O Controle De Estoque Ou Controlo De Stock é Uma área Muito Importante De Uma Empresa

SUMÁRIO Introdução............................................................................... ........................06 Histórico da empresa............................................. ............. ..........................07 Missão,visão,valores....................................................................................................................08 Conclusão ......

objetivo mostrar a importância do planejamento no processo de compras, armazenagem e distribuição para uma empresa. Enfatizando que nas atuais organizações esses processos não podem mais ser administrados em separado e/ou desalinhados com as metas de produção, de forma a ajudar a otimizar os recursos e reduzir os custos operacionais. Atualmente todo esse processo de gerenciamento alinhado dessas áreas de funções tão específicas e distintas dentro da organização é o que chamamos de Rede…

fornecimento de bens ou serviços nas empresas, tomando as decisões no âmbito das operações e dos sistemas/meios para a transformação. Áreas de decisão das operações Em função da natureza dos objetos de decisão, pode-se dividir as operações em cinco áreas de decisão: - Qualidade (o que produzir – concepção e controle das características) - Processo (como produzir – instalações, equipamento) - Capacidade (quando produzir – planeamento e programação) - Stocks (com o que…

responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. A função produção se preocupa principalmente com os seguintes assuntos: Estratégia de produção: as diversas formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo. Projeto de produtos e…

procedimentos como suporte para a gestão e controlo eficiente e normando no uso dos recursos do projecto. Para tirar partido dela, é preciso organizar um esquema racional de informações exactas e precisas de modo a permitir à Gestão/Coordenação do Projecto tomar decisões atempadas. A contabilidade serve de suporte para o uso do pessoal a quem estão acometidas de responsabilidades na gestão financeira do Projecto. A contabilidade deverá assegurar um controlo interno eficiente e eficaz…

ao nível de empresa, cujo função é acrescentar valor ao produto ou serviço durante as várias fases da cadeia de abastecimento, designadamente controlo de stocks, armazenagem, transporte e serviço pós-venda. Um PSL é, portanto, aquele que, de uma forma profissional estabelece a adaptação entres os diferentes e independentes sistemas de uma empresa. 1. R: Logística in-house ou insource logistics – Significa que a empresa opera as suas actividades logísticas in-house, isto é, a empresa…

Administração Logística e Cadeia de Suprimentos Pró-Reitoria de Graduação Curso de Administração Logística e Cadeia de Suprimentos Pró-Reitoria de Graduação Curso de Administração Logística e Cadeia de Suprimentos ATACADO MARTINS ARMAZÉM E ESTOQUE Acadêmicos: Adriana Costa Alves Aline Tenier Machado Claúdio Tenório Igor Rafael Pires Joanes Alves Borges Prof. MSc. : Aline Gomes Oliveira Introdução Mesmo sem tecnologia e sistemas de informação a Logística…

tomadores de decisões em marketing. Para bom trabalho na área de marketing é recomendado usar métodos para adquirir informações que ajudem a tomar decisões. Muitas empresas não se preocupam com métodos formais e assim administradores tomam decisões e fazem planeamento com base em experiência ou intuição. São qualidades importantes, mas existem algumas limitações. A intuição também pode apresentar inconveniências, por esta razão muitas empresas procuram proporcionar dados que…

Objectivos Especificos 9 1.3. Justificativa 9 1.4.Problematização 9 1.5.Hipóteses 9 1.6.Metodologia 9 2.1 UMA INTRODUÇÃO HISTÓRICA À GESTÃO DE MATERIAIS 10 2.2.GESTÃO DE MATERIAIS : DEFINIÇÕES 10 2.3.Subsistemas Tipicos : 11 2.3.1. Controle de stock 11 2.3.2. A Classificação de Material 11 2.3.4. Aquisição / compra de Material 11 2.3.5. Armazenagem / Almoxarifado 12 2.3.6. Movimentação de material 12 2.3.7. Inspenção do Recebimento 12 2.3.8.Cadastro 12 2.4.…

detalhados de manutenção corretiva referentes aos equipamentos e às cadeias produtivas, e sua fácil acessibilidade; · Existência de desenhos detalhados dos equipamentos e dos circuitos que correspondam às instalações atualizados; · Stock racionalmente organizado, em contato íntimo com a manutenção e contendo, em todos os instantes, bom número de itens acima do ponto crítico de encomenda; · Contratos bem estudados, estabelecidos com entidades nacionais ou…