O Atual Estágio Da Gestão Do Programa De Treinamento Da O

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ ESTÁGIO CURRICULAR ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SELEÇÃO DE PESSOAS Rosinéia da Silva Souza JUNDIAÍ 2012 ROSINÉIA DA SILVA SOUZA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SELEÇÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio apresentado ao curso Administração de Empresas da Faculdade Anhanguera de Jundiaí, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Recrutamento e Seleção Orientador: Prof. Luiz Rigatto JUNDIAÍ 2012 …

de Programas de Treinamento de Recursos Humanos para Empresas Públicas e Privadas – PDRH (1992 – 1998). • Coordenadora Administrativa do Curso de Especialização em Gerência Executiva de Marketing (1999 – 2001). • Coordenadora de Planejamento e Comunicação – Marketing (2001) • Sócia da M3 Treinamento Gerencial e Ambiental. 1 27/02/2012 Apresentação Experiência Acadêmica: • Professora dos Cursos de Administração e Marketing da Faculdade Integrada do Ceará – FIC (2001 –…

técnicos e administrativos. 2- Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. 3- Qual é o principal objeto de estudo da ARH? No caso da ARH esses focos são os trabalhares e todas as questões que os relacionem as organizações . 4-Quais são os objetivos gerais da ARH? Tem o…

PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE TRAINEES SEBRAE Presidente do Conselho Deliberativo Adelmir Araújo Santana Diretor Presidente do SEBRAE Paulo Tarciso Okamotto Diretor Técnico do SEBRAE Luiz Carlos Barboza Diretor de Administração e Finanças do SEBRAE Carlos Alberto dos Santos Equipe de Elaboração Gerência da Unidade de Gestão de Pessoas Maria de Lourdes e Silva Edla Homobono Santa Brígida Coordenação do Projeto Alzira de Fátima Vieira Coordenação…

Levantamento de Necessidades de Treinamento: reflexões atuais, de Meneses, P.P.M. & Zerbini, T. Disponível em Acesso em: 06 ago. 2013. c) Artigo 3: Auto e hetero-avaliação no diagnóstico de necessidades de treinamento, de MAGALHÃES, M.L. e BORGES-ANDRADE, J.E., Estudos de Psicologia, 2001, 6(1) 33-50. Disponível em < https://docs.google.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDd1h5eHpCTnlDM28/edit?usp=sharin g >. Acesso em: 06 ago. 2013. d) Artigo 4: Avaliação de necessidades de…

RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO LIDIANE ALVES MELLO Três Rios Fevereiro de 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO TRÊS RIOS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E DO AMBIENTE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Relatório Final do Estágio Supervisionado realizado na Dimensional Engenharia - RJ Orientador interno da UFRRJ

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos São José dos Campos 2012 Gestão de Pessoas: Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado (I, II, III), apresentado ao Uniseb Interativo, no curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração.

Associação Carioca de Ensino Superior Centro Universitário Carioca CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: DESENVOLVIMENTO GERENCIAL Notas de aula Importante: Essas anotações de aula não esgotam o assunto, o aluno deve complementar seu aprendizado com anotações próprias, pesquisa e com estudo das obras citadas na bibliografia. Prof. José Carlos de Freitas jcarlos@mls.com.br Reprodução parcial de textos produzidos pela Profª. Vera Lucia Bártolo Vives a quem…

4 – Concorrentes .....................................................................................................6 2.5 – Organograma ....................................................................................................6 3. GESTÃO DE PESSOAS 3.1 – Recrutamento e Seleção de Pessoal..................................................................6 3.2 – Principais atividades do RH.................................................................................7…

-INTRODUÇÃO: Gestão de Pessoas O papel da gestão de pessoas nas organizações visa procurar compreendê-la desde o ponto de vista de suas origens, até as atividades. importantes papel de na gestão de pessoas, esteja baseado em um novo modelo que consiga atender a atual realidade das organizações. Antes de tudo, alguns valores são fundamentais como: DESENVOLVIMENTOS: Existência de condições capazes de estimular tanto as pessoas como a empresa para um contínuo…