Novas Tecnicas E Tendencias Administrativas Direçao

Organizações A cada dia mais o mundo passa por grandes transformações, e sem dúvidas as organizações sofrem grandes impactos em prol de mudanças. Mudanças para aperfeiçoamento, aprendizagem, capacitação, treinamento, tecnologia, planejamento, organização, direção, controle, enfim inúmeras peculiaridades de desempenhos e resultados. E com isso, a aplicação dos processos gerenciais faz toda a diferença.Necessário que as pessoas nas organizações tenham capacidade de desempenho eficiente…

........... 07 2. O USO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS E LIDERANÇA SITUACIONAL.......................................................................................................... 08 3. A ADMINISTRAÇÃO DE HOJE E AS TENDÊNCIAS PARA O FUTURO.......... 09 4. QUADRO COMPARATIVOS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO............... 11 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ..................................................................................... 12…

empresas, fabricas etc. A palavra Administração vem do latim ad (direção, tendência) e minister (subordinação, obediência), ou seja, aquele que realiza uma atividade abaixo do comando do outro, isto é, aquela que presta serviço a outras pessoas. Sendo assim podemos dizer que a tarefa da administração é de interpretar os objetivos propostos pelas organizações e transformar em uma ação organizacional através de planejamento, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as…

habitantes procuravam soluções para a melhora de seus problemas práticos. Foi então que surgiu a arte e o exercício de administrar. Em seguida na China, foi expandido um sistema de Organização para o império (Governo). Então fizeram 8 regras administrativas: 1. O Alimento; 2. O Mercado; 3. Os Ritos; 4. O Ministério do Emprego; 5. O Ministério da Educação; 6. Administração da Justiça; 7. A Racepção dos Hospedes; 8. O Exercito; A administração também…

conjuntos de normas e funções para respectivos elementos de produção, estudando os empreendimentos com o objetivo de alcançar resultados. O administrador tem por sua vez a elaboração de planos, relatórios, projetos em que se aplicam seus conhecimentos e técnicas. A administração no século passado foi uma das áreas mais estudada e importante por causa do crescimento industrial e populacional. Com isso passamos pela era clássica, onde foi o inicio da industrialização, a era neoclássica…

.................. 08 Considerações Finais .......................................................... 09 2.3 – Direção ........................................................................ 09 2.4 – Controle ...................................................................... 11 2.5 - Conceito e finalidades do processo administrativo ......12 2.6 – Definição para Direção ...............................................14 2.7 – Definição de Controle....................................

materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor: Divisão do trabalho, Autoridade, Disciplina, Unidade de comando, Unidade de direção, Subordinação dos interesses individuais (ao interesse geral), Remuneração, Centralização (ou Descentralização), Linha de Comando (Hierarquia), Ordem, Eqüidade, Estabilidade dos funcionários, Iniciativa, Espírito de equipe. Definiu…

influência de várias áreas - Economia, Contabilidade, Matemática, Estatística, Direito, Sociologia, Psicologia, Tecnologia da Informação etc. – Palavra-Chave: OBJETIVO – Características Fundamentais: • Planejamento • Organização • Direção • Controle – Variáveis Básicas da TGA: • Tarefas • Estrutura • Pessoas • Ambiente • Tecnologia • Competitividade • ORGANIZAÇÃO – Objeto da ADMINISTRAÇÃO – Algumas Características: • Possuem objetivos…

________________________________________________________ Professor: Fernando – Sociologia e Antropologia nas Organizações Alunas: Fernanda Menezes Luciana Cristina 3º Semestre – Administração • A Administração e a Globalização As estruturas administrativas utilizadas atualmente foram desenvolvidas em condições de atuação diferente das que temos hodiernamente. No período desse tipo de administração, as condições eram estáveis, praticamente sem nenhuma…

social 10 3.4 Engenharia 11 3.5 Economia 11 3.6 Matemática e estatística 11 4. Abordagens administrativas 11 5. A “arte” de administrar 12 6. Ações básicas 12 6.1 Planejamento 12 6.2 Organização 13 6.3 Dirigir 13 6.4 Controlar 13 6.5 Desenvolvimento 13 7. Processo administrativo 13 7.1 Eficácia e eficiência administrativas 13 7.2 Habilidades administrativas 14 8. Papéis dos administradores 15 9. Premissas básicas para a boa…