O Mercado De Beleza Das Unhas

Empreendedorismo 2015 – Plano de Negócios Empresa: Gabis’Malteria – Ramo de atividade: Beleza e Estética Introdução: Esmalteria é um setor que esta em franco desenvolvimento no Brasil, com muito potencial para crescimento e lucratividade. É um setor que esta cada vez mais inovando o tratamento de unhas e no diferenciamento de um salão de beleza, no qual os profissionais são mais preparados, acompanhando sempre as tendências em unhas. Processos Organizacionais: - Definição de um bom…

RA: 428586 NOME: Jennifer Ferreira de Oliveira Cogo RA: 429674 NOME: Leticia dos Santos Gomes RA: 428734 Araçoiaba da Serra/SP Abril / 2013 Sumário Plano De Negócio 2 Sumário executivo 3 Analise do Mercado 4 Desenvolvimento da empresa 5 Produtos e serviços 10 Plano operacional 11 Estratégia de marketing 14 Plano financeiro 18 Roteiro de Execução 20 Anexos 21 Relatório sobre Empreendedorismo (Etapa 1, Passo 3). 23 Respostas e decisões

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Introdução A Esmalteria Dona DonDoca está localizada na região de Perdizes, na unidade da Faculdade Sumaré. Trata-se de uma loja especializada em embelezamento para o tratamento de Mãos, Pés e Unhas com serviços rápidos e exclusivos, em um ambiente aconchegante e sofisticado. Composta por 3 sócios Conta com um modelo de negócio e atendimento diferenciado e especializado. Atendimento ao Público C e D Produtos e Serviços  Cardápio com diversas opções de

apresenta como proposta a criação da Empresa Porce que traz como inovação a base de porcelana para o mercado de cosméticos. Neste documento encontram-se todas as etapas para a abertura da empresa, desde como surgiu a idéia, até a abertura legal da mesma, o plano de negócios e o desenvolvimento do plano estratégico, marketing, vendas, comunicação e financeiro para manutenção da empresa no mercado pelo período mínimo de 3 (três) anos. 2. Sumário Executivo O presente projeto tem o…

Existe uma variedade muito grande de serviços no mercado, porem aqueles que disponibilizarem serviços que cheguem ate o cliente estarEá sempre um passo a frentedos que oferecem o serviço sem nenhum diferencial relevante. A nova classe média, que ganha de três a 10 salários mínimos, é hoje a principal consumidora do mercado de beleza. Só em 2011, estafatia da população, que já é maioria no Brasil, gastou R$ 24,3 bilhões em salões de beleza, lojas de cosméticos e clínicas de estética. Com isso,

TRABALHO DE CONCLUSÃO Salão de Beleza especializado em unhas O mercado de cosméticos e salões para unhas já estava em alta e agora recebe o incremento dos "Unhas Now". As brasileiras têm dado cada vez mais importância às unhas. Os esmaltes oferecem uma incrível variedade de cores, qualidades e preços, que atendem a todos os gostos, necessidades e bolsos . Até os homens também estão mais atenciosos com a aparência das mãos. Neste contexto de mercado promissor é que estão sendo abertos os

cabelos Descrição da Empresa: A Studio Ockner cabelos é uma empresa voltada ao público feminino, direcionada as necessidades e desejos das mulheres. Formada por profissionais qualificados e ligados no que há de mais novo no mercado referente a cuidados com a beleza feminina. Proporciona ambiente agradável, conforto e comodidade que aumentam o prazer de cuidar de si mesmo. Metas A Studio Ockner cabelos tem como metas ser o primeiro salão a ser lembrado pelas nossas…

4) Análise das Percepções de Semelhanças 04 1.5) Modelo Multi-Atributos 04 2) Segmentação de Mercado 06 2.1) Análise da Macro Segmentação 06 2.1.1) Abordagem “Solução de Problemas” 06 2.1.2) Como definir o Mercado de Referência 06 2.1.3) Missão 07 2.2) Escolha de Estratégia ou Cobertura de Mercado 07 2.3) Estratégias de Cobertura do Mercado de Referência 07 2.4) Análise de Micro Segmentação 08 2.4.1) Segmentação Sócio Demográfica

seguido uma estratégia de planejamento, buscando atingir mercados chaves, com potencial de longo prazo, ao invés da busca da lucratividade de curto prazo. Já outras, passaram a focar no curto prazo fazendo com que grandes ambições fossem substituídas por uma simples meta: impulsionar a produtividade e cortar custos. Planejar versus ser conduzido pelo mercado. A nova ênfase agora é em planejamento estratégico: identificando e configurando novos mercados e baseando as decisões da empresa…

Marketing 2011/2012 A sua beleza em 2 tempos. Docentes: Fernanda Andrade (prática) e João Paulo Baía (teórica) Escola de Superior de Ciências Empresariais Marketing 2011/2012 A sua beleza em 2 tempos. Ana Rita Batista Catarina Emídio Bruna Cristão Inês Felgueiras Yengue Pascoal Ana Sofia Amaral 110319008 110319009 110319024 110319016 110319022 110319037 FastBeauty, A sua beleza em 2 tempos 2 Escola de Superior de Ciências Empresariais Marketing 2011/2012 …