O Evento Como Estratégia Na Comunicação Das Organizações

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 0 2 O ENDOMARKETING COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 0 2.1 ORIGENS DO MARKETING 0 2.1.1 MARKETING EXTERNO VERSUS MARKETING INTERNO 0 2.2 RELAÇÃO DOS 4P’S MARKETING E ENDOMARKETING 0 2.3 ENDOMARKETING 0 2.3.1 CLIMA ORGANIZACIONAL 0 2.3.2 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 0 2.3.2.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA 0 2.3.2.2 SATISFAÇÃO DE CLIENTES INTERNOS 0 2.3.3 COMUNICAÇÃO INTERNA 0 2.3.4 POLÍTICAS DE RELACIONAMENTO 0 2.3.4.1 EFEITOS DA SATISFAÇÃO E

Introdução Geral No âmbito da unidade curricular de Atelier de Inserção às Práticas Organizacionais referentes ao 1º semestre, do 1º ano do curso de Comunicação Organizacional, do corrente ano letivo, foi-me proposta a resolução de um trabalho individual que abrangesse duas perguntas de uma lista de dez questões, acerca dos mais variadas dimensões da comunicação organizacional. Por conseguinte, as duas questões que escolhi e nas quais me foquei como base do meu trabalho foram: “Qual o…

Planejamento Estratégico .................................................................................... 36 2.1.1 Modelo de Ansoff ........................................................................................................... 44 2.1.2. Estratégias de Porter ..................................................................................................... 45 2.1.3. Planejamento Estratégico Situacional (PES)…

comportamento organizacional; homem, cultura e sociedade; comunicação e linguagem; fundamentos e teoria organizacional. Orientador: Prof. Monica Maria Silva Wilson Sanches Sebastião Oliveira Karen Manganotti Márcia Bastos Ubá 2014 SUMÁRIO TOC \o "1-1" \h \z \t "Título 2;1;Título 3;1;Título 4;1;Título 5;1;Título 6;1;Titulo Apêndice e Anexo;1" 1 Introduçao PAGEREF _Toc172266842 \h 31.1 A comunicação empresarial de BRANKEM 2…

DA EMPRESA MKR EVENTOS | |FLORIANÓPOLIS | |2008 | Luis Filipe dos Santos Nunes DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA MKR EVENTOS …

capital misto e em Organizações Não Governamentais. Entre os setores de atuação destacam-se empresas de eventos, propaganda e marketing e comunicação. O curso forma o profissional para assumir uma visão global dos negócios, desenvolvendo mercados-alvo e comunicação para os produtos e serviços que oferecem valor agregado, criando trocas que satisfaçam as necessidades e expectativas dos clientes. Marketing e Comunicação Integrada O curso de PÓS em Marketing e Comunicação cumpre…

Gestcorp – Universidade de São Paulo - 2013 Sustentabilidade e Comunicação: Uma relação estratégica na perspectiva global Comunicação para a sustentabilidade: a contribuição das organizações Pamela Christie Segundo o Plano de Ação para Liderança em Sustentabilidade, pacto das Nações Unidas sobre ações sustentáveis em corporações, muitas empresas ao redor do mundo têm se comprometido com iniciativas internas para fortalecer os princípios universais de responsabilidade com os…

entretenimento como séries e telenovelas e, ao mesmo tempo, uma nova forma de as empresas anunciantes aumentarem a eficácia da comunicação das suas marcas e produtos na TV. Os profissionais de marketing têm procurado novas formas, não tradicionais, de comunicação das suas marcas e produtos junto dos consumidores. Temos um novo Marketing de Entretenimento que conjuga a comunicação com o entretenimento e que pode ser realizado em filmes, TV, jogos de vídeo, música, teatro, livros, entre…

PLANO DE GERENCIAMENTO DE CRISES A técnica do gerenciamento ou administração de crises é um campo da comunicação que vem sendo estudado relativamente há pouco tempo, desde meados da década de 1970, inicialmente nos Estados Unidos. A principal premissa da administração de crises é a de que esse tipo de evento segue um certo padrão. Com maior, ou menor nível de precisão, é possível prever os desdobramentos de uma crise e fazer um planejamento para situações extremas. A

atividades de controle e supervisão sobre os negócios. Na evolução das organizações e seus relacionamentos, seja com o individuo, cliente ou acionista, ou com a coletividade, empresas ou nações, as atividades se diversificaram, ramificaram e ampliaram, sendo cada vez mais necessárias as atividades de fiscalização e suporte à gestão. Após um desenvolvimento de metodologias para aprimorar os controles internos das organizações em especifico, a criação da certificação do sistema de…