Nestlé 5 Forças De Porter

Criação de valor compartilhado Escrito por: Michael E. Porter e Mark R. Kramer O sistema capitalista está sitiado. Nos últimos anos, a atividade empresarial foi cada vez mais vista como uma das principais causas de problemas sociais, ambientais e econômicos. É generalizada a percepção de que a empresa prospera à custa da comunidade que a cerca. Para piorar, quanto mais adotou a responsabilidade empresarial, mais a empresa foi sendo responsabilizada pelos problemas da…

SWOT 12 Figura 4: Modelo 5 Forças 15 Figura 5: Impacto a cultura no desempenho e na satisfação dos funcionários. 29 Figura 6: Centro Distribuição Garoto 52 Figura 7: Consumo aparente chocolate 55 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 REFERENCIAL TEÓRICO 2 2.1 - O impacto das forças ambientais nas empresas 2 2.1.1 – Macroambiente ou Ambiente Geral 2 2.1.2 – Microambiente ou Setor de Negócio 4 2.1.3 – Macroambiente ou Ambiente Geral X Microambiente ou Setor de Negócio 5 2.2 – Os…

............ 16 4. A Cadeia Produtiva do Biscoito ............................................................................ 16 4.1. Sistemas de distribuição dos fabricantes de biscoitos ......................................... 18 5. Consumo .............................................................................................................. 18 5.1. 5.2. Clientes potenciais ......................................................................................

.......................................................................................................... 5 2. DISTRIBUIÇÃO DOS MODAIS DE TRANSPORTE NO BRASIL ............................. 7 3. LOGÍSTICA E LOGÍSTICA DE TRANSPORTE ......................................................... 8 4 4. ROTEIRIZAÇÃO E TECNOLOGIA UTILIZADAS .................................................... 11 5. REFERENCIAL TEÓRICO .....................................................................................

............. 19 5. FRUTTARE .................................................................................................. 19 5.1 Produtos 100% Naturais............................................................................. 21 6 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE ............................................................... 22 6.1 Megatendências ......................................................................................... 23 6.2 Identificação das Principais Forças ................

Análise e Proposta Grupo Pão de Açúcar Finanças Corporativas Grupo: São Paulo/2012 Índice 1. Introdução 5 2. O Mercado Varejista Brasileiro 6 3. Grupo Pão de Açúcar 8 4. Unidades de Negócios 10 4.1 Pão de Açucar 10 4.2 Extra 12 4.3 Assaí Atacadista 15 4.4 Ponto Frio 16 4.5 Casas Bahia 17 5. Concorrência 19 5.1 As Maiores Varejistas no Brasil 19 5.1.1 19 5.1.2 19 5.1.3 19 5.1.4 19 5.2 Grupo Pão de Açúcar x Principais Concorrentes 19 5.2

INTRODUÇÃO 4 2. HISTÓRICO DE PET SHOPS 4 3. ANÁLISE MACROAMBIENTAL 5 3.1. ANÁLISE ECONOMICA 5 3.2. ANÁLISE DEMOGRÁFICA 6 3.3. ANÁLISE SOCIOCULTURAL 6 3.4. ANÁLISE TECNOLÓGICA 7 3.5. ANÁLISE POLÍTICA 8 3.6. ANÁLISE NATURAL 9 4. Microambiente 10 4.1. EMPRESA 10 4.1.1. Definição da Empresa 10 4.1.2. Missão 10 4.1.3. VALORES 10 4.1.4. Estrutura Organizacional 11 4.1.5. Parceiros 12 4.1.6. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 12 4.2. FORNECEDORES 12 4.2.1. Nestlé Purina PetCare 13 4.2.2. FURACÃOPET 13…

1.9 - Market Share 1.10 - Estrutura Organizacional 04 04 05 06 08 09 09 09 15 16 CAPÍTULO II 2.1 - Planejamento Estratégico 2.1.1 - Principais Concorrentes 2.1.2 - Análise Modelo SWOT 2.1.3 - As 5 Forças de Porter 2.1.4 - Balanced Scorecard CAPÍTULO III 3 – Contabilidade e Análise Econômico-Financeira 3.1 – Contabilidade 3.2 – Demonstrações Contábeis 3.3 – Análise Econômica e Financeira 3.3.1…

Fortaleza POSEAD. Rio de Janeiro, 18 de agosto 2011. __________________________ Ludmilla Flores Menezes Lima Prof. Orientadora __________________________ Prof. Membro __________________________ Prof. Membro Dedico esta pesquisa ao meu filho, pela força e inspiração que representa no meu dia a dia. AGRADECIMENTOS Especialmente à minha sogra pelo carinho e atenção e um muito obrigado aos amigos que de alguma forma contribuíram para o sucesso desse trabalho. "Não basta conquistar a…

de conhecimento a respeito das organizações e o processo de administrá-las sendo composta por princípios, proposições e técnicas em permanente. 1 Ênfase nas tarefas, 2 Ênfase na estrutura organizacional, 3 Ênfase nas pessoas, 4 Ênfase na tecnologia, 5 Ênfase no ambiente, 6 Ênfase na competência e na competividade, A revolução Industrial tornou-se as produções mais eficientes, ganhou mas agilidade nas fabricações de produtos, o aumentos desempregados, pois as maquinas acabaram…