O Boticário E Sua Busca Pela Inovação Caso 2

de curso: Fernando Conter C. Tutor de sala: Diego Moreira Uruguaiana, RS 03.11.2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. ETAPA 1 5 2. 1. PASSO 1 5 2. 2. PASSO 2 6 2. 3. PASSO 3 7 2. 4. PASSO 4 7 3. ETAPA 2 8 3. 1. PASSO 1 8 3. 2. PASSO 2 8 3. 3. PASSO 3 10 4. ETAPA 3 12 4. 1. PASSO 1 12 4. 2. PASSO 2 15 4. 3. PASSO 3 18 5. ETAPA 4 18 5. 1. PASSO 1 18 5. 2. PASSO 2 18 5. 3. PASSO 3 19 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 21 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22 1.…

Portanto, prepare-se para pensar, pois vamos olhar para a Cadeia de Suprimentos como talvez você nunca tenha feito antes. Está pronto para o desafio? Bons estudos! Vídeo de introdução disponível no material on-line. Problematização A empresa O Boticário é conhecida por sua postura ambientalmente sustentável, a qual é incorporada às ações organizacionais. Essas ações aparecem em todas as fases do ciclo de vida dos produtos, desde as escolhas de matérias primas até as embalagens.…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2014 Kleyson Ramos da Silva Análise deestudo de caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 18/05/2014 ROTEIRO DO TRABALHO Sumário Sumário

NATURA COSMÉTICOS S/A Macapá 2013 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de apresentar a necessidade de mudanças que diversas empresas estão enfretando em função do extraordinário crescimento da internet como atalho de vendas. O caso descreve o dilema da Natura, uma empresa de vendas diretas de produtos de beleza, diante do crescimento da Internet. Discute se vale a pena manter um canal formado por centenas de milhares de representantes remuneradas em um mundo onde…

ambiente externo e interno, fraquezas, oportunidades e riscos. 2 – A EMPRESA NATURA 2.1 – Missão, Visão e Valores As práticas e políticas da empresa Natura são voltadas para atender as necessidades dos seus consumidores, harmonizando o se sentir bem e estar bem com respeito à natureza que hoje tanto se valoriza. A Natura tem a estratégia da “renovação contínua da carteira de produtos através de investimentos em inovação, assim como na eficiência operacional (que resulta no…

para barbear: oferece cremes de barbear e produtos pós-barba, que são extensões das linhas de fragrâncias masculinas. ConcorrentesNo Brasil, os principais concorrentes da Natura são a Avon, que também trabalha pelo sistema de venda direta, e o Boticário, que distribui seus produtos às lojas de cosméticos, inclusive com rede de varejo com sua marca. Também há os estrangeiros como Loreal, Lâncome, Elida Gibbs, Johnson e Johnson.Nenhum estrangeiro tem estrutura de produção em toda a gama…

Paulista – UNIP _______________________/__/___ Prof. _________________ Universidade Paulista - UNIP SUMÁRIO 1 Revisão Conceitual .............................................................................................................. 04 2 Estudo de Caso ..................................................................................................................... 05 1 Perfil da Organização…

seus consumidores atuais se encontre nas classes B, C e D; e o que também é relevante destacar que suas revendedoras e consumidoras estão sempre atentas às mudanças da empresa. Tem como concorrentes diretos empresas de grande porte, como: Avon, Boticário e Natura, e mais de 1700 empresas menores, que estão dispostas, a todo o momento, em se posicionarem perante a Jequiti nesse mercado de alta competitividade. Sem sede própria até o momento, o grupo estuda junção com parceiros…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ESTUDO DE CASO NATURA COSMÉTICOS S/A NATURA COSMÉTICOS S/A Sumário 1. Introdução 2. Análise da situação 3.1. Identificação da empresa 3.2. Tipo de organização 3.3. Histórico 3. Políticas e diretrizes 4.4. Política da qualidade 4.5. Missão 4.6. Visão 4.7. Valores 4.8. Estrutura Organizacional 4. Sistema de gestão 5. Segmento de mercado 6. Processos 7.9.…

FEAPAES – SÃO PAULO 4 1.1.1. APAE - PIRACICABA 4 1.1.2. PROGRAM NAAP 5 1.1.3. O BOTICÁRIO 6 1.2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 7 1.2.1. PRODUTOS E SERVIÇOS 7 1.2.2. PROCESSO DE PRODUÇÃO 8 1.2.3. DISTRIBUIÇÃO E PARCERIAS 9 1.2.4. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS UTILIZADA 10 1.3. MISSÃO, VISÃO E VALORES 11 1.3.1. MISSÃO 11 1.3.2. VISÃO 11 1.3.3. VALORES 12 1.4. OPORTUNIDADE DE IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO 12 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 13 2.1. ANÁLISE DO SETOR 13 2.1.1. MICROEMPREENDEDORES 15