Atividade M2

que o modelo da globalização da economia pode alterar a estrutura industrial brasileira? Dentro dessa alteração, coloque as funções que você pode desempenhar, considerando sua formação universitária. 2. O que se entende por capacidade e em que ela pode diferir da produção de pico? 3. De que maneira as decisões gerenciais podem alterar a capacidade? 4. Na empresa em que está trabalhando ou estagiando, de que maneira pode ser medida a capacidade? 5. Qual o modelo conceitual para uma boa localização? 6. Que características deve ter um ítem para que possa ser considerado um fator de localização? 7. Enumere cinco fatores qualitativos que, em geral, são relevantes para efeito de localização de empresas de serviços. 8. Enumere cinco fatores qualitativos que, em geral, são relevantes para efeito da localização de empresas industriais. 9. Em lojas de departamentos e supermercados, que fatores são relevantes para localização? 10. Os fatores da questão anterior poderiam ser aplicados completamente também a uma empresa do ramo atacadista? 11. Toda empresa deve ter um produto/serviço final. Para as empresas relacionadas a seguir, caracterize os insumos (inputs) e os produtos/serviços finais (outputs): Usina Siderúrgica Restaurante Clube de Futebol Polícia (segurança pública) Fast-Food Empresa de táxis Consultório médico Montadora de automóveis Companhia aérea Hospital 12. Defina objetivos para cada uma das empresas de questão anterior e uma maneira de quantifica-los. 13. Defina…

Ibirubá Ibirubá 2011 2 HENRIQUE FILGUEIRAS MARX Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial da obtenção do grau de Técnico em Eletromecânica, pelo Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul – Campus Avançado Ibirubá Orientador: Prof. Eng. Flávio Roberto Andara 1. RESUMO SUMÁRIO 3 1.1. ABSTRACT 4 2. INTRODUÇÃO 5 3. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6 4. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 4.1. EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL 7…

maioria das empresas terceirizou os serviços de transportes, vários motoristas se tornaram autônomos, buscando ser dono do seu próprio caminhão e trabalhando como prestador de serviços. Na intenção de cumprir regras e obedecendo a normas e regimentos de estado e empresa, que a CooperTRING tem seu papel em avaliar e tornar as operações de mercado capacitadas de melhorias, como a organização da vida na estrada do motorista autônomo, o apoio e incentivo que ele tanto precisa para seguir…

requisito parcial da obtenção do grau de Técnico em Eletromecânica, pelo Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul – Campus Avançado Ibirubá Orientador: Prof. Eng. Flávio Roberto Andara Ibirubá 2011 2 SUMÁRIO 1. 1.1. 2. 3. 4. 4.1. 4.2. 4.2.1. 4.2.1.1. 4.2.1.2. 4.2.2. 4.2.3. 4.2.4. 4.3. 4.3.1. 4.4. 4.4.1. 4.4.2. 4.5. 4.6. 5. 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. 5.8. 6. 7. RESUMO ABSTRACT INTRODUÇÃO…

Lista de Exercícios Administração da Produção - API 1. Administração da Produção 1. Defina produtividade É a relação existente entre o valor do produto ou serviço fabricado e o custo dos insumos para produzi-los. 2. Nas empresas, como podemos medir a produtividade? Produtividade = Valor obtido com a fabricação dos produtos ou serviços (Output) / Valor consumido para fabricá-los (Input). Ex: Uma empresa que fabrica canetas faturou R$ 90 milhões em…

Os muitos outros colegas em todas as disciplinas, com quem dividi dias de intensa alegria, de dificuldades passageiras, cafés, trabalhos, dúvidas insondáveis e certezas frágeis; Os funcionários e estagiários da Biblioteca Pública Josué Guimarães e da Biblioteca da Escola de Administração da UFRGS, e a Gisele, a Caren, o Eraldo e o Irineu da Assessoria Jurídica do Banco do Estado do Rio Grande do Sul, instituições nas quais eu tive o prazer e o privilégio de estagiar; A Sofia, que me…

produtividade de uma empresa, merecendo destaque: Produtividade Produtividade Produtividade Produtividade • Solução •𝑒= 𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡 𝑖𝑛𝑝𝑢𝑡 = 830 850 = 0,98 𝑜𝑢 98% • Solução •𝑒= 𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡 𝑖𝑛𝑝𝑢𝑡 = 176.00 150.00 = 1,17 𝑜𝑢 117% • Solução • Mão de obra (input) = 350 homens.170 horas/mês.12 mês/ano • Input = 714.000 homens.hora/ano • Output = $ 70.000.000,00/ano • 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒 = 𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡 𝑖𝑛𝑝𝑢𝑡 = 70.000.000 714.00 = $98,04 ℎ𝑜𝑚𝑒𝑚. ℎ𝑜𝑟𝑎 • Solução • Input = 714.000…

RESUMO Este trabalho teve como objetivo coletar informações sobre os graduandos de Administração da Univasf, que estão nos três períodos antecedentes à conclusão do curso, e analisar suas expectativas em relação a seu futuro no atual mercado de trabalho. Através de aplicação de questionário quantitativo, foi possível observar alguns pontos importantes para a análise de como o futuro administrador percebe sua preparação universitária para assumir um lugar nesse tão disputado meio social…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DO SUL DO MARANHÃO – IESMA UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR DO SUL DO MARANHÃO – UNISULMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RAILANNE ABREU TEIXEIRA CIEE: instrumento de aproximação entre estudantes e empresas Imperatriz 2011 RAILANNE ABREU TEIXEIRA CIEE: instrumento de aproximação entre estudantes e empresas Monografia apresentada ao…

um de nós. É praticar, inovar, ser a diferença, enriquecer-nos com a experiência do aprender de cada dia. Buscar novas fontes de conhecimento é fundamental no mundo competitivo atualmente. Quando somos crianças temos um projeto de vida e sonho para o futuro. Imaginamos ser astronauta, jogador de futebol, modelo e muito mais, imaginamos um mundo perfeito e sem obstáculos como tudo fosse uma maravilha. A partir do momento que vamos crescendo vamos descobrindo que o mundo não é assim tão…