Planejamento estrategico de uma empresa de panificação

Planejamento Estratégico de Uma Empresa do Ramo de Panificação Resumo A análise proposta permitiu sistematizar a abordagem estratégica da empresa, buscando adaptá-la às características do mercado. O estudo foi realizado no período compreendido entre abril e junho de 2012. Os dados foram coletados através de observações, entrevistas com os administradores. 1- INTRODUÇÃO O planejamento estratégico vem se consolidando como um importante instrumento de gestão utilizado pelas empresas na busca de crescimento e solidez em seus negócios. Assim, pretende-se realizar o planejamento estratégico de uma empresa do ramo de panificação localizada no Rio de Janeiro- RJ objetivando estudar aspectos como determinantes estruturais, posicionamento e mercado onde a empresa está inserida. Ameaças: - Aumento do preço do trigo (mat. prima); - Intensidade da concorrência no setor; - Alterações na política governamental, de forma a atingir o setor; - Pressão das redes varejistas sobre a venda de pães, doces e substitutos. Oportunidades: - Localização próxima aos fornecedores; - Posicionamento em ambientes de grande circulação de pessoas - Possibilidade de expansão no mercado regional. 2- AUDITORIA DE POSIÇÃO Pontos Fortes: - Variedade de pães, doces e salgados; - Flexibilidade de serviços, como entrega a domicilio; - Produtos feitos na hora, com reposição constante; - Produção sob os mais rígidos padrões de higiene. Pontos Fracos: - Preço; -…

Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera Uniderp Pólo Manaus, sob a orientação do tutor presencial Andre Luis. MANAUS – AM Junho 2012 INTRODUÇÃO Esse trabalho foi preparado com muito empenho, certas dificuldades encontradas apenas nos motivou a darmos o nosso melhor. Sabíamos que seria um grande desafio que tínhamos pela frente, superamos esse entrave seguindo a diante. Foi nos passado o assunto, plano de…

estratégico de uma pequena empresa do ramo de panificação localizada na região metropolitana d e Belém. A análise proposta permitiu sistematizar a abordagem estratégica da empresa, buscando adaptá-la às características do mercado. Sinteticamente, buscou-se mostrar de que maneira os fatores organizacionais podem afetar o posicionamento da empresa. Os dados foram coletados através de observações, entrevistas com os administradores e pesquisas mercadológicas. Assim, foram utilizados…

DE TECNOLOGIA SEI - GESTÃO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Projeto Integrado Multidisciplinar I Empresa “Fruto Doce” TECNOLOGIA EMGESTÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS 1° SEMESTRE/2009 TAIAÇU –S.P. 2007 RESUMO A elaboração deste Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM teve por finalidade pesquisar, analisar, e fazer a implementações das ações conjuntas de plano de gerenciamento de serviços que contemple…

Pequena Empresa do Ramo de Panificação Planejamento Estratégico de Uma Pequena Empresa do Ramo de Panificação Bruno da Costa Feitosa bcfeitosa@gmail.com Resumo Este documento apresenta o planejamento estratégico de uma pequena empresa do ramo de panificação localizada na região metropolitana de Belém. A análise proposta permitiu sistematizar a abordagem estratégica da empresa, buscando adaptá-la às características do mercado. Sinteticamente, buscou-se mostrar de que maneira os…

FACULDADE MONTES BELOS – FMB ADMINISTRAÇÃO – NOTURNO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE UMA EMPRESA NO RAMO DE PANIFICAÇÃO SÃO LUIS DE MONTES BELOS JUNHO 2011 DEYSE CARLA DE MORAES LUANA DE PAULA MARTINS LUDMILLA DE PAULA MARTINS THIAGO MORAES SAMUEL PEREIRA PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE UMA EMPRESA NO RAMO DE PANIFICAÇÃO SÃO LUIS DE MONTES BELOS JUNHO 2011 Planejamento Estratégico de uma Empresa no Ramo de Panificação “O Planejamento é a mais relevante e…

1. Os problemas de comunicação e as causas encontradas A Companhia Vale do Rio Doce é uma empresa brasileira, com presença global, em ampla ascensão e que desperta o orgulho nacional. Com presença em todos os continentes e uma vasta diversidade cultural, a empresa enfrentou vários problemas de comunicação, pois, não conseguia transmitir e o valorizar o seu produto de forma adequada. A empresa encontrava-se em um cenário onde a comunicação era descentralizada, o que gerava confusão e…

INFRAESTRUTURA DE GOVERNADOR VALADARES Trabalho para a disciplina de Arquitetura e Urbanismo apresentada à Faculdade de Engenharia Civil Universidade Vale do Rio Doce. GOVERNADOR VALADARES 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................... 03 HISTÓRIA DA CIDADE…

Em 1983 a Natura foi a primeira empresa a usar refis de cosméticos no mercado brasileiro, lançando os refis da extinta linha Natura Somma. Em seguida, em 1984, tivemos o lançamento do refil do sabonete líquido Erva Doce, um dos principais produtos da empresa até os dias atuais. Esse movimento se estendeu ao longo dos anos com a implantação de refis nas linhas Natura Chronos, Natura Ekos e Natura Erva Doce, entre outras. Em 2006, a linha Natura Diversa foi elaborada com sistema de…

Liderança 19 4.1.3.4 Controle 20 4.1.3.5 Qualidade 21 5 METODOLOGIA 22 5.1 Tipos de pesquisa 22 5.2 Universo e amostra 22 5.3 Instrumento de coleta de dados 23 5.4 Tratamento e análise de dados 23 6 ASPECTOS GERAIS DA EMPRESA 23 6.1.1 Histórico da empresa 23 6.1.2 Visão, Missão e Valores 24 6.1.3 Posicionamento estratégico 24 6.1.3.1 Fatores críticos de sucesso do empreendimento 25 6.1.3.2 Postura estratégica 25 6.1.4 Governança corporativa 25 6.1.4.1 Estrutura jurídica…