinar as coordenadas x, y, z do centro de massa de um carrinho de controle remoto. Para tal procedimento, utilizaremos artifícios como: a medida das distancias dos eixos traseiro e dianteiro, a determinação da distribuição do peso em cada roda, e com o intuito de medir a altura do centro massa do carrinho, ele será suspenso por uma pequena plataforma e…

08/05/13 Projetos de Investimento e Financiamento Prof. Fernando Pelizaro Scapim Administração de projetos 3ª fase - Execução Fase III FASES: R E C U R S O S I II III I. Conceitual II. Planejamento III. Execução IV. Conclusão IV TEMPO Fase III - Execução Essencial: ü Realização das atividades; ü Controle do progresso; ü Administração de mudança no escopo, prazo e custos; ü Conclusão do produto. 1 08/05/13 Execução ü Concretizar o planejado ü Momento crucial...fazer…

ADMINISTRAÇÃO ELABORAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS “PLANO DE AÇÃO: FESTA INFANTIL” NOME DO ACADEMICO Várzea Grande – MT Outubro / 2013 NOME DO ACADEMICO ELABORAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS “PLANO DE AÇÃO: FESTA INFANTIL” Trabalho de curso apresentado como requisito para a obtenção de nota parcial para o primeiro bimestre – X Semestre de Administração - disciplina XXXXXXXXXXX Professor: …

DISCIPLINA: PROJETO INTEGRADOR GABRIELA MARIA GONÇALVES JAQUELINE FERNANDA BORGES JÉSSICA ROBERTA SIQUEIRA MILENA DIONE PRIES SOLANGE APARDECIDA DE SOUZA PROINTER: Gerenciamento de Projetos JOINVILLE 2014 RESUMO Neste trabalho são sugeridos características de projeto, citar o que são os stakeholders, também falar do ciclo de vida de um projeto, sobre conceituação (ou iniciação), toda a parte de planejamento que…

Uma fase de um projeto é um grupo de atividades, relacionadas de forma lógica, e a sua conclusão é marcada pela entrega de um ou mais deliverables (entregáveis ou entregas). Umdeliverable é qualquer produto ou serviço, tangível e verificável, que deve ser produzido para completar um projeto ou parte dele. Para ser verificável, ele deve atender a padrões predeterminados para sua conclusão, como especificações de desenho (design) de um produto (por exemplo, um novo carro) ou uma lista de…

Justificativa do Projeto: Necessidade de reforma e melhorias no ambiente e da disponibilidade para convivio com a familia e grupos de Amigos. Objetivo do Projeto: Retirar Moveis que estao atualmente na cozinha Contratar pedreiro Contratar 2 Auxilares para ajudar na remoçao e andamento da obra Troca de Piso e Azulejos Instalaçoes eletricas Instalaçoes Civis ( encamentos) Compras Necessarias para melhoria do ambiente Prazo de conclusao da Obra em 2 Semanas ( 80 Horas de trabalhos…

O CICLO DE VIDA E A QUALIDADE DO PROJETO O ciclo de vida se aplica à condução do projeto em si, já que as expectativas de qualidade são estabelecidas entre uma fase e outra, e aos seus deliverables ou produtos, O ciclo de vida fornece pontos de referência para confirmação da qualidade do produto. Muitos problemas de projeto podem ser previstos por uma sólida avaliação de : viabilidade e risco na fase conceitual planejamento cuidadoso…