O Plano Empresarial De Um Salão De Beleza

|307333 | Desafio de Aprendizagem Primeiro Desafio A equipe deverá atuar como empreendedora, criando uma empresa e desenvolvendo um produto ou serviço inovador. Poderá, ainda, traçar um plano de inovação para um produto ou serviço já existente. Atualmente, ser empreendedor é quase uma regra de sobrevivência no mercado de trabalho globalizado e competitivo. Vivenciam-se constantes mudanças e presenciam-se, o tempo…

testamento. Tal testamento nos incumbe o desafio de investir um milhão de reais com meta de retorno do valor em dois anos de operação. Duas analises de empreendimentos foram feitas antes de decidirmos em qual segmento seguir, a primeira foi um salão de beleza, onde se encontraria um mix de serviços/produtos em um único espaço sofisticado e moderno para todas as mulheres. Tendo em vista um retorno financeiro e pessoal satisfatório no prazo determinado e ser cauteloso com as ameaças…

ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Curso de Administração PLANO DE NEGÓCIOS DO CENTRO DE SAÚDE E BELEZA SORELLE LTDA [pic] Rio de Janeiro 2013 Débora da Silva Caetano Juliana dos Santos Silva Pablo Berriel Raimundo Barros Salustiano PLANO DE NEGÓCIOS DO CENTRO DE SAÚDE E BELEZA SORELLE LTDA Rio de Janeiro 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 3 2 PLANO DE NEGÓCIOS, p. 5 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA, p. 6 2.1.1 Apresentação da Empresa, p. 7

EMPRESA Trata-se de um salão de beleza, denominado Centro de Estética Victórius, que estará instalado num imóvel de 90m² localizado na Rua Dr. Fláquer, 345, Centro de São Bernardo do Campo. Ramo de serviços pessoais, compreendendo atividades de cabeleireiro, manicure, pedicure e maquiagens, vendendo produtos e cosméticos. Seu funcionamento terá uma equipe de cinco profissionais capacitados e disponíveis 12 horas (de forma alternada) para atender aos clientes. Razão Social: Salão Beleza…

INTRODUÇÃO Nesta etapa estamos propondo a abertura de uma microempresa, onde foi feita analises estudos sobre viabilidade, custos, investimentos, lucratividade, mão-de-obra necessária e faturamento de acordo com o mercado de serviços prestados área de beleza. Pois para a implantação de um empreendimento é necessário um conjunto de habilidades e conhecimentos. É preciso entender o mercado, o público alvo, ter um bom planejamento, ou seja, para que uma empresa tenha um bom desempenho é…

atua no ramo de beleza, oferecendo serviços e produtos nessa área tão cobiçada e procurada preferencialmente pelo público feminino. Possui atualmente um ponto comercial estratégico sem concorrência e uma boa estrutura para recepcionar novos clientes, porém de um ano para cá surgiram uma série de desfalques, como: a perda de clientes, a diminuição de vendas dos cosméticos estrangeiros e de marca conhecida que a empresa comercializa, a má qualidade no atendimento dos clientes no salão e…

UCB- UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO LUCIANA MARIA DA SILVA PLANO DE NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: FLÁVIO MIRANDA JABOATÃO DOS GUARARAPES 2009 TRABALHO APRESENTADO À UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO, SOB A ORIENTAÇÃO DO PROF. FLÁVIO MIRANDA, COMO REQUISITO PARA A APROVAÇÃO NA DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO NO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS. JABOATÃO DOS GUARARAPES 2009 Introdução O presente trabalho foi elaborado para a conclusão do 4º módulo do…

48 trilhões de dólares. ETAPA 1 SALÃO DE BELEZA Ficha Técnica Setor Econômico: Terciário Ramo de Atividade: Prestação de serviço Tipo de Negocio: Salão de Beleza Serviços ofertados: de cuidados pessoais tais como corte de cabelo, tintura, penteados, alisamentos, tratamentos químicos capilares, manicura etc. APRESENTAÇÃO Para algumas pessoas ir ao Salão de beleza é raro, pois não acha tanta necessidade em…

JOINVILLE – SC 2013 RESUMO Este trabalho trata de uma implantação de gestão ambiental em um empresa de pequeno porte e com dificuldades de melhorias para o meio ambiente, por conta de não ter um leque de opções quando se trata de “salões de beleza”, é um mercado que não tem muitas metódoligas para executar seus serviços, visando deste modo foi feito pesquisas e foi encontrado idéias e metódos que já são aplicados em alguns salões pelo mundo a fóra com o objetivo de minimizar gastos, garantir

vencer com qualidade superior, vencer com o melhor serviço, vencer com preços menores, vencer com uma grande fatia do mercado, vencer com adaptação e customização. Com o ritmo acelerado as empresas não podem mais se basear nas antigas práticas empresariais para manter a prosperidade. É necessário estar atendo as mudanças e se adaptar a elas, do contrário vai perder espaço, e isso num mundo globalizado como o nosso hoje, pode custar muito caro. A nova economia trouxe uma revolução,…