logistica

SUMÁRIO EXECUTIVO:

A Algoz Automotores do Brasil nos últimos anos tem tido um crescimento no mercado, chegando ao quarto lugar em participação. Porém, para uma empresa com carros de baixo custo, a Algoz enfrenta a descrença de consumidores quanto à qualidade do produto, e também precisou passar por um recall no modelo Geórgia 1.0 devido aos cintos de segurança estar posicionados incorretamente. Mediante aos dados expostos, a Algoz necessita de uma empresa operadora logística para desenvolvimento de uma operação logística completa. Com conhecimento e experiência adquiridos nas operações logísticas, a Inove Consultoria Empresarial propôs a empresa Algoz Automotores, implantar um sistema de coletas e a criação de um Centro de Consolidação estrategicamente localizada para atender melhor suas operações logísticas. Com a implantação do projeto, haverá a redução dos custos logísticos, e também, a empresa Algoz Automotores do Brasil, poderá utilizar o espaço que era destinado ao estoque de materiais para outros fins.

1 INTRODUÇÃO.......................................................................................
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1.1 Perfil da Empresa...........................................................................
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1.1.1 Princípios da Empresa.............................................................
4
1.1.2 Localização..............................................................................
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1.1.3 Operações................................................................................
7
1.1.4 Estrutura...................................................................................
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1.2 Identificação dos Problemas..........................................................
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1.3 Justificativa.....................................................................................
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1.4 Objetivo..........................................................................................
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2 PROPOSTA