Planejamento e controle

MÓDULO 7 - FASCÍCULO 7 - AOP Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers Fascículo 7 Planejamento e Controle O projeto físico de uma operação produtiva deve proporcionar recursos capazes de satisfazer as exigências dos consumidores. O planejamento e controle preocupam-se com a operação desses recursos no nível diário, fornecendo bens e serviços, atendendo as necessidades dos consumidores. Planejar e controlar significa gerenciar as atividades da operação produtiva, visto que qualquer operação produtiva requer planos e controle, mesmo que com graus de formalidade e detalhes variáveis. Isto torna evidente que algumas operações são mais difíceis de planejar que outras. As que não permitem previsão são particularmente difíceis de planejar, enquanto as que têm alto grau de contato com os consumidores são mais difíceis de controlar devido ao imediatismo das operações e a variabilidade impostas pelos consumidores. Contudo, os diferentes aspectos do planejamento e controle podem ser vistos como a representação da conciliação entre suprimento e demanda. Já abordamos as atividades de projeto, que determinam a forma e a natureza do sistema e os recursos que contem, sem se preocupar com o andamento do processo no dia-a-dia. A atividade de planejamento e controle tem por objetivo garantir que os processos da produção ocorram eficaz e eficientemente, produzindo produtos e serviços conforme requeridos pelos consumidores. Proporcionam os sistemas, procedimentos e decisões que conciliam…

conceitos de planejamento e controle enfatizando a natureza do suprimento e da demanda, planejamento e controle da capacidade demonstrando as restrições desse processo e o método Just time explorando sua filosofia e técnica em operações de produção e de serviço. Por fim todos os processos citados anteriormente serão detalhados e concluídos, sendo este o objetivo principal do trabalho. Planejamento e controle da Capacidade Capacidade nada mais é que…

realizadas pelo grupo na empresa. Em relação ao trabalho o mesmo está dividido em duas partes: a primeira fará uma abordagem teórica sobre a administração da produção, desde planejamento estratégico, arranjo físico, fluxograma e etc. A segunda parte é composta pelo diagnóstico da empresa e, ao mesmo tempo, aproveitou-se para realizar um Plano de Negócio para a mesma. Vale destacar a decepção que o grupo teve em relação ao empresário, uma vez que no inicio o mesmo se mostrou muito…

PRODUÇÃO INDUSTRIAL Implantação do Sistema de Planejamento, Programação e Controle de Produção Guarulhos 2007 UNIVERSIDADE GUARULHOS GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Alunos: Alex Rocha Varini R.A. 2007.050.700 Eduardo…

FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAI ANTOINE SKAF CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO DO VESTUÁRIO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO SETOR DE VESTUÁRIO EM SÃO PAULO JACQUELINE JANGUAS ANDRADE SÃO PAULO JUNHO 2014 FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAI ANTOINE SKAF CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO DO VESTUÁRIO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO SETOR DE VESTUÁRIO…

CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATPS – Planejamento e Controle de Produção Tutor a Distância: Henrique Iacovo Irineu de Souza Tutor Presencial: Alexandre José Bertoni de Sousa NOME: ERIKA MÁRCIA LUZ LIMA UCHÔA RA: 2030929653 CIDADE: SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – ESTADO: SP MÊS /ANO: 11/ 2014 Introdução Planejamento e Controle da Produção. O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO FAECA - 2013 Prof. Ms. Cicarelli 1 Bibliografia LAUGENI, F. MARTINS, P. [1998], Administração da Produção. Atlas, SP. MOREIRA, D. [1993], Administração da Produção. Pioneira, SP. MOREIRA, D. [1998], Introdução à Administração da Produção e Operações. Pioneira, SP SLACK, Nigel e alii [1997], Administração da Produção. Atlas, SP. 2 CONCEITOS “É A ATIVIDADE PELA QUAL OS RECURSOS, FLUINDO DENTRO DE UMA SISTEMA DEFINIDO, SÃO REUNIDOS E TRANSFORMADOS DE UMA FORMA…

para receber soluções de administração da “produção”, sendo neste caso, muitas vezes, a “produção” sendo entendida como a prestação de um serviço. Administração das Operações Produtivas 2 UNIP - AOP 2010 - INTRODUÇÃO Assim sendo, a proposta que iremos apresentar neste material, fundamentada nas idéias de Nigel Slack e outros pensadores, é a de mostrar a função Produção presente nos mais diferentes tipos de organizações, interagindo de forma intensa como todas as outras…

modelo de programação, planejamento e controle, mas sem isolar as atividades de planejamento das de controle. As possibilidades de melhoria de produção são apresentadas separadamente para refletir a responsabilidade dos gerentes de produção quanto à melhoria contínua do desempenho de suas operações. A produção de serviços é tratada com o mesmo nível de profundidade da produção de bens. O livro é estratégico quanto à contribuição da produção para o sucesso da organização a longo prazo,…

Administração das Operações Produtivas MÓDULO 10: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O projeto físico de uma operação produtiva deve conter recursos capazes de satisfazer exigências dos consumidores. O planejamento e o controle preocupam-se com a operação desses recursos no cotidiano, fornecendo bens e serviços, atendendo às necessidades dos consumidores. Planejar e controlar significa gerenciar as atividades da operação produtiva, visto que esta requer planos e controle,…