O Estado Da Arte Da Gestão Pública

nível de maturidade da empresa na gestão de projetos. Sistemas e processos maduros tem como benefício a execução do trabalho com o mínimo de alterações no escopo e definição de processos sem interferência no negócio principal da empresa. No entanto, para Kerzner (2002), uma empresa pode ser madura em gestão de projetos e não ser excelente isso porque a definição de excelência vai além da definição de maturidade. O autor relaciona cinco fases do ciclo de vida da gestão de projetos:…

de Boas Práticas de Normalização da Organização Mundial do Comércio (OMC);  Ser entidade não-governamental, sem fins lucrativos e de utilidade pública, como agente privado de políticas públicas. Valores:  Atuar de forma isenta e ética, garantindo ampla participação da sociedade brasileira em suas áreas de atuação;  Implementar um modelo de gestão que contemple os princípios da governança corporativa, comprometida com a proteção da reputação, da imagem e do patrimônio da…

Gestão em Saúde Gastão Wagner de Sousa Campos Rosana Teresa Onocko Campos Um campo aplicado de conhecimento Em vários dicionários gestão e administração aparecem como sinônimos. O Houaiss – Dicionário da Língua Portuguesa – assim define esses termos: “Ato ou efeito de administrar; ação de governar ou gerir empresa, órgão público [...]. Exercer mando, ter poder de decisão (sobre), dirigir, gerir” (Houaiss, 2001, grifos nossos).Os termos gestão e administração referem-se ao ato de…

CENTRO CULTURAL TAMBOLELÊ: ARTE, CULTURA E CIDADANIA COMO INICIATIVA DO TERCEIRO SETOR EM BELO HORIZONTE Grupo de Trabalho: 4. Participação e Terceiro Setor Bruna Oliveira BONFIM Turismóloga (PUC-Minas), Pós Graduanda em Turismo e Desenvolvimento Sustentável (IGC/ UFMG), E-mail: brunabonfim@gmail.com Dayanna Cristhyna FERREIRA Turismóloga (PUC-Minas), Pós Graduanda em Turismo e Desenvolvimento Sustentável (IGC/ UFMG), E-mail: daycff@yahoo.com.br Dayanne Cristina SILVA Turismóloga (PUC-Minas)

CORRUPÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA CHARLENE MATHEUS PEREIRA ELAINE CRISTINA DE ALMEIDA NICOLI ADRIANE LEAL Itajaí, 2012. CORRUPÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA SUMÁRIO: 1. INTRODUÇÃO; 2. CORRUPÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA; 2.1. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA; 2.2. CORRUPÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA; 2.2.1 Corrupção Passiva; 2.2.2 Corrupção Ativa; 3. CONCLUSÃO; REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 1.1 INTRODUÇÃO O presente artigo tem como objeto a administração pública.…

.........................................................................................02 1.3 – QUESTÃO SOCIAL....................................................................................02 1.4 - POLITICAS SOCIAIS, POLITICAS PÚBLICAS E INCLUSDÃO SOCIAL..03 1.5 - O SERVIÇO SOCIAL E A SOCIAEDADE CAPITALISTA..................03 e 04 CONCLUSÃO..............................................................................................04 e 05 1.6 – BILIOGRAFIA.............

UNIVERSIDADE DE FRANCA-UNIFRAN PORTFÓLIO DE POLITICAS PUBLICAS EDUCACIONAIS Audicléia Pereira Moreira-2201238774 Taiobeiras-MG ABRIL/2015 UNIVERSIDADE DE FRANCA-UNIFRAN PORTFÓLIO DE POLITICAS PUBLICAS EDUCACIONAIS Audicleia Pereira Moreira-2201238774 Trabalho apresentado ao curso de

A universidade pública sob nova perspectiva A universidade pública sob nova perspectiva* Marilena Chaui Universidade de São Paulo, Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas I. A universidade é uma instituição social e como tal exprime de maneira determinada a estrutura e o modo de funcionamento da sociedade como um todo. Tanto é assim que vemos no interior da instituição universitária a presença de opiniões, atitudes e projetos conflitantes que exprimem divisões e…

ressaltar no princípio deste estudo à adequação e necessidade destas atividades educativas no contexto das atividades de regulação, sejam na fiscalização, normatização e controle regulatório ou como ações que visam a implementação de políticas publicas educativas e de saneamento ambiental, para que as mesmas respondam de maneira positiva e operante as demandas dos usuários dos serviços. Numa abordagem estratégica que privilegia a participação da população envolvida na busca de…

Nome da Revista Vol. xx, Nº. xx, Ano 2013 A INTELIGÊNCIA E A CONTRA INTELIGÊNCIA ALINHADAS À GESTÃO DE PROJETOS COM DIFERENCIAL COMPETITIVO Ana Paula Freire Marciano Anafreire.letras@gmail.com Alinhamento possível ou imprescindível? RESUMO A partir das denúncias feitas pelo ex-agente da CIA, Edward Snowden, contra os Estados Unidos, inicia-se uma indagação sobre o setor de inteligência e contra inteligência. Constata-se que inicialmente estas eram estratégias utilizadas somente no…