Nivel Ocupacional Gerencial

XIII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 06 a 08 de novembro de 2006. A avaliação dos riscos ergonômicos como ferramenta gerencial em saúde ocupacional Ronildo Aparecido Pavani (SENAC/SP) - ronildo.pavani@itelefonica.com.br Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas (LATEC/UFF) – quelhas@latec.uff.br Resumo A gestão da saúde do trabalhador em uma organização moderna depende, dentre outras exigências, do seu desempenho na área de ergonomia. Uma forma de avaliação deste desempenho pode se dar…

Almoxarifado 20 4.12 Célula Estoque. 22 4.13 Célula Compras. 22 4.14 Célula Laboratório de Exames por Imagens. 24 4.15 Célula C.T.I. 25 4.16 Célula Telefonista. 26 4.17 Célula Centro Cirúrgico. 27 4.18 Célula Oncologia. 28 4.19 Célula Medicina Ocupacional. 29 4.20 Célula Tesouraria. 29 4.21 Célula Financeira 30 4.22 Célula Gestão de Patrimônios 32 4.23 Célula Faturamento Particular e Convênios 32 4.24 Faturamento SUS (AIH, APAC, MAC, PAB) 34 4.25 Célula Requisições 34 4.26…

2012 IDENTIFICAÇÃO DAS PRINCIPAIS BARREIRAS PARA CONSOLIDAÇÃO DA CULTURA DE SEGURANÇA DENTRO DA CULTURA ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA TÊXTIL DE SERGIPE Cariosvaldo Alves Gomes 1 RESUMO A ênfase na Gestão de Segurança Ocupacional tem sido cada vez mais exigida nas empresas e a abordagem relacionada à evolução de uma cultura de segurança dentro da cultura organizacional possui, nos dias atuais, uma importância cada vez mais relevante. A consolidação da…

visão também privilegiava a compensação financeira ou monetização dos riscos, através da concessão dos adicionais de insalubridade e periculosidade, e possuía uma atuação preventiva extremamente limitada. Essa visão atrasada de segurança e saúde ocupacional acabava trabalhando somente no final da linha, ou seja, após a ocorrência de eventos como acidentes e doenças, e no controle dos próprios trabalhadores. Para os técnicos dessa visão, a prevenção se restringia às normas de segurança e…

BUS TURISMO E FRETAMENTO OLINDA 2014 GABRYELLA FARIAS LAURIANE MELO VIVIANE SOUZA WINGLID WENEGAL MY BUS TURISMO E FRETAMENTO Projeto Interdisciplinar apresentado para avaliação do 3º período do Curso Gestão em Recursos Humanos, Nível Tecnólogo, da Faculdade de Comunicação Tecnologia e Turismo de Olinda, PE. OLINDA 2014 RESUMO A Transportadora Marcan Ltda. foi fundada em 1977 na cidade de Poços de Caldas - MG, com nome fantasia de Tassitur. Por convite…

que se refere aos resultados esperados pela organização, acompanhar os desafios propostos, corrigindo os rumos, quando necessário, e avaliar os resultados conseguidos. Já Stoffel (1997) trata da administração do desempenho como uma metodologia gerencial que visa promover o atingimento das metas organizacionais e o desenvolvimento dos recursos humanos, através de um processo participativo, dinâmico, contínuo e sistematizado de planejamento, acompanhamento, avaliação e melhoria do…

acordo com o serviço ou produto oferecido, pode se determinar o melhor processo. Ao falar em processos logo veem mente: Entrada – Processamento – Saída, e assim que as organizações devem ter em seus planos estratégicos, em qualquer área independente do nível existe um processo a ser seguido, e para serem corretamente seguidos os colaboradores devem ser treinados para por em prática este processo, em caso de falhas procurarem os métodos corretivos, procurando sempre satisfazer o cliente.…

implantadas na empresa e para que fortalecesse a continuidade do treinamento. Em seguida, através da reunião por níveis funcionais comuns deu-se a continuidade das ações. Em níveis gerenciais se reuniram todos os gerentes e em níveis operacionais reuniram-se em grupos de atividades semelhantes, como os operadores de máquinas e mecânicos. De acordo de com a relevância e transformações requeridas à níveis de cargo é que se deram os planejamentos de treinamento. Características Da…

Assim, no nível organizacional de análise, as competências devem permitir a consecução eficaz do planejamento estratégico de uma organização (realização de missão, visão, objetivos e estratégias organizacionais). O conceito é aqui entendido como um conjunto de capacidades e tecnologias que conferem à organização um diferencial frente ao mercado competitivo, de forma que são três os critérios a serem obedecidos: deve refletir na forma como os clientes são atendidos; deve permitir um nível…

os treinando apenas para alcançar a meta do dia ou da semana. Os treinamentos podem ser classificados como : on the job e out the job. Vemos um pouco mais detalhado cada um deles. O Treinamento on the job é frequentemente usado para cargos não gerenciais, pois possuem a vantagem de permitir experiências práticas sob as condições de trabalho. As variações deste tipo de treinamento englobam a rotação de cargos e os programas de estágios e treinees. O treinamento out the job, é realizado…