O Planejamento Em Micro E Pequenas Empresas Comerciais Planejando Através Da Controladoria

Neste panorama de competição global, as empresas são forçadas a adotar ordenadamente novos métodos de trabalho que possam aumentar a sua competitividade e, assim, fazer frente a uma concorrência cada vez maior. O jeito da competição entre as empresas conduz a novas abordagens de produção, tecnologia, técnicas operacionais. O foque deste trabalho se destina a explanar uma das técnicas administrativas que possa reduzir as despesas de diversas áreas da empresa. Para tanto temos…

Planejamento Empresarial 2.3.2. Funções do Controller A estruturas das empresas de uma maneira geral não estão acostumadas com esta função; algumas empresas multinacionais americanas aqui no Brasil têm o "controller" como aquele que vai fazer a conversão do balanço em moeda estrangeira, ou como aquele que vai fazer o comparativo do orçamento anual (Budget) do previsto com o realizado, com alguns comentários. Esse trabalho os assistentes de controladoria fazem muito bem. O perfil real…

PESQUISA EM ECONOMIA MESTRADO PROFISSIONAL EM DESENVOLVIMENTO REGIONAL E GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS LOCAIS DISSERTAÇÃO DE MESTRADO CONTROLADORIA EMPRESARIAL: GESTÃO ECONÔMICA PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. JOSÉ MORAIS MONTEIRO SÃO CRISTÓVÃO SERGIPE – BRASIL MAIO – 2010 ii CONTROLADORIA EMPRESARIAL: GESTÃO ECONÔMICA PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. JOSÉ MORAIS MONTEIRO Dissertação de Mestrado apresentada ao Núcleo de Pós-Graduação e Pesquisa em Economia da…

CURSO: BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO EVANDRO RODRIGUES DE SOUSA BLOCO: II IMPACTO DA TECNOLOGIA NAS PEQUENAS EMPRESAS Artigo desenvolvido como pré-requisito de obtenção dos objetivos na área de Sistemas de Informação, buscando maiores informações sobre o “Impacto da TI nas pequenas empresas. PROFº: GLEISER * SUMÁRIO 1.1 INTRODUÇÃO.......................................................................... 3-4 1.2 OBJETIVOS.............................................

alternativas disponíveis para as soluções dos problemas. A área de controladoria tem a função de promover a eficácia dessas decisões, monitorando a execução dos objetivos estabelecidos, investigando e diagnosticando as razões para a ocorrência de eventuais desvios entre os resultados alcançados e os esperados, indicando as correções de rumo, quando necessárias, e, principalmente, suavizando as imponderabilidades das variáveis econômicas, através do provimento de informações sobre…

resolvam problemas e levem os indivíduos a atingir metas, objetivos com eficiência e eficácia. Para que seja alcançado os objetivos descritos acima a disciplina conta com 4 grandes atribuições essenciais em qualquer organização. São eles planejamento, a organização, a liderança e o controle. Justificativa A teoria da contingência – Administração no novos tempos, Chiavenato, pg.52, mostra que a partir da década de 70, pesquisas indicaram que organizações bem sucedidas…

disciplina de Gestão Financeira - centro universitário do norte – Uninorte –Professor: KLEBER CORDEIRO MANAUS 2011 SUMARIO INTRODUCAO------------------------------------------------------------------------------------4 RENTABILIDADE DA EMPRESA-----------------------------------------------------------5 IMPORTANCIA DO GESTOR FINANCEIRO---------------------------------------------7 AVALIACAO DA SITUACAO FINANCEIRA---------------------------------------------9 ERROS MAIS…

FINANCEIRA EFICAZ PELAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS DO MUNICÍPIO DE GOÂNIA RESUMO No mercado atual é inegável a grande importância que as micro e pequenas empresas têm no ambiente sócio-econômico brasileiro, assim como preocupante suas altas taxas de mortalidade. Com isso, o tema do presente trabalho questiona a utilização do fluxo de caixa como uma ferramenta capaz de auxiliar na administração financeira e sustentabilidade dessas empresas, através da aplicação de…

Boa parte das empresas, principalmente as micro e pequenas, procuram uma maneira de se adequar e reagir às constantes mudanças ambientais através da otimização do desempenho via controle empresarial, visando sua permanência no mercado. Nessa situação, precisam reestruturar sua gestão, modificando e alterando suas estruturas internas, tanto informacionais como tecnológicas, visando atingir seus objetivos e metas. O presente trabalho procura definir e refletir o papel da controladoria na…

PRÁTICAS DE GESTÃO FINANCEIRA PARA AS EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE COMO FERRAMENTAS DE GESTÃO Bieger, Marlene; Scaramussa, Sadi Alberto Instituição: Facultad de Ciências Económicas - UNaM – Universidad Nacinal de Misiones - Posadas – AR. Curso: Doutorado em Administração E-mail: administrativo@coopatrigo.com.br; marlene.gel@terra.com.br RESUMO Este artigo objetiva identificar as práticas de gestão financeira constantes na teoria que as empresas de pequeno e médio porte podem utilizar