O Consumo Médio Mensal De Um Produto é De 1 500 Unidades

1. ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS 1.1 CONCEITO Comprar significa: procurar, adquirir e providenciar a entrega e recebimento de materiais, para a manutenção, a expansão e o funcionamento de uma Empresa. 1.2 OBJETIVOS A identificação dos objetivos, dependerá do nível de abrangência perante a própria Empresa. É inerente como atividade de linha ⇒ espera ser acionada pelas várias Unidades da Empresa. Filosofia de Atuação ⇒ deve atuar como um órgão Prestador…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1. RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO 1.1.1 O que é o negocio? A empresa destina-se à venda, á vista, de produtos alimentícios com características customizadas e com atendimento ágil. 1.1.2. Quais são os principais produtos e/ou serviços? Hot dog, pipoca, refrigerantes em lata, sucos em embalagem tetrapack e água mineral em garrafas de 500 ml. 1.1.3. Quais são os principais clientes? Alunos, professores,…

formato variado Bruna Arielly Martins – 094150032 Bruno Silvestre Araújo – 0941016-3 Dário Lúcio Vale Theodoro - 104100030 Jackson Douglas Maia Soares – 0941033-3 Letícia Caroline Policarpo Oliveira – 094100001 Renata Carvalho Pinto - 094150021 1 Alto Paraopeba, MG Brasil - 2011 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL-REI CAMPUS ALTO PARAOPEBA Curso (s) Instalação de painéis solares móveis de energia em formato de variado Bruna Arielly Martins – 094150032…

prática. | ROTEIRO DO PROJETO 1. INTRODUÇÃO 1.1. Identificação dos autores do projeto * Aldo Gumz Junior e Osmar Antônio Tomelin Filho 1.2. Objetivos, justificativas e limitações do trabalho * O projeto tem como principal objetivo construir uma empresa de portas de pinus, para exportação. Desenvolver uma indústria que seja competitiva a nível internacional estabelecer os objetivos e justificativas do trabalho quanto ao projeto da unidade industrial (por…

DURÃES PENA – 12008 ULISSES FERREIRA ASSUMPÇÃO – 14281 IURI FERREIRA ASSUMPÇÃO – 15977 ITAJUBÁ, NOVEMBRO DE 2011 4 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1. Descrição da ideia A ideia do negócio consiste especificamente em institutos de tratamento de beleza e estética com foco no público masculino e modelado para expansão em franquias com comercialização de produtos com marca própria, algo inovador até então no setor. Para a escolha da ideia levou-se em consideração o forte…

Tipo Empresa: Empresa nascente 1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo 1.2 - Dados dos empreendedores 1.3 - Missão da empresa 1.4 - Setores de atividade 1.5 - Forma jurídica 1.6 - Enquadramento tributário Âmbito federal Âmbito estadual Âmbito municipal 1.7 - Capital social 1.8 - Fonte de recursos 2 - Análise de mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de marketing 3.1 - Produtos e serviços 3.2 - Preço 3.3 -…

Ester Lara Mendes RA: 377379 Rose de Moraes Almeida RA: 377394 Léia Pereira das Neves Souza RA: 378210 Maria Ap. de Jesus Santos RA: 378211 POLO COTIA Índice Etapa 1. 1. DESCRIÇÃO DA MICROEMPRESA.........................................................................04 2. DADOS DOS EMPREENDEDORES..........................................................................05 3. Sócios e suas atribuições...

8. VENDAS DE BENS OU SERVIÇOS DO PROJECTO (Unid: Euros) Designação Unidade Física 2014 2015 2016 Quantidade Valor Quantidade Valor Quantidade Valor Cafés Pastelaria Salgados Petiscos Cervejas Refrigerantes Outras bebidas Gomas e pastilhas Reparações Mic. Inf. Venda de equipamento Informático Outros Produtos 21.600,0 3.600,00 3

Produtividade Parcial e Total: absoluta e relativa 1. Uma empresa automobilística montava 640 unidades/dia com a utilização de 5.420 empregados. Após melhorias no processo produtivo, passou a montar 768 unidades por dia com a utilização de 3.720 empregados. Qual foi o aumento da produtividade da mão-de-obra? 2. Suponha que um produto manufaturado por uma empresa seja uma caixa de transmissão. Assuma que os seguintes dados sejam típicos de uma semana de operação e que os…

Uma determinada empresa apresentou os seguintes dados referentes ao ano de 2010: estoque inicial igual a zero, produção anual de 500 unidades, vendas anuais de 400 unidades, custo variável unitário de R$ 15,00, Preço de venda unitário de R$ 20,00, custo fixo anual de R$ 2.000,00, despesas fixas anuais de R$ 350,00, despesa variável unitária de R$ 1,50 para cada unidade vendida. Sabendo-se que a empresa utiliza o Custeio por Absorção, seu lucro bruto e o resultado líquido são, respectivamente: