Niveis De Estrategia De Negocio

Apontamentos GE Estratégias correspondem a escolhas estruturantes consoante a evolução da empresa. Elas decidem o que fazer e como se deve atuar. São orientações a médio e a longo prazo para o futuro da organização. Estas escolhas envolvem toda a organização, ou seja, não restringem mas sim são gerais. A estratégia é o conjunto das acções e decisões da empresa que, de uma forma consistente, visam proporcionar aos clientes mais valor que o oferecido pela concorrência. Hoje em dia a…

Ambiente Empresarial 07 14. Estratégia Empresarial 09 1.5. Planejamento 11 1.6. Tipos de Planejamento 12 1.7. Decisões de um plano estratégico 14 1.8. Níveis de Direção

particular". A Formulação da Estratégia A formulação de estratégia pode ser desdobrada em três níveis (Kotler,2000): corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN) e funcional. No nível corporativo, a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. Neste nível, a questão fundamental é a alocação de recursos entre as áreas de negócio da…

Resumo Prova Gestão Estratégica Estratégia diz respeito a obtenção de vantagem competitiva, fazer escolhas, criar valor para stakeholder ao proporcionar valor para os clientes; Níveis de Estratégia: Nível Corporativo, Nível de Negócios e Nível Operacional; Posição estratégica: Ambiente, Propósito, Cultura, Capacidade; Escolhas estratégicas: Nível de negócios, Internacional, Avaliação, Inovação, Corportativo; Estratégias em Ação: Estrutura, Gestão da Mudança estratégica e…

Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios, destacando os principais assuntos como: Tecnologia como ferramenta de gestão empresarial, Estratégias Empresarias. . A tecnologia de informação oferece recursos tecnológicos e computacionais para a geração de informações, e os sistemas de informação estão cada vez mais sofisticados,propondo mudanças nos processos, estrutura e estratégia de negócios. Não se admite hoje uma empresa que queira…

Planejamento Estratégico Prof. Mauro M. Laruccia Negócio: -------------------------------------------------------------------------------- SUMÁRIO Introdução 1. Sumário Executivo 2. Histórico, Missão, Estrutura e Produtos Análise da situação 3. Análise do Macro-Ambiente 4. Análise do Mercado 5. Análise da Indústria 6. Análise do Negócio 7. Perfil da Concorrência Formulação do Plano Estratégico 8. Objetivos 9. Estratégias 10. Plano de Ação…

na organização, que são os value drivers, ou VALUE DRIVERS E ESTRATÉGIAS PARA O SETOR HOTELEIRO Darliane Ribeiro Cunha Universidade Potiguar -Brasil darliane@unp.br Aneide Oliveira Araújo Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Brasil aneide@uol.com.br Gerlando Augusto Sampaio Franco de Lima Universidade Potiguar –Brasil gerlandolima@hotmail.com Palavras-chave: Value-drivers;Gestão baseada no valor; estratégias; setor hoteleiro Tema: Costos y creación de valor…

1. O que é estratégia? Estrategia é um conjunto de decisões que levam a um objetivo final de longo prazo . Essas decisões tem sempre uma linha a ser seguida (padrão) , ou seja estratégia é como um plano para chegar a uma meta 2. Quais são as perspectivas contidas no conteúdo da estratégia de produção? sao quatro : A estratégia da produção é um reflexo "de cima para baixo" (top-down) do que o grupo ou negócio todo deseja fazer. A estratégia da produção é uma atividade "de baixo…

ETAPA 1 Passo 4 UEN – Unidade Estratégica de Negócios: é uma ferramenta para gestão competitiva de empresas, é uma unidade ou divisão responsável pelo desenvolvimento de uma ou mais AEN – Área Estratégica de Negócio, que é uma parte dos segmentos de mercado com a qual a empresa por meio de sua UEN se relaciona de modo estratégico Uma administração por UEN deve levar em conta diversos fatores além dos externos. Fatores internos podem ser determinantes para o sucesso ou não de uma estruturação

forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejados. •mar-10 •3  O planejamento estratégico exige ações em três áreas chaves: ◦ Gerenciar os negócios da empresa como uma carteira de investimentos. ◦ Avaliação dos pontos fortes de cada negócio, considerando a taxa de crescimento do mercado e a posição competitiva da empresa nesse mercado. ◦ A empresa deve desenvolver um plano de ação para cada um de seus…