Pessoas como

Pessoas Como Recursos Ou Como Parceiros Da Organização Dentro desse contexto, a questão básica é escolher tratar as pessoas comorecursos organizacionais ou como parceiros da organização. Os empregados podem ser tratados como recursos produtivos das organizações: os chamados recursos humanos. Como recursos, eles precisam ser administrados, o que envolve panejamento,organização, direcção, e controle de suas actividades, já que são considerados sujeitos passivos da acção organizacional. Daí a necessidade de administrar os recursoshumanos para que eles obtenham o máximo rendimento possível. Neste sentido, as pessoas constituem parte do património físico na contabilidade da organização.Mas as pessoas podem ser visualizadas como parceiros das organizações. Como tais,elas são fornecedoras de conhecimentos, habilidades, capacidades e, sobretudo, o maisimportante aporte para as organizações - a inteligência, que proporciona decisõesracionais e imprime o significado e rumo aos objectivos globais. Desse modo, as pessoas constituem o capital intelectual da organização. As organizações bem-sucedidasse deram conta disso e tratam seus funcionários como parceiros do negócio e não maiscomo simples empregados contratados. Pessoas Como Recursos Ou Como Parceiros Da Organização Dentro desse contexto, a questão básica é escolher tratar as pessoas comorecursos organizacionais ou como parceiros da organização. Os empregados podem ser tratados como recursos produtivos das organizações: os…

Subsistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal A palavra treinamento tem muitos significados. Alguns especialistas consideram o treinamento como um meio para desenvolver a força de trabalho das organizações. Outros interpretam mais amplamente, considerando o treinamento para um adequado desempenho no cargo e estendendo o conceito para uma nivelação intelectual através da educação geral. Outros autores referem-se a uma área genérica chamada…

SUBSISTEMA DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal A palavra treinamento tem muitos significados. Alguns especialistas consideram o treinamento como um meio para desenvolver a força de trabalho das organizações. Outros interpretam mais amplamente, considerando o treinamento para um adequado desempenho no cargo e estendendo o conceito para uma nivelação intelectual através da educação geral. Outros autores referem-se a uma área genérica…

cargo, mostrando o propósito da educação é preparar a pessoa para o ambiente dentro ou fora do seu trabalho. Treinamento é o processo de desenvolver qualidade nos recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais. O propósito do treinamento é aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos influenciando seus comportamentos. SUBSISTEMA DE DESENVOLVIMENTO E DE TREINAMENTO…

PMBOK - CORPO DE CONHECIMENTO EM GERÊNCIA DE PROJETOS Grupo de Estudos em Gerência de Projetos Desde a década de 80 que os técnicos e engenheiros têm sido desafiados a fazer a Gerência de Projetos um sucesso. Esta transformação envolve desenvolver de uma maneira disciplinada, conceitos e técnicas, utilizando-se princípios de engenharia, de forma a obter projetos economicamente viável, seguro e de forma eficiente. Esta transformação não é fácil, pois exige do profissional, não…

Introdução A implantação do setor de recursos humanos dentro de uma organização é de fundamental importância devido à tarefa que a ele é atribuída de administrar, planejar, recrutar e selecionar a gestão de pessoas da empresa. Busca-se neste presente trabalho uma qualificação objetiva para desenvolver o setor de Recursos Humanos, aprimorando cada vez mais as ideias, conhecimentos nas organizações, e o desempenho eficiente da uma série de tarefas. Nesse contexto, o objetivo geral é…

Produção Mecânica Psicologia Organizacional – Rogério Masih Fernando Silveira de Andrade – 0321000 Resumo Capítulo 14 O capítulo em questão fala sobre os recursos organizacionais. Podemos generalizar esses recursos como sendo os equipamentos, matérias, entre outras matérias primas necessárias para a construção do produto final e a mão de obra que para alguns é muito importante, mas para outros é apenas mais uma parte desse processo, sem merecimento de nenhuma atenção especial e…

1. Cite quais os Subsistemas de RH. Descreva cada um deles. Provisão , Aplicação ,Manutenção, Desenvolvimento e monitoração de recursos humanos. Subsistema de Provisão de Recursos Humanos A provisão está relacionada ao suprimento de pessoas para a organização. De acordo com Marras (2000) este subsistema refere-se à captação e triagem de profissionais no mercado e, em seguida, a seleção e encaminhamento dos mesmos para a empresa.Recrutamento é o processo em que a empresa busca…

variados ramos do conhecimento humano, isso provoca a busca constante de novas técnicas e métodos diferenciados, a velocidade das mudanças especialmente representada pelos contínuos aperfeiçoamentos, a aplicação de técnicas de gestão moderna exigem competências específicas, e estas devem ser estimuladas no ambiente formal de aprendizagem. A capacidade de aprender e aprender para estar em permanente sintonia com a velocidade das constantes transformações tecnológicas tornou-se um bem…

uma fantstica rapidez nos mais variados ramos do conhecimento humano, isso provoca a busca constante de novas tcnicas e mtodos diferenciados, a velocidade das mudanas especialmente representada pelos contnuos aperfeioamentos, a aplicao de tcnicas de gesto moderna exigem competncias especficas, e estas devem ser estimuladas no ambiente formal de aprendizagem. A capacidade de aprender e aprender para estar em permanente sintonia com a velocidade das constantes transformaes tecnolgicas…