Negocios Complementares Ambev

GERENCIAIS DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESA BRASIL KIRIN LANÇAMENTO DO REFRIGERANTE ITUBAÍNA RETRÔ ERICA CRISTINA FELIX VERÍSSIMO – RA 1320927 EVILAINE CRISTINE FERREIRA DA COSTA – RA 1323550 GISLAINE LUÍZA DIZARRO DE MENEZES – RA 13289284 Campinas 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA – PROCESSOS GERENCIAIS DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESA BRASIL KIRIN…

Orçamento 40 Tabela 18 – Custos Indiretos, Fixos e Variáveis 57 Tabela 19 – Preços dos Serviços 57 Tabela 20 – Simulação de Compras de Ação Petrobrás 108 Tabela 21 – Cotação de Ação Petrobrás 108 Tabela 22 – Simulação de Compras de Ação Ambev 108 Tabela 23 – Cotação de Ação Ambev 109 LISTA DE SIGLAS PPI – Projeto Profissional Interdisciplinar CDC – Código de Defesa do Consumidor IRPJ – Imposto sobre a renda da pessoa jurídica ISS – Imposto sobre serviço de qualquer natureza ICMS –…

ADMINISTRAÇÃO 3.1 MISSÃO DA EMPRESA Comprometa-se com a empresa, para que um dia o sucesso esteja comprometido com você! A missão da empresa expressa o motivo pelo qual ela foi criada e a razão de sua existência. A missão mostra, ainda, a definição do negócio, muitas vezes, a missão é confundida com a visão, mas as diferenças são nítidas, enquanto a missão mostra o hoje, o presente, a razão de existir, a visão indica onde a empresa gostaria de chegar ou como desejaria ser vista no…

empresas que levou à bolsa.Também financiou o conglomerado com o sempre solícito BNDES, cujas operações com o grupo EBX somam 10,4 bilhões de reais, e por bancos privados como Bradesco e Itaú. As empresas X foram desenhadas para atuar de maneira complementar nos setores de mineração, energia, petróleo, logística e construção naval. Todas partiram do zero e tinham data marcada para entregar resultados. O prazo chegou, mas o resultado não veio. Hoje, Eike acumula dívidas, tem investimentos…

comunicação que expandiram suas operações, atualmente constituído de 15 empresas na área de publicidade, atuando marketing, conteúdo e entretenimento. A ambição do ABC de ficar entre os dez maiores do mundo passou por investimentos para ampliar os negócios com capital 100% brasileiro. Em apenas 10 anos, transformou o ABC em um dos maiores grupos de comunicação e marketing do mundo com 36,5% das ações. Atualmente escreve uma coluna com assuntos diversos para o jornal Folha de São Paulo, a…

acionária 5 3 MOTIVOS PELOS QUAIS AS EMPRESAS DESENVOLVEM ALIANÇAS ESTRATÉGICAS 6 3.1 Mercados de Ciclos Lentos 6 3.2 Mercados de Ciclos Rápidos 8 3.3 Mercados de Ciclos-Padrão 9 4 ESTRATÉGIA DE COOPERAÇÃO NO NÍVEL DE NEGÓCIOS 10 4.1 Alianças Estratégicas Complementares 10 4.2 Estratégia de Reação à Concorrência 11 4.3 Estratégia de Redução da Concorrência 11 5 ESTRATÉGIA DE COOPERAÇÃO NO NÍVEL CORPORATIVO 12 5.1 Franchising 13 6 ESTRATÉGIA EM REDE DE COOPERAÇÃO 14…

para crescerem ou até sobreviverem precisam também olhar para o mercado como todo, analisar seus concorrentes e buscar diferenciações. Segundo Hamel e Prahalad (1997), a competitividade não é apenas em nível de produto versus produtos ou negócios versus negócios e sim entre empresas. Com esta visão, Ferraz (1997), coloca que a competitividade entre as empresas depende da capacidade delas conseguirem se aproximar de seus clientes e fornecedores, a fim de desenvolverem produtos e…

em termos de satisfazer alguma necessidade do ambiente externo e não em termos de oferecer algum produto ou serviço. Define as áreas básicas de atuação da empresa considerando seus valores, filosofia e tradições Ex: Empresa de cinema (atuar no negócio de diversões e não apenas fazer filmes); - Estabelecimento de Propósitos Atuais e Potenciais (os propósitos é a explicitação dos setores em que a empresa atua); - Estruturação e debate dos cenários (são critérios e medidas para a…

nossa missão é desenvolver, produzir e comercializar mantimentos alimentícios, e como objetivo fazer com que as pessoas prefiram comprar e tenham prazer de usufruí-los, garantindo a sustentabilidade do negócio. E os nossos valores são: -Satisfação do cliente (Ele é a razão da existência de qualquer negócio). -Valorização e respeito às pessoas (É as pessoas, o grande diferencial que torna tudo possível). -Responsabilidade social (É a única forma de crescer em uma sociedade mais justa).…

da FUMEC. Conta com experiência profissional ampla após ter trabalhado em cooperativa, órgãos públicos, consultoria e empresa multinacional. Atualmente é Diretor Geral da Ambiência Soluções Sustentáveis e Pós Graduando - MBA Gestão Estratégica de Negócios pela UNA. TERÇA-FEIRA | 25/10/11 | 19h | Bloco 02 - Laboratório de Informática Mini-Curso: Auto-Cad 2d Avançado. Ministrante: Eng. Matheus Vinicius de Oliveira. Engenheiro Civil pós-graduado pela FESP/UEMG. Professor das disciplinas…