O Boticário Ameaças

ESTRATÉGIA GENÉRICA................................................................................5 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA..........................................................................6 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS............................6 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS.........................................8 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA..............................9 4…

ESTRATÉGIA GENÉRICA................................................................................5 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA..........................................................................6 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS............................6 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS.........................................8 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA..............................9 4…

ESTRATÉGIA GENÉRICA................................................................................5 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA..........................................................................6 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS............................6 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS.........................................8 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA..............................9 4…

das vendas diretas nos últimos 15 anos em 319,6%, posiciona o país como um dos lideres do setor (ABIHPEC, 2010). Desta forma, pelo uso da analise SWOT, é possível avaliar o posicionamento da empresa junto ao mercado, além de verificar as possíveis ameaças para perder posições atualmente conquistadas. Assim, para a realização deste trabalho, a metodologia adotada foram pesquisas em sites dos principais concorrentes e da empresa analisada, bem como pesquisas de campo e informes em sites…

e Cosméticos 2- A Empresa 1- Introdução Franquia o Boticário 2- Aspectos Gerais Empresa voltada a necessidade de fazer o cliente se sentir bem através de produtos que conferem segurança, confiabilidade, qualidade e de primeira linha no ramos de perfumaria e cosméticos, com serviço diferenciado, profissionais qualificados. O nosso público alvo é sem restrição. 2.3- A decisão pelo investimento O Boticário atua na cidade de Divinópolis procurando atender as necessidades

UNIVERSIDADE PAULISTA AMANDA ELOY SALES FLAUCIELE TELES PAULINO LUCAS EDUARDO DOS SANTOS FELICIANO THAIS CASTRO DE MEDEIROS BRIEFING O BOTICÁRIO DIA DOS NAMORADOS 2013 SÃO PAULO 2013 AMANDA ELOY SALES FLAUCIELE TELES PAULINO LUCAS EDUARDO DOS SANTOS FELICIANO THAIS CASTRO DE MEDEIROS BRIEFING O BOTICÁRIO DIA DOS NAMORADOS 2013 Trabalho de Planejamento e desenvolvimento de campanha. Elaboração de um briefing, diagnóstico, prognóstico e posicionamento da…

processo de crescimento, importante destacar a aquisição de importantes empresas chinesas e o avanço de Garnier Fructis. P&G segue como o segundo maior fabricante mundial, mas em 2005 já deverá assumir a liderança devido a aquisição da Gillette. A ameaça das marcas próprias (private labels), particularmente significativa nas categorias de higiene pessoal, tende a uma limitação. Em geral, são produtos de baixa qualidade, com pouca sofisticação e ainda são percebidas pelo consumidor como…

desta análise a empresa consegue conhecer com clareza os seus pontos fortes, suas fraquezas e também consegue identificar as ameaças e oportunidades do ambiente. Tendo conhecimento dessas informações, podemos escolher qual planejamento estratégico será o mais adequado para a empresa para que ela possa consolidar os seus pontos fortes, tomar decisões preventivas as ameaças do ambiente, aproveitando as oportunidades de crescimento e buscando eliminar suas fraquezas. Já na Matriz BCG o…

.................................................................... 5 2.3 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS ........................................................................................................ 5 2.5 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ................................................................. 6 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS .............................................................................. 7 3. DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA ...........

ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA * Fundamentos de Administração – Descrição da Organização * Denominação e forma de constituição; Razão social: Cheiro Quente Perfumaria e Cosméticos LTDA Nome de Fantasia: Boticário * Dados e fatos relevantes da Origem da organização; A primeira franquia foi aberta em 1991 em Bezerros, 8 anos depois Camocim de São Félix, em seguida Passira e por fim São Joaquim do Monte. * Natureza e ramo de…