Natura Pontos Fracos

PLANEJAMENTO DE EMPRESAS DE SUCESSO NATURA Nome: Alana Manzini 110047316 Nome: Ariane Cezario 100045528 Nome: Débora Pereira 110052653 Nome: Elton Muniz RA: RA: RA: RA: A Natura Fundação: 1969 Funcionários: 7.000 (em 2013) Indústria líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias, higiene pessoal e venda direta. Missão: “Promover o bem estar” Uma das 10 empresas mais inovadoras do mundo Políticas de Qualidade, Meio Ambiente, Segurança do Produto e Segurança e Saúde no Trabalho

para efeito de registro genealógico. Classifica as raças caprinas em três troncos: europeu, africano e asiático. Numericamente os descendentes do tronco Africano são maiores no país, porém as raças oriundas do tronco Europeu são mais importantes do ponto de vista da produção leiteira, uma vez que a séculos são selecionados com tal finalidade. As maiores populações para produção leiteira encontrada principalmente no Centro-sul, são das raças ou cruzadas com: Parda, Branca alemã, Saanen e…

DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Denominação Social: Natura Cosméticos S.A. CNPJ: 71.673.990/0001-77 Denominação Comercial: Natura Cosméticos S.A Sede: Rodovia Anhanguera s/n km 30,5 – Cajamar SP. Porte da Empresa: Grande Porte. Natureza do Controle Acionário: Empresa Privada Nacional. Valores Imobiliários Emitidos pela Empresa: Ações. Empresa criada em 1969 que nasceu de um pequeno negócio criado por Jean-Pierre Berjeaut, e pelo atual presidente da Natura, Antônio Luiz da Cunha…

ANÁLISE DO MODELO SWOT a) Pontos Fortes: Uma coisa é perceber oportunidades atraentes e outra é ter competência para ser bem sucedido nestas oportunidades, pontos fortes da organização estão diretamente ligados a análise do ambiente interno referente a vantagens, capacidades, ativos, pessoas, marketing,conforme citado no parágrafo anterior. Analisando o exposto identifica-se que na franquia O Boticário o maior ponto forte é a tradição da marca, são 33 anos desde sua fundação com…

Natura A empresa foi criada em 1968 por Antonio Luiz da cunha quando abriu uma loja pequena em São Paulo. Inovação foi feita em 1974, quando adotou o mesmo sistema da Avon a venda direta para o cliente conhecer a força do contato pessoal. Apesar de ter a década perdida ela se especializou ganhando força e hoje é uma das maiores fabricantes brasileiro de cosméticos. Linhas de produtos e marca O público alvo dela era o mercado de luxo com uma alta margem. Entre 2001 e 2005 a empresa aprimorou

Empresa 4.1.1 Definição da Empresa 4.1.2 Missão 4.1.3 Estrutura Organizacional 4.1.4 Parceiros 4.2 Empreendedores 4.2.1 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 5. Estratégia de Negócio 5.1 Ameaças e Oportunidades 5.2 Pontos fortes e fracos 5.3 Objetivos 5.4 Estratégias 6. Plano de marketing 6.1 Estratégias de Vendas 6.2 Diferencial Competitivo do produto 6.3 Distribuição 6.4 Política de preços 6.5 Projeção de vendas 6.6 Serviços Pós-venda e Garantia 7.…

Ibmec – Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais Marketing Análise da empresa Natura Trabalho de pesquisa sobre a empresa Natura, apresentado à disciplina de Marketing Brasília 17/12/2013 Resumo executivo A Natura é uma empresa 100% brasileira que atua no setor de produtos de tratamento para o rosto e o corpo, banho, óleos corporais, perfumaria, cabelos, proteção…

presidente da Natura, fundaram a Indústria e Comércio de Cosméticos G. Berjeaut Ltda., com o objetivo de vender produtos de cuidado pessoal que fossem produzidos com fórmulas naturais, de alta qualidade e a preços competitivos. Em 1970, a empresa passou a ser nomeada Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda. Nesta mesma década, a Natura optou pela venda direta como a alternativa que viabilizaria o crescimento da empresa, apoiado na força das relações pessoais. Nascia a…

ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Juiz de Fora/MG 2013 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS SIMONE HENRIQUES OLIVEIRA ESTUDO DE CASO: NATURA COSMÉTICOS S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Juiz de Fora 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2…

desempenho; Os métodos utilizados pela empresa Natura para Avaliação de desempenho é por meio do PDRH – (Planejamento e desenvolvimento de Recursos Humanos). O PDRH é um processo institucionalizado pela Natura para identificar, adquirir e desenvolver competências necessárias aos seus recursos humanos. Também está inserido no planejamento estratégico e é ferramenta para o desenvolvimento de sucessores dentro da empresa. Por meio do PDRH, a Natura anualmente analisa e define o melhor…