Negocio Casa Material Eletrico

Montar empresa de… 1. CASA DE SUCOS Se você pretende começar no mercado de sucos, distribua imãs de geladeira para os escritórios nos arredores de onde você mora, compre um livro de sucos, um multiprocessador e venda sucos nutritivos e naturais para as empresas do seu bairro. Aposte no uso de orgânicos e destaque a sua empresa demonstrando os benefícios para a saúde de cada suco que vende, além do seu compromisso com o meio ambiente. 2. CLUBE GOURMET Crie parcerias com as melhores lojas de

Construção e Reforma Predial foi visualizada a partir da identificação da carência por empresas que prestam serviços de manutenção e reforma em imóveis domiciliares e comerciais dentro do mercado baiano. Para desenvolver uma boa estratégia de negócio, buscamos referenciar dados externos do ambiente da C.R.P. Construção e Reforma dados estes que, interferem diretamente na definição das ações estratégicas da empresa, principalmente por serem informações que não são controláveis, e…

perfil da empresa O presente Plano de Negócios busca aproveitar uma oportunidade detectada no mercado de matérias elétricos no barreiro. Sendo essa uma região de grande poder aquisitivo e devido ao crescimento do mercado de materiais elétricos no cenário nacional, O principal conceito a ser explorado pelas empreendedoras será o de criar um ambiente agradável com profissionais atenciosos e capacitados e que ofereça grande variedade de produtos e serviços elétricos para nossa região.…

SUMÁRIO PRÁTICAS INTEGRADORA PLANO DE NEGÓCIO I FASE A Pag. DESCRIÇÃO GERAL E PERFIL ------------------------------------------- 4 Razão social da empresa Ramo de atividade Nome da empresa Principal produto/Serviço da empresa Numero de funcionários Organograma ESTUDO DE CASO DA ORGANIZAÇÃO FASE B ESTUDO DE CASO DA ORGANIZAÇÃO ------------------------------ 5…

PROJETO INTEGRADOR: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS FORTALEZA 2012 Marcio Andre Alves Queiroz PROJETO INTEGRADOR: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Esse projeto será apresentado ao curso de Administração da Faculdade Estácio do Ceará como requisito para obtenção da nota de AV2. FORTALEZA 2012 SUMÁRIO 1.Introdução 4 2. Levantamento de Informação acerca da empresa 5 2.1Missão e Visão do Negócio 5 2.2 Organograma 7 2.3 Área geográfica

6.4. Pontos Fortes e Pontos fracos 6.4.1. Pontos Fortes 6.4.2. Pontos Fracos 7. Plano de Marketing 7.1. Estratégias de Vendas 7.2. Vantagens de Competitividade (Diferencial) 7.3. Preço IV. PLANO DE NEGÓCIO 8. Plano de Negócio 8.1. RAMO DE ATIVIDADE 8.1.1. Porque escolheu este negócio? 8.2. MERCADO CONSUMIDOR 8.2.1. Quem são seus clientes? 8.2.2. O que tem valor para os clientes? 8.3. MERCADOFORNECEDOR 8.3.1. Quem são os fornecedores de insumos e serviços? 8.4. MERCADO CONCORRENTE

Sumário Introdução 4 Dados Cadastrais: 5 Ramo do negócio: Industrial 5 Seguimento 5 Produtos: 6 Secadores de cabelo: 6 Chapas de alisamento: 6 Modelos de produtos e especificações (Anexo 1) 7 Produtos diversos 7 Modelos e especificações: 8 Diferenciais 11 História 13 Mercado 14 Responsabilidade Social 14 Introdução Nesse primeiro Projeto Integrado que tem como tema Analise…

produtividade e melhoram a qualidade de seus serviços. Assim como outras atividades humanas, a TI provoca impactos no meio ambiente sendo tanto pela demanda de energia elétrica quanto pelos materiais utilizados na fabricação do hardware. Neste contexto, existem empresas que adotam as ações de TI Verde suportando os negócios e outras que oferecem as soluções. Paralelamente ao desenvolvimento, a sustentabilidade ganha destaque a partir da década de 1980 com o Relatório de Brundtland…

A pesquisa aborda a estrutura interna empresarial referente a planejamento, execução, controle e liderança administrativa. SUMÁRIO INTRODUÇÃO Em 1960 a partir da sociedade entre três irmãos surgiu o “Grupo Casa dos Parafusos”. Em 2005 foi inaugurou-se a empresa LIDERR DISTRIBUIDORA CENTRO OESTE LTDA, com o ramo de atuação direcionado a revenda de máquinas e ferramentas para construtoras civis e construtoras de pequeno porte. No decorrer de seis…

....................................................12 1 INTRODUÇÃO No Brasil as vendas on-line e via telefone vem aumentando consideravelmente em quase todos os segmentos. Mesmo assim no ramo de revenda e manutenção de peças para motores elétricos a muito por se fazer até o total atendimento junto a esses clientes. A falta de tecnologia, a venda direta dos concorrentes, o receio de uma compra não presencial sem a visualização direta do produto e as grandes distâncias a serem percorridas