Natura Cosmeticos Gestão De Recursos Humanos

Universidade Anhanguera – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS – POLO TAGUATINGA/DF - FACNET TECNOLOGIA DE GESTÃO Alunos Ana Paula Celestino Custódio de Carvalho RA: 3822683131 Cacilda da Silva Alves RA: 4346844626 Kátia Ferreira da Silva RA: 4300069872 Mariana Campos Luz

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI-SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO PEDRO RIBEIRO DA SILVA JÚNIOR PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR NATURA CE1312310 FORTALEZA 2013 PEDRO RIBEIRO DA SILVA JÚNIOR PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR NATURA FORTALEZA 2013 Sumário Resumo…………………………………………………………………………………………………………………..4…

CIENCIAS ECONÔMICAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS UMA ANÁLISE SOBRE A ESTRATÉGIA DE DIFERENCIAÇÃO NO SETOR DE COSMÉTICOS: O CASO NATURA MICHELE PIRES DO PRADO MACHADO Florianópolis 2006  UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA - UFSC CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS UMA ANÁLISE SOBRE A ESTRATÉGIA DE DIFERENCIAÇÃO NO SETOR DE COSMÉTICOS: O CASO NATURA Monografia submetida ao Departamento de Ciências Econômicas para obtenção de carga horária na disciplina CNM…

Empresa NATURA Conteúdo Histórico da empresa A história da Natura começa em 1969, com a abertura de um laboratório e uma pequena loja na Rua Oscar Freire, em São Paulo, por Luiz Seabra. Em 1974, adotamos o modelo da venda direta para a distribuição de nossos produtos. Essa decisão se baseou na nossa crença na importância das relações e foi determinante para o crescimento da empresa. Com o

OPERAÇÕES LOGÍSTICAS A Natura tem como missão logística, criar e comercializar produtos e serviços que promovem o bem estar do indivíduo. Como o próprio nome já diz: Natura, tem tudo haver com o que é natural, por isso há um forte apelo pela questão de estarmos bem também com a NATUREZA. UM POUCO DE HISTÓRIA. “A marca NATURA, que virou sinônimo de cosméticos no Brasil, foi fundada em 1969 por Antonio Luiz Seabra, como um laboratório e uma pequena loja de cosméticos, situada na rua…

Sustentabilidade Sumário Introdução 3 Sustentabilidade 4 Empresa Natura- Sustentabilidade 5 Como funcionam as ações da empresa: 6 Educação 6 Resíduos 7 Água 7 Mudanças climáticas 7 Qualidade das relações 7 Sociobiodiversidade 7 Empreendedorismo sustentável 8 Selo Verde 9 Descarte de embalagens – Empresa Natura 11 Curiosidade 12 Natura Ekos – Embalagem 13 Natura Ekos – Matéria-Prima 14 Natura SOU – Embalagens 15 Conclusão 16 Referencia Bibliográfica 17…

2 LISTA DE ILUSTRAÇÃO Gráfico 1: Fluxo de Atividades Operacional do Grupo Natura _______________________ 11 Gráfico 2: Organograma da Governança Corporativa Natura Cosméticos S.A __________ 12 Gráfico 3: Produtos vendidos no Setor de Cosméticos _____________________________ 17 Tabela 1: Demonstração de Custos e Despesas Natura Cosméticos S.A. 2009___________ 18 Gráfico 4: Custos e Despesas Natura Cosméticos S.A. 2009_________________________ 18 Figura 1: Volume de Negócios de…

A Natura parecia ter perdido boa parte do encanto com seu crescimento reduzido e suas ações em queda. Foi então que uma reestruturação sem nenhum charme fez com que a empresa voltasse a brilhar. Alessandro Carlucci, presidente da Natura, maior fabricante de cosméticos brasileira, tem vivido o que costuma ser definido no mundo dos negócios como uma "virada". Há pouco mais de um ano, no início de 2008, Carlucci, um executivo que fez sua carreira na empresa e personifica muitas de suas…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO (TATI) A empresa Natura está presente em sete países da América Latina e na França. É uma indústria líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias, higiene pessoal e venda direta. Os produtos são a maior expressão da essência deste grupo. Para desenvolvê-los, é mobilizada uma rede de pessoas capazes de integrar conhecimento científico e o uso sustentável da rica biodiversidade botânica brasileira.Os produtos, as ações e as relações dessa empresa geram repercussões

........................................................................... 32 2.4 Interpretação dos Dados .................................................................................................... 33 2.4.1 Pontos fortes nas práticas de gestão adotadas pela organização .................................... 33 2.4.2 Pontos a serem melhorados ............................................................................................ 35 2.4.3 Sugestão de melhoras .........................