Plano de negocio construtora

‘

1

1. SUMÁRIO EXECUTIVO
A constituição da empresa denominada CRP – Construção e Reforma Predial foi visualizada a partir da identificação da carência por empresas que prestam serviços de manutenção e reforma em imóveis domiciliares e comerciais dentro do mercado baiano.
Para desenvolver uma boa estratégia de negócio, buscamos referenciar dados externos do ambiente da C.R.P. Construção e Reforma dados estes que, interferem diretamente na definição das ações estratégicas da empresa, principalmente por serem informações que não são controláveis, e sim, que permitem apenas prever possíveis impactos positivos ou negativos com base em suas ocorrências.
Assim, verifica-se o mercado consumidor, a concorrência, os fornecedores, a análise funcional e a classificação dos serviços. Com todas as informações obtidas foi possível identificar os fatores críticos de sucesso para a CRP, pontos considerados vitais para o crescimento da empresa, como: confiança, credibilidade, satisfação dos clientes, administração comprometida e gerenciamento de marketing, questões cruciais para a continuidade da empresa em seu mercado.
Com todas as informações obtidas foi possível identificar os fatores críticos de sucesso, pontos considerados vitais para o crescimento da empresa, como: confiança, credibilidade, satisfação dos clientes, administração comprometida e gerenciamento de marketing, questões cruciais para a continuidade da empresa em seu mercado.
Os objetivos da CRP – Construção e Reforma Predial são:
• Tornar-se um negócio lucrativo e rentável, adotar políticas de gestão de processos e materiais visando redução de desperdícios e custos, buscar inovações tecnológicas para o ramo da construção civil, associando o ramo que nos últimos anos teve um crescimento significativo com a sustentabilidade, garantindo assim, o bom relacionamento do setor com sociedade e;
• Ganhar visibilidade no mercado em que atual, buscar mão-de-obra em constante aperfeiçoamento,