O Programa De Fiscalização Do Crea Tem Como Meta Alcançar

Indígenas, Tradicionais e/ou Quilombolas ................................ 71 6.3.4. Patrimônio Histórico, Cultural e Arqueológico .................................................. 73 7. IMPACTOS AMBIENTAIS, MEDIDAS MITIGADORAS/COMPENSATÓRIAS E PROGRAMAS AMBIENTAIS ...................................................................................................................................... 73 8. CARACTERIZAÇÃO DA QUALIDADE AMBIENTAL FUTURA DA ÁREA DE INFLUÊNCIA ........ 105…

2.2 – Endereço : AV. MANAUS Nº 51 - CENTRO 1.2.2.3 – Município : MARABÁ – PA 1.2.2.4 – CREA/PA : 8361-D/PA 1.2.2.5 – Fone : 1.2.2.6 – E-mail : murilomfarias@gmail.com 1.2.2.7 – Registro no SISLAM : 1.2.2.8 – ART : 1.3 – RESPONSÁVEL TÉCNICO PELA EXECUÇÃO 1.2.2.1 – Nome : MURILO MENEZES DE FARIAS 1.2.2.2 – Endereço : AV. MANAUS Nº 51 - CENTRO 1.2.2.3 – Município : MARABÁ – PA 1.2.2.4 – CREA/PA : 8361-D/PA 1.2.2.5 – Fone : 1.2.2.6 – E-mail : murilomfarias@gmail.com 1.2.2.7 –

T A D E S I G L A S E AB R E V I AT U R A S ABNT AIL ANEPAC Associação Brasileira de Normas Técnicas Área de Interesse Legal Associação Nacional das Entidades de Produtores de agregados para construção civil APP Art. CERF CETESB CF CONAMA CREA Área de Preservação Permanente Artigo Civil Engineering Research Foundation Companhia de Tecnologia de Saneamento Ambiental Constituição Federal Conselho Nacional do Meio Ambiente Conselho Agronomia. Regional de Engenharia,Arquitetura e DAFA

e legais para agregação de municípios 2.2.Estudo de Cenários e de Alternativas 2.3.Proposta de regionalização da gestão de resíduos sólidos CAPITULO 3. BASES DA CONCEPÇÃO DO PLANO ESTADUAL DE RESÍDUOS SÓLIDOS 3.1. META OBRIGATÓRIA DO PLANO ESTADUAL DE RESÍDUOS SÓLIDOS 3.2. METAS GERAIS DO PLANO ESTADUAL DE RESÍDUOS SÓLIDOS CAPÍTULO 4. DIRETRIZES E ESTRATÉGIAS 4.1. RESÍDUOS SÓLIDOS URBANOS 4.1.1. Disposição final ambientalmente adequada de rejeitos 4.1.2. Redução da Geração de…

básicos de vantagem competitiva que uma empresa pode possuir: baixo custo ou diferenciação. Esses dois tipos de vantagem competitiva combinados com o objetivo de atividade para quais empresa procura obtê-los levam a três estratégias genéricas para alcançar o desempenho acima da média em uma indústria: liderança de custo, diferenciação e enfoque. 2.1.1 Estratégia empresarial Estratégia é um conceito de origem bastante idosa. Platão (1983, p. 253), importante filósofo grego,…

........................................................................................................35 5.5. ESTRUTURA PROGRAMÁTICA .................................................................................................. 35 5.5.1. PROGRAMA ..................................................................................................................35 5.5.2. AÇÕES ORÇAMENTÁRIAS ..........................................................................................37…

........................................................................................................35 5.5. ESTRUTURA PROGRAMÁTICA .................................................................................................. 35 5.5.1. PROGRAMA ..................................................................................................................35 5.5.2. AÇÕES ORÇAMENTÁRIAS ..........................................................................................37…

recursos financeiros. Partindo da intenção inicial de controle, o orçamento público tem evoluído e vem incorporando novas instrumentalidades. Trata-se de um processo dinâmico, contínuo e flexível, que expressa em termos financeiros, os planos e programas de trabalho do governo para um período determinado de tempo (no caso do Brasil, um ano). Convém abordar que, o mesmo, justamente por apresentar flexibilidade, possui a característica de poder ser alterado, ao longo de sua vigência. O…

de Manutenção. 4. Manutenção e gestão de ativos patrimoniais. MEIO AMBIENTE 1. Licenças ambientais. 2. Outorgas para uso de recursos hídricos. 3. Áreas de proteção permanente e de proteção ambiental. GESTÃO DE PROJETOS 1. Conceito de projeto, programa e processo. 2. Gerenciamento de escopo, tempo, custos e recursos humanos alocados em projetos. 3. Métricas de desempenho do projeto 4. Noções de análise de risco. 3 EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS 1. Produto imobiliário. 2.Plano…

........................................................................... 33 5.5. ESTRUTURA PROGRAMÁTICA .............................................................................................................................. 33 5.5.1. PROGRAMA .................................................................................................................................................... 33 5.5.2. AÇÕES ORÇAMENTÁRIAS .................................................................