Negócio Transporte De Cargas

...........................19 BIBLIOGRAGIA .......................................................................................... 20 3 INTRODUÇÃO O presente trabalho reflete a história da empresa Mercúrio S/A, que atua no ramo de transportes. Com a globalização do mercado toda a organização necessita dos serviços de logística, que busca oferecer serviços de qualidade e agilidade ao cliente. O empenho das empresas sobre a modernização da infraestrutura logística nas diversas regiões

expansão no Custo de Oportunidade foi a JSL – Julio Simões Logística, que a cada dia que passa se expande mais. A Julio Simões, esta operando desde 1956, começando como um simples negócio de transportes de carga gerais. Mas nos anos 80, com base na demanda de seus clientes, passou a atuar também nos serviços de transporte de seus colaboradores e na terceirização da sua frota. Na década de 90, com a necessidade de satisfazer os seus clientes de reduzir os custos, passou a focar na…

resultado da necessidade de transportar uma enorme quantidade de suprimentos, armas, combatentes e animais de montaria, elementos que permitiam o desenvolvimento das ações militares contra os muçulmanos. Esses múltiplos aspectos que envolviam o transporte e o suprimento das Cruzadas representavam manifestações da Logística. Na era das grandes navegações, o sucesso inicial de Portugal e Espanha na expansão e consolidação do seu Império Colonial Ultramarino foi o resultado de sua…

Centro Universitário Filadélfia – Unifil Transporte rodoviário de cargas no Brasil Londrina – 2014 Centro Universitário Filadélfia – Unifil Transporte rodoviário de cargas no Brasil Projeto interdisciplinar II, apresentado pelos alunos (as), Camila Ramos Silva, Diogo Eduardo de Paula Leandro, Elvio Nobrega, Evaldo Nascimento da Costa, Luiz Henrique Paião e Rafaela Carolina Rocha, no Centro Universitário Filadélfia de Londrina, sob orientação do Professor Heli Xavier.

PROGRAMA INFRAERO DE EFICIÊNCIA LOGÍSTICA NO ANO DE 2011 PERANTE AS IMPORTAÇÕES ALISSON MARCELO LAURINDO Mestrando em engenharia de produção UFPR, Especialista em planejamento e gestão de negócios (alisson@projetoinovador.com.br) RESUMO O modal aeroviário, no segmento de movimentação de cargas busca no decorrer dos anos expandir e mostrar seu crescimento. Este artigo se propõe estudar a eficiência logística fazendo uma análise dos dados do programa Infraero de eficiência…

produção, fluxo de produtos local de estocagem, sistemas de Informações bem como o transporte e armazenagem. É portanto, a cadeia de serviços necessária para Interligar um ponto de produção a um centro de consumo. Logística: Uma ferramenta essencial ao sucesso nos negócios. . Sistema que facilita acesso a clientes e otimiza atividades reduzindo custos. A Logística é uma ferramenta essencial no mundo dos negócios atualmente. No mercado globalizado, onde a tecnologia da Informação…

KOLOTELO XAVIER BOLDEZAN RAFAEL CARPINELLI SAVEGNAGO PESQUISA E ESTUDO DE INDICADORES LOGÍSTICOS VOLTADOS PARA SEGURANÇA DO TRANSPORTE DE CARGAS SÃO CAETANO DO SUL 2011 2 LEONARDO IAMAMOTO SANTANA LUCAS KOLOTELO XAVIER BOLDEZAN RAFAEL CARPINELLI SAVEGNAGO PESQUISA E ESTUDO DE INDICADORES LOGÍSTICOS VOLTADOS PARA SEGURANÇA DO TRANSPORTE DE CARGAS Trabalho de Graduação apresentado à Escola de Engenharia Mauá do Centro Universitário do Instituto Mauá de…

............................................ 13 2.2.1 Sistema de Roteirização de Coletas........................................ 14 2.2.2 Sistema de Transferência........................................................ 22 2.2.3 Sistema de Transporte de Contêineres.................................... 22 2.2.4 Sistema de Desova de Contêineres......................................... 24 2.2.5 Sistema de Devolução de Embalagem.................................... 24 2.2.6 Plano de…

........................ 2.7 Estratégias Promocionais...................................................................... 2.8 Estratégia de Comercialização................................................................ 2.9Localização do Negócio........................................................................... 2.10 Layout..................................................................................................... 2.11 Análise do Swot ou Fofa..........................

oportunidade e transformá-la em um negócio rentável e inovador. Nesta atividad, é imprescindível que você “liberte” sua criatividade e busque o inatingível. Para realizá-la execute os passos a seguir: Passo 2 – A partir do que foi solicitado pelo desafio, defina o produto ou serviço que a equipe irá desenvolver ou aperfeiçoar. Em seguida, produza um texto com as seguintes informações: a) Resumo da empresa (nome, número de funcionários, ramo do negócio, público-alvo e outras informações