Nestlé Clientes Atuais E Potenciais

Sumário Nestlé Kit Kat Introdução “ O doce mercado brasileiro “ 1 Macroambiente 1.1 Ambiente econômico 1.2 Ambiente demográfico 1.3 Ambiente natural 1.4 Sócio Cultural 1.5 Ambiente tecnológico 1.6 Ambiente político legal 2 Análise microambiente 2.1 Rivalidade 2.2 Concorrentes 2.3 Clientes 2.4 Fornecedores 3 Analise (interna) Produto/serviço 3.1 Produto 3.2 Preço 3.3 Distribuição 3.4 Promoção 3.5 Posicionamento 4 Mensurando mercado 5 Segmentos em crescimento…

e ramos de atuação, principais segmentos desse mercado onde se encontram os clientes alvo............................................................................................07 1.7 O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional....................................09 1.8 O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negocio no Brasil e como vem sendo a evolução até os dias atuais....................................................09 1.9…

Mackenzie Administração com ênfase em Comércio Internacional Trabalho de Estratégia Empresarial Case Nestlé Caroline Ferreira de Carvalho Felipe Rodrigues de Melo Júlio César Cunha da Silva São Paulo 2013 Caroline Ferreira de Carvalho Felipe Rodrigues de Melo Júlio César Cunha da Silva Trabalho de Estratégia Empresarial Case Nestlé Trabalho apresentado como exigência para obtenção do grau de Bacharelado em Administração…

informação e comunicação. A Nestlé de forma inovadora buscou atingir as classes C, D e E, públicos que até então não era contemplado por grandes corporações, ela busca popularizar produtos que para a grande maioria da população dessas classes, não era contemplada por decisões que os considerassem como potenciais consumidores. 1ª ETAPA DO TRABALHO 1. Com base nas informações do texto sobre a estratégia da Nestlé, como…

médias, ou de pequeno porte. Estas grandes aquisições, que muitas vezes movimentam um grande volume de dinheiro e formam as maiores empresas em determinado setor no mundo, vêm crescendo extraordinariamente, seguindo fatores econômicos e uma tendência atual da economia, que é se fortalecer frente o mundo globalizado. Há cada vez mais concorrentes na briga pelo mercado, e muitas vezes unir-se a outra empresa faz parte do jogo para poder vencer seu concorrente ou até mesmo dominar uma maior…

2.2.1. Avaliação do mercado e determinação da necessidade potencial. A avaliação do mercado é a primeira analise que o departamento de marketing faz, antes mesmo de fazer a segmentação do mercado, a definição do cliente alvo das suas características. Ao realizarmos a analise do mercado que estamos inseridos fazemos um estudo sobre o que o estamos tentando introduzir no mercado variado que temos hoje em dia e o que o cliente espera, qual será a sua resposta com nosso novo produto. Ao…

sucesso de uma líder de mercado, que iniciou suas atividades com uma pequena loja na cidade de São Paulo. A Indústria de Alimentos fatura aproximadamente R$ 294,4 bilhões mercado que ainda possui grandes oportunidades com o cenário econômico brasileiro atual. 1.1 Objetivo geral O presente trabalho tem como objetivo desenvolver um estudo sobre a Indústria Alimentícia, mais especificamente sobre a Empresa Bauducco. 1.2 Objetivos específicos Para atender esse proposito a pesquisa…

2 Análise Interna 2.1 Marketing Objetivos de Marketing A nestlé possui como objetivo de marketing atrair novos clientes para a empresa e também manter os antigos clientes sempre com o objetivo de satisfaze-los e de fideliza-los cada vez mais. Para a nestlé, o profissional de marketing deve ter pleno dominio de 3 itens básicos: Percepçao, que consiste em ver o mercado de um modo geral, não apenas como uma série de produtos, mas, na maioria das vezes, como consumidor ; Pró-atividade, ou seja,

planejamento estratégico: Definição de valores da empresa, como a visão e missão. Análise do ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa. Análise do ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da empresa. Análise do contexto atual da empresa através da análise SWOT- Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Definição de objetivos e metas, ou seja, o que a empresa pretende alcançar? Onde e quando pretende…

.........................15 3.1.1Departamento de G. I. Aplicado na Comunicação....................................16 3.1.2 Departamento de Marketing....................................................................16 3.1.3 Comunicação Cliente/Empresa..............................................................17 3.2 Comunicação Interna...................................................................................17 3.2.1 Estrutura de Comunicação.............................