No Momento Da Tomada De Decisão O Gerente Da Crise Deve

CASO: COMANDANTE FRED 1- Quais problemas esse grupo está enfrentando? Há um problema mais importante que outro? R: Primeiramente, a tomada de decisões em uma organização não está somente relacionada com a resolução de problemas, mas também para se aproveitar oportunidades. E neste caso, o que ocorreu foi justamente o surgimento de vários problemas oriundos de uma decisão de má qualidade dos cinco amigos de vivenciarem o desafio de se tornarem empresários na área de fabricação de…

Acadêmicos: Divina Camila Ferreira Brito Lorrane Rodrigues Karime Alves Rafael Silva Oliveira Tábata de Sousa Anápolis 2013 DESENVOLVIMENTO Parte I 1. Administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente…

HORTOLÂNDIA 18/09/2014 Sumário Introdução 2 Apresentação da Empresa 3 Capacitação, desenvolvimento e Motivação para o Pessoal Operacional 6 Plano de Capacitação para Diretores e Gerentes 12 Teoria Geral da Administração 17 Conclusão 24 Referência Bibliográfica 25 INTRODUÇÃO A frequência e a intensidade com que as crises passaram a fazer parte do cotidiano organizacional na modernidade vêm despertando cada dia mais o interesse das empresas para a importância de uma boa…

Sumário Introdução 2 Apresentação da Empresa 3 Capacitação, desenvolvimento e Motivação para o Pessoal Operacional 6 Plano de Capacitação para Diretores e Gerentes 12 Teoria Geral da Administração 17 Conclusão 24 Referência Bibliográfica 25 INTRODUÇÃO A frequência e a intensidade com que as crises passaram a fazer parte do cotidiano organizacional na modernidade vêm despertando cada dia mais o interesse das empresas para a importância de uma boa gestão, não só no contexto global

as ameaças, vamos buscar fortalecer ainda mais o bom relacionamento que temos com os fornecedores através de parcerias que minimizem este impacto. A análise do ambiente interno e externo da organização, portanto, é de suma importância para a tomada de decisão, pois as informações colhidas dos componentes internos e externos do ambiente trazem dados concretos e confiáveis do futuro para a elaboração dos planejamentos, metas e objetivos. De maneira reativa, através de seus pontos fortes,…

nada acontece nesta empresa até eu e minha equipe produzirmos alguma coisa”, afirma o executivo da área de produção. “Errado”, diz o gerente de pesquisa e desenvolvimento, “nada acontece até que eu e minha equipe projetemos alguma coisa”. O gerente de marketing boquiaberto diz: “a empresa nada cresce até que eu e a minha equipe venda os nossos produtos”. O irritado gerente financeiro responde a todos: “não interessa o que vocês produzem, projetam ou vendem. Ninguém na empresa sabe o que…

alcance das metas. As Informações Contábeis e os Cálculos Financeiros são amplamente utilizados para dar suporte às decisões empresariais, sendo que cada informação e cálculo têm sua importância para guiar à melhor estratégia no momento, porém o responsável pela decisão deve possuir um perfil coerente para visualizar todas as informações disponíveis que influenciam na empresa de uma forma geral. DESENVOLVIMENTO As Informações Contábeis e os Cálculos Financeiros são amplamente…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE BUSINESS INTELLIGENCE: UM APOIO À TOMADA DE DECISÃO Por: Renata Bragança Vieira Orientador Prof. Carlos Cereja Rio de Janeiro 2011 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE BUSINESS INTELLIGENCE: UM APOIO À TOMADA DE DECISÃO Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão…

negociação. Os envolvidos no ramo empresarial sabem que administrar é resolver conflitos. As tarefas principais dos gestores são identificar problemas e decidir a melhor solução para eles. Para exercer com eficiência essas funções, cabe ao tomador de decisão adotar um modelo do processo decisório que seja compatível com a cultura da empresa e que permita alcançar os interesses dessa organização. Assim, a negociação tornou-se a forma de construção de relacionamentos profissionais e,…

elemento de fundamental importância na gestão de empresa. E nas últimas décadas, esta realidade vem se intensificando, visto que, devido a crise financeira estrutural que se instalou em 2008, os processos prognósticos da realidade, a construção de cenários de operação e o monitoramento de todo o `environment` negocial se tornaram elementos significativos de apoio a decisão. Portanto, o sistema de inteligência empresarial, pelo qual se busca sistematizar a alimentação e tratamento de…