Plano de Negócios

roteiro, cujos itens foram examinados em oficinas de planejamento realizadas com integrantes do setor de educação profissional do estado . Tais itens devem funcionar como Manual Orientador (também chamado de Roteiro Orientador), que é composto de três elementos: tópicos de planejamento estratégico (que contemplam os principais elementos constitutivos do planejamento), referências (que apontam, no roteiro, o item conceitual e os documentos que podem subsidiar a discussão da formulação dos tópicos) e prioridades (que apontam o nível de prioridade dos tópicos que integram o planejamento estratégico). Em seguida, o documento apresenta cada um dos elementos que deve estar presente no desenho do planejamento estratégico, com sugestão das respectivas fontes para identificá-los no caso específico da oferta de educação profissional no estado de Mato Grosso do Sul: cenários; visão, missão, abrangência, princípios, valores e posicionamento estratégico; estratégias corporativas (diretrizes estratégicas, estratégias de diversificação, estratégias de alianças, parcerias e estratégias de expansão); portfólio (áreas estratégicas); objetivos e metas; planos de ação (voltados a mudanças no ambiente, à revisão e à adequação do propósito, e à capacitação competitiva); programa de implantação (investimentos estratégicos e cronograma de implantação); e temas para vigilância estratégica. Finalmente, em apêndice ao planejamento estratégico, são apresentados os temas que…

especializados no planejamento, organização e execução de eventos sociais, esportivos, culturais, científicos, artísticos, de lazer e outros. Específicos: a) Desenvolver competências em turismo e hospitalidade nos alunos, tornando-os aptos a conhecer os fundamentos dos serviços de hospitalidade; b) Aprimorar a competência de negócios em hospitalidade, permitindo a compreensão e o inter-relacionamento das diversas funções gerenciais que suportam a área; Hotelaria: Organizar a…

SUMÁRIO: EMPRESA: Instituto Metodista de Ensino Superior ............................................3 1 – Análise do negócio – missão, visão, valores da empresa ............................5 2 - Ramo de atividade e Porte da empresa.............................................................5 2.1 – Análises do mercado competitivo......................................................................8 3- Análises do ambiente Interno e Identificação das Áreas…

SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO PARA EMPRESAS Soluções simples Grandes resultados 2 presidente: Abram Szajman diretor executivo: Antonio Carlos Borges colaboração: Assessoria Técnica da FecomercioSP e Sérgio Roberto Ricupero, gerente de Segurança de Informações Corporativas da Editora Abril editora publisher: Luciana Fischer MTB: 55961 editor chefe: Jander Ramon editora executiva: Selma Panazzo editor assistente: André…

RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA 2004 RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA Sumário 2004 Introdução 03 Mensagem da direção 04 Missão, visão e valores 05 Histórico 06 Estrutura e gestão 07 Públicos estratégicos 09 Ações de interesse da comunidade 18 Iniciativas de preservação do meio ambiente 21 Metas e desafios 22 Desempenho econômico 23 Carta dos Auditores 24 Introdução Princípios…

público, acima das ilusões e das ideologias (Cunill: 1997). As soluções e as inovações devem atender conjuntamente os princípios constitucionais que regem a administração pública, respeitando obviamente a eficiência, que veio mais tarde com a Emenda Constitucional nº 19 de 4/7/1998 e nem por isso é menos importante do que os demais: legalidade, impessoalidade, moralidade e publicidade. 5 1 MARCOS LEGAIS E NORMATIVOS DA TERCEIRIZAÇÃO NA GESTÃO PÚBLICA BRASILEIRA O estudo da…

administração, em todas as disciplinas pertinentes, os alunos pensem em termos estratégicos. • Desenvolver nos alunos a capacidade de acompanhar e prever as mudanças que ocorrem no ambiente organizacional e a conseqüente evolução do pensamento administrativo e estratégico • Propiciar a análise e aplicação das ferramentas de administração estratégica a fim de se obter a assimilação da teoria por meio da aplicação prática bem como a demonstração do conhecimento adquirido. III –…

Marcas brasileiras mais valiosas 2011 A nova era da cidadania corporativa 1.0 1.5 2.0 2. 5 3.0 3.5 4.0 Marcas brasileiras: uma reflexão por trás dos números Managing Director da Interbrand Brasil POR ALEJANDRO PINEDO Mais uma vez temos o prazer de apresentar o Ranking Interbrand das Marcas Brasileiras mais Valiosas. Ao longo dos anos procuramos deixar claro que mais importante do que os valores anunciados neste ranking são os aprendizados que estão por trás…

mesmo dentro de condições mutáveis e cada vez mais adversas em seu contexto de negócios. Nos tempos atuais, as organizações de sucesso são aquelas capazes de se adaptar adequadamente ao processo contínuo de mudanças no mundo dinâmico e competitivo dos negócios. Palavras Chaves: Estratégicas Avaliação Estratégica. Organização. Corporativas. Sumário 1. INTRODUÇÃO…

HUMANOS PROJETO INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS I e II “RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E “PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS” MARCOS MARCELO SOARES Orientadora: Profª. Benedita Josepetti Basseto Projeto Integrado de Recursos Humanos II, apresentado à Faculdade Marechal Rondon São Manuel, para avaliação do 2º Semestre do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. São Manuel 2009 2 FACULDADE MARECHAL RONDON COODERNAÇÃO DO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS…