Natura Planejamento Estratégico

A natura (Responsabilidade socioambiental) Na economia globalizada, que envolve o preceito básico de uma competitividade cada vez mais acirrada e da exigência de um consumidor mais consciente e atento, um novo perfil empresarial está surgindo com a área de recursos humanos integrada ao desenvolvimento estratégico da imagem corporativa. Assim, a ISO 18000, batizada de certificação social, começa a ganhar espaço no planejamento das empresas. Como ocorre em todos os processos que agregam…

7 2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza; 8 2.5 Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal; 8 2.6 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa. 8 3. Aspectos relacionados à disciplina de MERCADOLOGIA: 3.1 Como foi identificado o público alvo

NATURA UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VI CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Nome: - R.A: NATURA Projeto apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VI. Orientador: Professor (a) UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Nome: - R.A: NATURA

1 Análise estratégica da Natura Cosméticos S.A. 1.1 Descrição, missão e visão A Natura Cosméticos S.A., hoje uma das maiores fabricantes de cosméticos e produtos de higiene pessoal do Brasil, foi criada no ano de 1969 por Antonio Luiz Seabra, contando apenas no início, com uma pequena loja e um laboratório em São Paulo. Após quatro décadas, a Natura é hoje uma das marcas mais valiosas e contempladas do país, tendo um quadro estimado de 7 mil funcionários que se dividem entre,…

Individual Enunciado: Leia com atenção a notícia publicada pelo Estadão, em março de 2013 "Natura ataca com web e lojas", disponível no link http://economia.estadao.com.br/noticias/negocios,natura-ataca-com-web-e-lojas,146704e. Basicamente, as informações relatam o posicionamento da Natura frente novas alternativas estratégicas de vendas. Importante saber que, desde sua solidificação no mercado brasileiro, a Natura tem por principal diferenciação de seus concorrentes sua estratégia de…

negócio – definição da empresa, plano estratégico, plano de marketing, plano operacional e plano financeiro. E, também, realizou uma análise minuciosa do setor de cosméticos. As pesquisas foram realizadas na biblioteca PUC-Campinas em seu acervo didático. 2. Conceitos relevantes 2.1 Plano de negócio O plano de negócios é um documento que agrega um conjunto de dados e informações sobre o futuro empreendimento. Ganhou destaque quando o planejamento estratégico se tornou indispensável…

2014 Claudilene dos S. Cardoso Elaine P. da Cruz Elma O. Machado Joelcy Gomes Valderice Barbosa PROJETO INTEGRADO: LOGÍSTICA E ADMINITRAÇAO FINANCEIRA Projeto de Logística e Administração Financeira na empresa Natura, buscando fundamentos e desenvolver a Logística por meios de estudos e pesquisa com intuito pedagógico, para apresentar no curso graduação ao Centro Universitário Planalto do Distrito Federal, Curso de Administração. Orientação: Profº…

PÓS-GRADUAÇÃO EM MARKETING ESTRATÉGICO ALINE MARQUES FERNANDA ELLEN LUCIANA SOUZA TATIANA ANDRADE NAIRA LIBANIA PLANEJAMENTO DE MARKETING NATURA Salvador 2014 ALINE MARQUES FERNANDA ELLEN LUCIANA SOUZA TATIANA ANDRADE NAIRA LIBANIA PLANEJAMENTO DE MARKETING NATURA Trabalho apresentado na disciplina Planejamento de…

formulário Question1 Notas: 1 Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em: http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar. Analisando as afirmações acima,…

aPOLITICA AMBIENTAL DA NATURA COSMETICOS A Natura assume que uma empresa ambientalmente responsável deve gerenciar suas atividades de maneira a identificar os impactos sobre o meio ambiente, buscando minimizar aqueles que são negativos e amplificar os que são positivos. Deve, portanto, agir para a manutenção e melhoria das condições ambientais, minimizando ações próprias e potencialmente agressivas ao meio ambiente e disseminando para outras empresas as praticas e conhecimentos…