Administração Participativa

Disciplina: Gestão Contemporânea Professor: Angelo Peres Tema: Administração Participativa Questionário: 1) Qual é o inicio cronológico da administração participativa? Justifique sua fonte. 2) Que empresas implantaram o modelo administrativo conhecido como administração participativa? 3) Quais são as desvantagens da administração participativa para as empresas? Justifique sua resposta e de a fonte de consulta. 4) O que é mais critico na hora de se implantar o modelo participativo de gestão? 5) A cultura de uma empresa interfere na implantação de um modelo participativo de gestão? Como? Como prevenir possíveis impactos dessa potencial interferência? (Caso haja). 6) Uma empresa onde o sistema de liderança é tradicional com o sistema de comunicação unidirecional (de cima para baixo) é um ambiente propicio à administração participativa? Justifique sua resposta colocando as fontes. 7) O clima organizacional sofre interferência (ou interferências) num ambiente com ou sem administração participativa? Justifique sua resposta. 8) Por que é correto afirmar que uma empresa que possui esse tipo de gestão consegue maiores e melhores desempenhos em relação a seus concorrentes com o modelo mais tradicional de gestão? Justifique sua resposta e aponte fontes de consultas. 1) A ideia da administração participativa é uma das mais antigas, nasceu na Grécia, com a Democracia há mais de 2000 anos. Mas revela-se como um paradigma, pois é uma das mais avançadas formas…

Abordagem Participativa para Gestão Empresarial. RESUMO Cada vez mais, a empresa compreende a importância de rever os seus modelos de Gestão Empresarial. Partindo de empresas de “classe mundial”, é possível avaliar a aplicabilidade das novas práticas e garantir o crescimento e expansão, de forma rentável e sustentável. A Gestão Participativa incentiva a participação de todos na gestão da empresa, obtendo assim um comprometimento elevado com os resultados. O excesso de “participação…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso SUPERIOR DE tecnologia em gestão hospitalar MARCILENE LEITE DE QUEIROZ ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL minha terra tem palmeiras estudo de caso Barra do Garças 2013 MARCILENE LEITE DE QUEIROZ ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL minha terra tem palmeiras estudo de caso Trabalho apresentado ao Curso Superior de…

conceito de comportamento organizacional, a importância de visão sistêmica e as mudanças para as organizações. Discute-se contexto, dimensões, definições e o conceito de comportamento organizacional. Conceito de visão de sistêmica e o conceito de mudança. ABSTRACT Research on the definitions and concept of organizational behavior, the importance of systemic vision and changes to the organizations. It discusses context, dimensions, definitions, and the concept of organizational…

FACULDADE DECIÊNCIASSOCIAIS APLICADAS DE BELOHORIZONTE ADMINISTRAÇÃO Elcio Fonseca de Almeida Marcio Henrique de Oliveira Gomes Bernardes Ramon Antônio Pedrosa Caldeira Renato JúniorRibeiro Silvana Aparecida Alves Ramos O IMPACTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL:Absenteísmono setor financeiro da empresa Emitaq Mineração e Construções Ltda Belo Horizonte 2014 Elcio Fonseca de Almeida Marcio Henrique de Oliveira Gomes Bernardes Ramon…

MARKETING INTERNO O QUE É MARKETING INTERNO? A evolução no ramo de serviços de telecomunicação e tecnologia posiciona as organizações em um ambiente competitivo, inovador e altamente mutável. Capital e estruturas organizacionais consolidadas deixam de ser elementos suficientes para o sucesso e a manutenção do negócio. A dependência é transferida à tecnologia e ao conhecimento, exigindo uma nova forma de relacionamento entre organização e colaboradores, pois são as pessoas que…

ATPS Comp. Oeg. – etapa 1 Etapa 1: Passo 1 – Definição Comportamento Organizacional. O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga os comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa, com o propósito de desenvolver melhorias eficazes na organização. Baseada nas considerações individuais, tem como finalidade superar pressões sociais, culturais, tecnológicas, políticas e econômicas. Com foco no comportamento do ser humano e em cada atitude…

descreve o processo de gestão de pessoas, desde a administração por parte de seus familiares até ao final da capacitação profissional de seus funcionários, como um dos principais restaurantes mais bem sucedidos na área nobre do Leblon – RJ. Suas principais políticas de gestão de pessoas são apresentadas assim como impacto na percepção de qualidade do restaurante. Esse trabalho visa dar ênfase no estudo da Psicologia Organizacional, focando conceitos e a sua definição dentro das…

“A importância da liderança e da Gestão Participativa nas organizações”. EDMÊ BARBOSA COSTA HILDENAR LOPES LUÍS ANDRÉ SILVA FERREIRA RAPHAELA CHRISTINA ARAÚJO RENATA CHRISTINA ARAÚJO* RESUMO Aborda-se neste artigo o papel fundamental do líder no âmbito organizacional, bem como a postura deste perante os colaboradores. O estudo ressalta a preocupação da Gestão de Pessoas com os colaboradores, suas aspirações, necessidades, bem estar e motivação. Comenta-se: a administração…

Administração Participativa: Caminho para a inovação Resumo: O objetivo deste artigo é discutir e analisar sobre empresas tradicionais dos nossos dias que operam na contra-mão da realidade atual e têm uma cultura medíocre onde predomina a insatisfação. Faz-se uma revisão bibliográfica de acontecimentos do passado e uma analogia com o momento atual, evidenciando que para sobreviver no mundo dos negócios é preciso inovar com pessoas e equipes de trabalho altamente comprometidas,…