O Passo A Passo De Uma Consultoria Empresarial

gestão empresarial, pensando numa possível saída para melhoria de sua produção e industrialização, a empresa contratou a DFMD Consultoria Ltda., que é especialista em auxiliar as empresas nas análises da formação do preço de custo de produção e em preço de venda dos produtos, a contratante tem como principal produto na linha de produção o item “cuecas”, que corresponde à maior parte do faturamento da empresa. Tendo em vista que a indústria passa por dificuldades em termos de gestão…

entra o escritório de consultoria empresarial contratado pelos irmãos Paulo e Iran, filhos de Dr. João, e que devem assumir as responsabilidades do pai. O escritório de consultoria deverá então apresentar um plano de sucessão para a Indústria Pira, traçando o perfil da empresa e dos gestores e, a partir daí, sugerir as ações que precisam ser implementadas para as mudanças na estrutura gerencial, a fim de mantê-la como referência de qualidade no mercado de bebidas alcoólicas. Passo 01…

Industrializa cuecas e calcinhas. Seus dirigentes passam por um período difícil em termos de gestão empresarial. Eles desconfiam que um dos grandes problemas da empresa está relacionado com a maneira atual de se apropriar os custos industriais e determinar o preço de venda principalmente do produto “cuecas” que corresponde a maior parte do faturamento da empresa. Por este motivo contrataram a sua empresa de consultoria para auxiliá-los na análise da formação do custo de produção e preço…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS CINTIA DE GOES SALVO FONTOURA RA 1299105762 DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE Disciplinas: TECNOLOGIA GESTÃO, RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE E DIREITO EMPRESARIAL. TUTOR EaD Camila Buba Nahas BAGÉ /RS 2014 SUMÁRIO Introdução Desenvolvimento Recomendações Finais Referências INTRODUÇÃO…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDADE PIRITUBA CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA 2º SÉRIE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO COMERCIAL DISCIPLINAS NORTEADORAS: DIREITO EMPRESARIAL, TECNOLOGIAS DE GESTÃO, RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE. MEMBROS: ALBA VALÉRIA CARDOSO LEMES - RA: 2895600978 Email: albavaleria@hotmail.com ELIANE FELIX MACHADO - RA: 2895603954 Email: elianefelix2985@gmail.com GISELE MICHELLE VILAS BOAS STOOPMAN BATISTA– R.A: 9575407135 Email:

PLANO DE NEGÓCIOS Consultoria Empresarial INTRODUÇÃO É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para…

intuitivo e gerencial do pai, decidem contratar um escritório de consultoria empresarial para apresentar um plano de sucessão para a Indústria de Bebidas Pira. O escritório de consultoria empresarial procurou traçar o perfil da empresa e dos gestores e, a partir daí, sugerir as ações que precisam ser implementadas para as mudanças na estrutura gerencial, a fim de mantê-la como referência de qualidade no mercado de bebidas alcoólicas. PASSO 1: Perfil de Paulo e Iran…

DESENVOLVIMENTO O seu trabalho é produzir um texto composto pela resolução das atividades propostas nos 3 (três) passos do desafio profissional, tomando como base a situação: Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejistas de alimentos (Hoterdan - Hipermercado). A partir dos resultados dessa consultoria, a diretoria executiva do Hipermercado abriu processo seletivo e contratou você como Diretor Administrativo e de Projetos para desenvolver:

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Polo Passo Fundo – RS – Curso de Administração-Disciplina de Economia e Teorias da Adm Desafio profissional norteado pelas disciplinas de Teorias da Administração e Economia Mudanças no modelo de gestão da Indústria de Bebidas Pira. Tutor a distancia-

escritório de consultoria empresarial para apresentar um plano de sucessão para a Indústria de Bebidas Pira. Desafio Profissional – 1. Bimestre  Você deve imaginar que faz parte da equipe de consultoria contratada para realizar o diagnóstico gerencial da empresa e, a partir das competências e habilidades diagnosticadas de Paulo e Iran, apresentar um plano de sucessão diante de um cenário proativo ou reativo. Desafio Profissional – 1. Bimestre Passo 01  A empresa…