O Boticario Em Recursos Humanos

Superiores de Tecnologia O BOTICÁRIO São Paulo 2014 UNIP- Universidade Paulista Projeto integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia O BOTICÁRIO XXXX

fortes e pontos fracos). Estratégias de Marketing e Sangmenção de uma empresa. Empresa O Boticário Em uma grande empresa todos os projetos devem ser submetidos à aprovação da sua alta administração, pensando nisto e inserida em um redirecionamento comercial e mercadológico, que lhe garanta aquecimento em suas operações de modo a promover crescimento em todos os tempos. O Boticário, maior franqueadora nacional, implanta profundas mudanças de ordem…

identificação de modelos e práticas de gestão.............................................. 17 2.1 gestão de pessoas ..................................................................................... 17 2.1.1 conceito de administração de recursos humanos e seus processos.......................................................................................................... 17 2.1.2 como a organização do trabalho e a estrutura de cargos é definida e…

............................................................9 1 INTRODUÇÃO O gosto por aromas, cores e vidros transformou uma simples farmácia de manipulação um negócio de alcance nacional no setor de cosméticos: O Boticário. O idealizador e dono da rede, Miguel Krisgner começou em 1977 com a abertura de uma pequena loja em Curitiba. Com o investimento de US$3 mil e com um planejamento estratégico, Miguel Krisgner percebeu que nesse…

funcinamento); Fachada Da Loja (Fotos) logomarca vitrine; Análise da logomarca e vitrine Layout interno e análises ; Equipe de colaboradores Funções (cargos e salários) Horário de Trabalho Política de Liderança, Motivação e Desenvolvimento de Recursos Humanos Produtos Comercializados Portfólio de Produtos em ordem de importância Serviços prestados Sistemas de Informação (B2B, B2C, C2C, B2M) Plano Comercial Propostas de compra e venda (inclusive as do E Commerce ou Social…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO, BENEFÍCIO E ASSISTÊNCIA SOCIAL; DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS apresentado à Universidade Paulista – UNIP. SÃO PAULO 2º SEMESTRE 2013 RESUMO Nosso projeto integrado multidisciplinar – PIM, para este semestre corrente, tem objetivo de nos dar uma noção a respeito da saúde…

Novos Modelos de Empresas Prof. Luciel Henrique de Oliveira O BOTICÁRIO Alunos: Aline Urasaki Urlass Marcelo Estevez Renata

PLANO DE MARKETING - BOTICÁRIO Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing Prof.Dr.Marcos Fava Neves Adriana Menengotti, Daniele Spina, Fabrícia Fabina, Julia Kanegae, Mariana Mattoso, Mauricio Bertoldi, Pabllo Henrique Braga, Patrícia Fávero, Rogério Côrtes. AGENDA Introdução  Analisando o ambiente e o mercado da empresa  Analisando a empresa e os concorrentes  Estabelecendo Objetivos  Estratégias  Decisões de produtos, serviços, marcas e embalagens  AGENDA…

Boticario Histórico  O Boticário começou como uma pequena farmácia de manipulação em Curitiba, Paraná. O empreendedor por trás do negocio foi o farmacêutico Miguel Krigsner que formou-se como farmacêutico bioquímico pela universidade federal do Paraná,em 1975. A antiga denominação de ¨farmacêutico¨ foi o nome adotado por Miguel Krigsner para a sua empresa, que de inicio se chamava ¨Botica¨. Krigsner começou o negocio com apenas US$3 mil emprestado de um tio. O aumento das…

rápida for essa ação, mais cedo sairá na frente de seus concorrentes, ganhando assim a vantagem da novidade. (MARTINS, pág. 67). A flexibilidade é um importante critério nos serviços, devido a mudanças nas necessidades dos clientes, suprimento de recursos ou no processo, a flexibilidade é necessária a empresa, sendo a capacidade de mudar e adaptar rapidamente a operação de acordo com estes fatos, principalmente no que diz respeito a características como alta variabilidade e incerteza,…