Negocios Lanchonete

Entrevista Qual ramo de atuação e tempo de mercado? Lanchonete e frios. Frios representa hoje menos de 1% do negócio. A nova Casa da Manteiga tem 4 anos de atuação no mercado. Porque hoje os frios representam no negócio menos de 1%? Quando a Casa da manteiga começou nesse ramo, os queijos, presuntos e demais frios não eram encontrados nos supermercados, apenas casas desse ramo comercializavam esses produtos, mas com a o aumento cada vez maior desses produtos nos supermercados da cidade…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO: ADMINISTRAÇÃO – 1º SEMESTRE POLO TERESINA CENTRO DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO PROFESSORA (EAD): Ma. Renata M. G. Dalpiaz PLANO DE NEGÓCIO “LANCHONETE UNIVERSITARIA” ATUARÁ NO RAMO ALIMENTÍCIO, COM FOCO EM ALIMENTOS NATURAIS E SAUDÁVEIS. Componentes: Carlos Alberto Brito dos Santos – RA: 427101 Denise Soares Horácio – RA: 407614 Diego Andrade Miranda – RA: 418788 Erlandson da Silva Nunes – RA: 411086 José de

PLANO DE MARKETING PARA A LANCHONETE “TOCA DO LANCHE” FACULDADE PADRE JOÃO BAGOZZI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 4º PERIODO. AUTORES: ANDERSON RIBEIRO; ANDRÉ CUBAS; CARINE XAVIER RAMOS; ELAINE BATISTA LUZ; NADIA MARIA GROSSI; WILLIAN BUENO DOS SANTOS. CURITIBA, NOVEMBRO DE 2010 2 SUMÁRIO 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 PLANEJAMENTO ............................................................................................. 3 Sumario executivo ...............................

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO SIMONE LOPES GAMA COMO COMEÇAR UM BOM NEGÓCIO Paracatu 201 SIMONE LOPES GAMA COMO COMEÇAR UM BOM NEGÓCIO Trabalho apresentado ao Curso Graduação em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Atividade Interdisciplinar. Profs: Dirceu Casa Grande junior Regina Malassisse Vania de Almeida Silva Machado Fabiano Galvão Paracatu 2011…

da abertura de uma lanchonete, desde a sua criação inicial, ou seja, a idéia do nome empresarial e sua pesquisa, como todos os procedimentos para abertura desta empresa, até a contratação de funcionários e a contabilização dos resultados. O presente trabalho nos traz os formulários necessários para a abertura da empresa até o seu funcionamento, então vamos navegar nessas informações. SÃO PAULO – 2014.2 INFORMAÇÕES SOBRE A ENTIDADE: RAZÃO SOCIAL: LANCHONETE…

OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO Avaliar um oportunidade de negócio inclui vários fatores para que a idéia se concretize. -o mercado que ela atende; -retorno econômico; -vantagens competitivas; -comprometimento Uma idéia somente se transforma em oportunidade quando seu propósito vai ao encontro de uma necessidade de mercado. Ou seja, quando existem clientes. O planejamento é muito importante,pesquisas de mercado,conhecer os consumidores entre outros. Hoje em dia temos empresas como…

produtos de conveniência são realizadas, na maioria das vezes, em horários noturnos e em locais estabelecidos no trajeto trabalho-casa. Os consumidores se dispõem a pagar mais caro para adquirir estes produtos de forma rápida e cômoda. Apesar de ser um negócio que tem muito espaço no mercado competitivo, entrar no mercado de conveniência requer muita atenção dos empreendedores, principalmente na hora de montar o espaço e distribuir os produtos. Por ser um tipo de estabelecimento em que…

surgiu a necessidade de criar a lanchonete “Natureba Lanches”, a qual está sendo preparada para atender a esse público consumidor. OPORTUNIDADE Com base na necessidade do bem estar de cada cidadão e uma oportunidade de alimentação saudável, observamos a seguinte oportunidade: Mão-de-obra especializada: Os 2 empresários donos da lanchonete já tendo conhecimentos teóricos e práticos nas suas casas e observando que na sua cidade não havia nenhuma lanchonete que oferecesse…

2 1.3 Perfis dos Sócios..............................................................................................2 2. OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO.......................................................................3 2.1 Planos de Negócio..............................................................................................3 2.1.1 Ramo do negócio.............................................................................................3 2.1.2 Localização...........................

2 1.3 Perfis dos Sócios..............................................................................................2 2. OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO.......................................................................3 2.1 Planos de Negócio..............................................................................................3 2.1.1 Ramo do negócio.............................................................................................3 2.1.2 Localização...........................